Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Delegation Strategies for Managers

Chiến lược Ủy quyền cho Nhà quản lý

Chiến lược Ủy quyền cho Nhà quản lý

Cách Ủy quyền Hiệu quả: Năng suất, Quản lý Thời gian, Lãnh đạo, Quản lý Nhóm và Động lực

4.3
(144 đánh giá)
807 học viên
Giảng viên
Jamal Lazaar
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.0 giờ video
24 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học cách xác định nhiệm vụ cần ủy quyền để giảm tải khối lượng công việc của bạn
Xây dựng niềm tin trong nhóm bằng cách giao trách nhiệm phù hợp với kỹ năng của họ
Thúc đẩy động lực nhóm thông qua việc ủy quyền thông minh
Củng cố năng lực lãnh đạo bằng cách cân bằng giữa kiểm soát và quyền tự chủ
Giảm căng thẳng bằng cách từ bỏ việc cố gắng tự mình làm mọi thứ
Tăng năng suất bằng cách tập trung vào các ưu tiên chiến lược của bạn
Tối ưu hóa quản lý thời gian bằng cách giao đúng việc cho đúng người
Tránh quản lý vi mô bằng cách thiết lập một khuôn khổ dựa trên niềm tin
Và nhiều hơn nữa

Yêu cầu

Sẵn sàng học hỏi và hành động.

Đối tượng phù hợp

Khóa học này dành cho tất cả các nhà quản lý mới muốn thành công trong vai trò của mình, quản lý thời gian tốt hơn và tối đa hóa tiềm năng của nhóm

Nội dung khóa học

6 phần • 24 bài giảng
1 Giới thiệu
1 Ủy quyền Là Gì (và Không phải Là Gì)
2 Tại sao Ủy quyền là Kỹ năng Chủ chốt của Nhà quản lý
3 Quyền hạn, Trách nhiệm và Chịu trách nhiệm: Hiểu về các Vai trò Khác nhau
4 Bài kiểm tra nhanh – Bạn Đang ở Đâu với Việc Ủy quyền?
1 Xác định Nhiệm vụ cần Ủy quyền
2 Lựa chọn Đúng Người để Ủy quyền
3 Cách tiếp cận Hệ thống để Chọn Người Ủy quyền
4 Quy trình Theo dõi và Giám sát Sau khi Ủy quyền
5 Đánh giá và Điều chỉnh Sau khi Ủy quyền
1 Xác định Mục tiêu SMART
2 Yếu tố Con người trong Ủy quyền
3 Ma trận Lãnh đạo Tình huống để Ủy quyền Tốt hơn
4 Tăng Cơ hội Thành công cho Việc Ủy quyền của Bạn
5 Cách Ủy quyền trong Môi trường Linh hoạt (Scrum, Kanban,…)
1 Cách Trình bày Một Nhiệm vụ Đúng đắn Khi Ủy quyền
2 Xác định và Phân loại Nhiệm vụ Trước khi Ủy quyền
3 Lựa chọn Đúng Người để Ủy quyền
4 Thiết lập Mục tiêu SMART và Trình bày Nhiệm vụ Được Ủy quyền Hiệu quả
5 Quy trình Theo dõi và Giám sát Sau khi Ủy quyền
1 Lời cuối
2 Liên hệ
3 Quà tặng
4 Chứng chỉ của bạn + Bản trình bày khóa học dạng PDF

Giới thiệu khóa học

  • Complete course on delegation for manager

In this course, you will learn the fundamentals of delegation for managers.

You’ll discover how to delegate with clarity, save time, develop your team… and grow in your role as a manager.

Here are a few testimonials from participants in my courses:

"I’m glad to be able to listen to people like Jamal. It’s practical, straight to the point, with real sharing, precise insights, and, most importantly, you can feel that he knows what he’s talking about with great preparation beforehand. I can only recommend this training because it’s clearly an investment worth making!" – Salahddine

"Pleasantly surprised by this course, I learned so much. A big wake-up call that came at the perfect time in my life. Very motivating!" – Nicolas

"Thank you for the practical approach, clarity, and concise explanations!" – Lyne

_________________________________________

Why join this delegation course?

Studies show that 60% of managers consider delegation to be one of the most difficult skills to master—yet it’s also one of the most critical.

According to a Gallup survey, teams with managers who delegate effectively are 22% more productive and 21% more likely to say they are engaged in their work.

Delegating is not just about distributing tasks. It’s a true performance, motivation, and skill development lever—for your team and for yourself.
But you still need to know what to delegate, to whom, and how.
Too many managers hold on to everything—because they lack time, fear losing control, or are afraid of overloading others.

If you have big goals but feel overwhelmed...
If you want to improve your team’s productivity without working more hours...
Or if you want to delegate but don’t know how or where to start...

Then this course is made for you!

You don’t have to guess—here are just a few skills you’ll gain by the end of the course:

  • Learn how to identify the right tasks to delegate to lighten your workload.

  • Build trust in your team by assigning responsibilities aligned with their skills.

  • Boost your team’s motivation through thoughtful delegation.

  • Strengthen your leadership by balancing control and autonomy.

  • Reduce your stress by stopping the habit of doing everything yourself.

  • Increase productivity by focusing on your strategic priorities.

  • Optimize your time management by assigning the right tasks to the right people.

  • Avoid micromanagement by creating a framework of trust.

  • And much more!

This isn’t a theoretical course—I share techniques you can apply right away.
Throughout the course, you’ll find practical exercises to help you implement what you’re learning immediately.

What are you waiting for?
Click “Buy Now” and join me inside the course!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Communication
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Team Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊