Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Complete Innovation Skills Master Class

Khóa học chuyên sâu toàn diện về Kỹ năng Đổi mới Sáng tạo

Khóa học chuyên sâu toàn diện về Kỹ năng Đổi mới Sáng tạo

Khóa học toàn diện và cập nhật nhất về Văn hóa, Quy trình và Tư duy Lãnh đạo trong Đổi mới

4.6
(27 đánh giá)
464 học viên
Giảng viên
Paul Sloane
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.0 giờ video
43 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Cách dẫn dắt Đổi mới - Phương pháp và thực hành tốt nhất
Xây dựng Văn hóa Đổi mới như thế nào
Cách thực hiện Đánh giá Đổi mới
Kỹ năng và Phẩm chất Lãnh đạo then chốt
Sản phẩm Khả thi Tối thiểu (MVP) là gì và cách sử dụng
Cách thiết lập Mục tiêu, Chỉ số đo lường và KPIs
Quản lý Quy trình Đổi mới
Điều gì đang cản trở đổi mới trong doanh nghiệp của bạn
Thực hành Tốt nhất trong Đổi mới Mở và Huy động Đám đông
Tư duy Thiết kế là gì và Cách vận hành một Design Sprint
Cách sử dụng Mô hình Kinh doanh Canvas

Yêu cầu

Không yêu cầu kiến thức đầu vào

Đối tượng phù hợp

Dành cho Lãnh đạo và Chuyên gia kinh doanh có hoài bão lãnh đạo

Nội dung khóa học

10 phần • 43 bài giảng
1 Chào mừng và Một chiến thắng nhanh
2 Đổi mới là gì? - Các định nghĩa
3 Khoảng cách giữa Điều Lãnh đạo Muốn và Điều Thực tế Xảy ra
4 Điều gì đang cản trở đổi mới trong doanh nghiệp của bạn?
5 Năm Lý do tại sao Bạn đang Cản trở Đổi mới
6 Quy trình Đánh giá Đổi mới
7 Bài kiểm tra Mức độ Tinh thông về Đổi mới
8 Bài tập Đổi mới 1 - Nguyên lý Cơ bản
1 Đội ngũ Đổi mới
2 Sản phẩm Khả thi Tối thiểu (MVP)
3 Bài tập Đổi mới 2 - MVP
4 Quản lý Quy trình Đổi mới
5 Loại bỏ những Dự án Thất bại
6 Phân tích Lực trường
1 Đặc điểm và Tính cách của Nhà Lãnh đạo Đổi mới Thành công
2 Bài tập Đổi mới 3 - Đặc điểm
3 Thiết lập Tầm nhìn
4 Bài tập Đổi mới 4 - Tầm nhìn
1 Mục tiêu, Chỉ số đo lường và KPIs cho Đổi mới
2 Bài tập Đổi mới 5 - Thiết lập Mục tiêu
3 Tin tưởng và Trao quyền
4 Cho Mọi người Hai Công việc
5 Chào đón Thất bại
6 Chống lại Nỗi sợ Thay đổi
7 Phá vỡ Sự chia cắt Bộ phận
1 Tư duy Thiết kế & Design Sprint
1 Phân tích Vấn đề Trước tiên
2 Nguyên lý Cơ bản về Động não
3 Đánh giá Ý tưởng
4 Phương pháp Động não SCAMPER
5 Bài tập Đổi mới 6 - Thực hiện một Buổi Động não
6 Cấy ghép một Ý tưởng
7 Chương trình Đề xuất & Ứng dụng Quản lý Ý tưởng
8 Làm Điều Ngược lại
1 Trung tâm, Phòng thí nghiệm và Vườn ươm Đổi mới
1 Đổi mới Mở và Huy động Đám đông là gì
2 Ví dụ về Đổi mới Mở và Huy động Đám đông
1 Mô hình Kinh doanh Canvas
2 Mười Cách Đổi mới với Giá cả
1 Vượt qua Sự kháng cự Thay đổi
2 Đánh giá Cuốn sách Hay nhất về Đổi mới - The Innovator's Dilemma
3 Tóm tắt - Cách Đổi mới trong 8 Bước
4 Bài giảng Bổ sung

Giới thiệu khóa học

Every organisation needs innovation and needs people trained in innovation.  This Master Class gives you the skills, attributes and methods that equip you to become a leader of innovation. It covers all the essential actions to transform your organization into an innovation dynamo. It covers theory and practice. It explains the key concepts of innovation and gives you practical, comprehensive and up to date guidance. The course includes exercises and assignments so that you can develop your skills by practising. It is ideal for leaders and those who aspire to become leaders. Have you been asked to improve innovation in your department?  If so this course is what you need.  It applies in all sectors for people who want to learn how to make their organizations much more innovative, entrepreneurial, agile and successful.


You will learn:

  • How to assess what is impeding innovation today.

  • How to set a vision for innovation.

  • What goals and metrics to use.

  • How to build a culture of creativity and entrepreneurship.

  • What is Design Thinking and what is a Design Sprint.

  • How to use the Business Model Canvas

  • What is a minimum viable product and how to exploit it.

  • How to change a culture which is risk averse.

  • How to encourage experimentation and risk-taking.

  • How to overcome customer resistance to change.

  • How to make a suggestions system succeed.

  • How to run ideation sessions which deliver radical and effective ideas.

  • What are open innovation and crowdsourcing and how to use them.

  • How to manage risk.

  • How and why to set up innovation centres or incubators.

  • The mix of skills needed in an innovation team.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Innovation
Hiển thị tất cả khoá học Design Thinking
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊