Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Management Coaching for Continuous Improvement

Huấn luyện Quản lý để Cải tiến Liên tục

Huấn luyện Quản lý để Cải tiến Liên tục

Huấn luyện Quản lý cho Nhóm Hiệu suất Cao và Lãnh đạo, Huấn luyện để Cải tiến Liên tục

4.6
(6,496 đánh giá)
22,421 học viên
Giảng viên
Lawrence M. Miller
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.259.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
4.5 giờ video
42 bài giảng
6 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Học viên sẽ phát triển các kỹ năng cốt lõi để huấn luyện các nhà quản lý, lãnh đạo và nhóm nhằm cải tiến liên tục.
Huấn luyện lãnh đạo và quản lý để cải thiện các chỉ số hiệu suất then chốt.
Huấn luyện lãnh đạo và quản lý để phát triển các kỹ năng quan trọng trong việc lãnh đạo nhóm.
Huấn luyện lãnh đạo và quản lý để hình thành các thói quen dẫn đến một tổ chức hoạt động hiệu suất cao.

Yêu cầu

Không bắt buộc, nhưng sẽ rất hữu ích nếu học viên có kiến thức về quản lý tinh gọn, lãnh đạo nhóm hoặc giải quyết vấn đề.

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai muốn huấn luyện các nhà quản lý hoặc lãnh đạo khác, với tư cách là huấn luyện viên nội bộ hoặc bên ngoài.
Bất kỳ ai muốn cải thiện kỹ năng huấn luyện chính các thành viên trong nhóm của mình.

Nội dung khóa học

7 phần • 42 bài giảng
1 Tại sao nên Tham gia Khóa học này?
2 Cách học Khóa học này
3 Các Loại hình Huấn luyện
4 Bài tập #1: Xác định Mô hình Thực hành của Bạn
1 Nguyên tắc Huấn luyện Lãnh đạo
2 Ba Vùng Quan tâm
3 Bài tập #2: Phổ liên tục của Sự Quan tâm
1 Khách hàng của Bạn là Ai?
2 Làm rõ Nhu cầu của Khách hàng
3 Tập trung vào Con người Toàn diện
4 Buổi gặp Đầu tiên của Bạn
5 Bài tập #3: Làm rõ Nhu cầu của Khách hàng
1 Sức mạnh của Giả định Tích cực
2 Bài tập #4: Giả định Tích cực của Tôi là gì
3 Xác định Hành vi Cụ thể
4 Bài tập #5: Xác định Hành vi Cụ thể
5 Khám phá Hiện trạng
6 Khám phá Điều kiện Bên ngoài
7 Bài tập #6: Khám phá Hiện trạng
8 Thiết lập Mục tiêu cho Hiệu suất Tương lai - Hợp đồng
9 Bài tập #7: Đề xuất Lộ trình Hành động và Thỏa thuận với Khách hàng
10 Thực hành Hành vi để Xây dựng Kỹ năng
11 Liên kết Hành vi để Phát triển Kỹ năng Linh hoạt
12 Củng cố Sự cải thiện
13 Bài tập #8: Quan sát và Củng cố Hành vi
1 Giới thiệu về Kỹ năng Huấn luyện
2 Ngôn ngữ Cơ thể - Sự Chú tâm
3 Đặt Câu hỏi Mở và Câu hỏi Mạnh mẽ
4 Hoạt động 9: Đặt Câu hỏi Mở
5 Phản ánh hoặc Diễn giải lại
6 Hoạt động 10: Lắng nghe Phản ánh
7 Thể hiện Sự đồng cảm
8 Hoạt động 11: Thể hiện Sự đồng cảm
9 Công nhận
10 Sử dụng Sự im lặng
11 Động não Cùng nhau
1 Đưa ra Phản hồi
2 Tiếp nhận Phản hồi
1 Mục tiêu, Mục đích và Đối tượng 1
2 Mục tiêu, Mục đích và Đối tượng 2
3 Nguồn gốc của Động lực
4 Bài giảng Bổ sung: Một số Tài nguyên Khác

Giới thiệu khóa học

Great teams have great coaches. Great athletes have great coaches. And, we all become great in our field with the help of a dedicated and compassionate coach. This course will help you to become a successful coach who can help others achieve their own version of greatness.

This course is focused on coaching current leaders or managers within an organization to improve performance, develop new habits, and contribute to a culture of continuous improvement. Every great athlete has a coach. Every great musician has a coach. And, within great organization, like Toyota, every manager has a coach. The cost of external coaching is too great. This course is designed to prepare managers to coach both their own team members and to coach peer managers. 

This course will provide a seven step model for coaching that focuses on a challenge to achieve organization goals. The coach helps the client then establish short term targets for improvement and then breaks key skills down into pinpointed behaviors to be practiced and become the habits or skills of high performance. 

This model is one that enables organizations to maximize coaching opportunities within the organization and develop internal coaching skills. 

The instructor has more than forty years experience training both external consultants and internal coaches in companies like Shell Oil Company, Corning, Merck, and dozens of others. 

  • "I really like the short and to the point lectures; the diagrams are great for the visual learners (me!) as well the sheet for identifying your clients, goals will be useful. This was round one as I find reviewing these programs more then once helps in establishing a game plan for my work place." Sherry Jackson

  • "I have had the pleasure of working with and learning from Larry Miller. This course was very informative and given me some great ideas and tools to strengthen my coaching abilities." Elizabeth Macdonald

  • "The instructor is engaging and seems to really know what he's talking about." Paul Klipp

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Coaching
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Professional Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊