Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Certified Chief AI Officer Program: AI Strategy & Governance

Chương trình Chứng nhận Giám đốc AI: Chiến lược & Quản trị AI

Chương trình Chứng nhận Giám đốc AI: Chiến lược & Quản trị AI

CAIO | Dẫn dắt Tổ chức Định hướng AI | Thành thạo Quản trị, Chiến lược Dữ liệu & Kỹ năng Lãnh đạo Cấp cao cho Đổi mới Có thể Mở rộng

4.5
(830 đánh giá)
19,165 học viên
Giảng viên
School of AI
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
20.0 giờ video
55 bài giảng
50 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Lãnh đạo chiến lược AI toàn doanh nghiệp bằng cách kết hợp dữ liệu, công nghệ và mục tiêu kinh doanh thành một lộ trình gắn kết, hướng đến giá trị.
Đánh giá, sắp xếp thứ tự ưu tiên và mở rộng quy mô các trường hợp sử dụng AI nhằm thúc đẩy kết quả đo lường được trải nghiệm khách hàng, vận hành và đổi mới.
Thiết kế các mô hình quản trị vững chắc để quản lý đạo đức AI, thiên kiến, tuân thủ và triển khai có trách nhiệm trên toàn tổ chức.
Xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng sẵn sàng cho AI, bao gồm đường dẫn dữ liệu, quy trình làm việc MLOps và hệ thống đám mây lai để triển khai có thể mở rộng.
Truyền đạt tầm nhìn và kết quả AI hiệu quả tới hội đồng quản trị, ban lãnh đạo và các nhóm phi kỹ thuật để thúc đẩy sự đồng thuận xuyên chức năng.
Định hình bản sắc lãnh đạo của bạn với tư cách CAIO và gắn kết văn hóa tin cậy, ứng dụng và học hỏi liên tục xung quanh AI trong toàn doanh nghiệp.

Yêu cầu

Không yêu cầu kỹ năng lập trình hoặc kỹ thuật nâng cao – chương trình này được thiết kế cho các chuyên gia cấp chiến lược và điều hành, không phải kỹ sư.
Nên có hiểu biết cơ bản về hoạt động kinh doanh và ra quyết định lãnh đạo để kết nối các khái niệm AI với chiến lược thực tế.
Lý tưởng cho các chuyên gia cấp trung đến cao cấp trong các vai trò như sản phẩm, chiến lược, đổi mới, CNTT, tiếp thị, vận hành hoặc lãnh đạo chuyển đổi.
Quen thuộc với các khái niệm chuyển đổi số hoặc có kinh nghiệm trước đây làm việc với các sáng kiến xuyên chức năng sẽ nâng cao trải nghiệm học tập của bạn.
Tư duy tò mò và cởi mở với AI, dữ liệu và công nghệ mới nổi quan trọng hơn kinh nghiệm thực hành trước đó với các công cụ AI.
Thoải mái tham gia các cuộc thảo luận cấp điều hành về giá trị, rủi ro, quản trị và thay đổi tổ chức là hữu ích nhưng không bắt buộc.
Người học sẽ hưởng lợi khi dành ra 1–2 giờ mỗi tuần cho bài giảng, bài tập suy ngẫm, hoạt động lập kế hoạch chiến lược và nghiên cứu tình huống tùy chọn.
Bạn không cần phải là lãnh đạo C-suite hiện tại để tham gia – các CAIO đầy khát vọng, trưởng bộ phận số và những người tiên phong chuyển đổi đều được chào đón.

Đối tượng phù hợp

Lãnh đạo cấp cao và người ra quyết định (Phó Chủ tịch, Giám đốc, Trưởng bộ phận Đổi mới, Chiến lược hoặc Chuyển đổi) muốn xây dựng năng lực AI ở cấp doanh nghiệp.
CTO, CIO và Giám đốc Dữ liệu muốn liên kết các khoản đầu tư AI với ưu tiên kinh doanh, quản trị và thay đổi tổ chức.
Nhà tư vấn và cố vấn hướng dẫn khách hàng xuyên suốt chiến lược AI, triển khai, quản trị và kiến trúc doanh nghiệp.
Lãnh đạo sản phẩm, tiếp thị, tài chính hoặc vận hành hợp tác với các nhóm dữ liệu và AI và muốn tự tin dẫn dắt các sáng kiến AI xuyên chức năng.
Lãnh đạo phi kỹ thuật hiểu tầm quan trọng của AI nhưng cần một khuôn khổ chiến lược, lấy kinh doanh làm trọng tâm để thúc đẩy ứng dụng và tạo tác động.

Nội dung khóa học

8 phần • 55 bài giảng
1 Chứng chỉ Hoàn thành
2 Tuần 1: Chào mừng & Định hướng Chương trình
3 Tuần 2: Nền tảng của AI – Quá khứ đến Hiện tại
4 Tuần 3: Tương lai của AI – Xu hướng và Công nghệ Mới nổi
5 Tuần 4: AI Tạo sinh và Mô hình Nền tảng
6 Tuần 5: Hiểu về Sự Phổ biến Công nghệ
7 Tuần 6: Mô hình Trưởng thành về AI của Tổ chức
8 Tuần 7: Bức tranh Rủi ro AI – Kỹ thuật, Đạo đức và Xã hội
9 Tuần 8: Chỉ số Đánh giá cho Mức độ Trưởng thành và Sẵn sàng
1 Tuần 9: Nguyên tắc Cơ bản về Chiến lược Kinh doanh
2 Tuần 10: Chuỗi Giá trị và Lợi thế Cạnh tranh
3 Tuần 11: Xác định Cơ hội AI
4 Tuần 12: Xây dựng Bản đồ Chiến lược AI
5 Tuần 13: Thiết lập KPI AI và Chỉ số Kinh doanh
6 Tuần 14: Nghiên cứu Tình huống về Liên kết Chiến lược AI
7 Tuần 15: Khuôn khổ ROI cho các Sáng kiến AI
8 Tuần 16: Hội thảo Lập Lộ trình Chiến lược AI
1 Tuần 17: Chiến lược Dữ liệu trong Tổ chức Định hướng AI
2 Tuần 18: Công nghệ Cơ sở Hạ tầng Dữ liệu Chính
3 Tuần 19: Quản trị Dữ liệu và Quản lý Vòng đời
4 Tuần 20: Hệ thống Dữ liệu Đám mây, Tại chỗ và Lai
5 Tuần 21: Xây dựng Nền kinh tế Dữ liệu – Rủi ro và Phần thưởng
6 Tuần 22: Ước tính Chi phí và ROI của Cơ sở Hạ tầng Dữ liệu
7 Tuần 23: Kiến trúc Dữ liệu Hiện đại & Sự Sẵn sàng cho AI
8 Tuần 24: Lập kế hoạch Cơ sở Hạ tầng cho AI Doanh nghiệp
1 Tuần 25: Từ Nguyên mẫu đến Sản phẩm
2 Tuần 26: Vòng đời Phát triển AI
3 Tuần 27: Xây dựng Cơ sở Hạ tầng Có thể Mở rộng cho AI
4 Tuần 28: Vai trò của MLOps trong AI Doanh nghiệp
5 Tuần 29: Cơ cấu Nhóm cho Dự án AI
6 Tuần 30: Giám sát và Đánh giá Mô hình AI
7 Tuần 31: Quản lý Lỗi và Độ lệch trong Hệ thống AI
8 Tuần 32: Chiến lược Giảm thiểu Rủi ro cho AI Mở rộng quy mô
1 Tuần 33: Xây dựng Văn hóa Đổi mới AI
2 Tuần 34: Sự Sẵn sàng của Tổ chức cho AI
3 Tuần 35: Mô hình Sở hữu AI (Tập trung vs. Phân tán)
4 Tuần 36: Phân khúc Đối tượng Mục tiêu cho các Sáng kiến AI
5 Tuần 37: Lộ trình Ứng dụng AI
6 Tuần 38: Quản lý Thay đổi trong Dự án AI
7 Tuần 39: Hợp tác và Tạo sự Đồng thuận Xuyên chức năng
8 Tuần 40: Niềm tin, Sức ảnh hưởng và Quản lý Các bên Liên quan
1 Tuần 41: Giới thiệu về Khuôn khổ Quản trị AI
2 Tuần 42: Bức tranh Quy định – Toàn cầu và Địa phương
3 Tuần 43: Xây dựng Hội đồng Đạo đức AI
4 Tuần 44: An ninh, Quyền riêng tư và Tính công bằng trong AI
5 Tuần 45: Thực hành Tốt nhất về Khả năng Kiểm toán và Tuân thủ
6 Tuần 46: Sự đánh đổi trong Quản trị và Quản lý Rủi ro
1 Tuần 47: Định nghĩa Vai trò của CAIO
2 Tuần 48: Giao tiếp Cấp điều hành và Quan hệ với Hội đồng Quản trị
3 Tuần 49: Hợp tác với CTO, CIO và CMO
4 Tuần 50: Định hình Thương hiệu và Tầm nhìn AI của Tổ chức
1 Tuần 51: Hoàn thiện Dự án Tổng kết – Trình bày Kế hoạch Chiến lược AI
2 Tóm tắt Điều hành – Trình bày Kế hoạch Chiến lược AI
3 Tuần 52: Tốt nghiệp, Suy ngẫm và Các bước Tiếp theo với tư cách CAIO
4 Thông điệp Tốt nghiệp – Chương trình Giám đốc AI

Giới thiệu khóa học

The Chief AI Officer Program is a groundbreaking, executive-level journey designed to transform strategic leaders into future-ready CAIOs—leaders who can navigate the complex intersection of artificial intelligence, business strategy, data infrastructure, and enterprise transformation.

Over the span of 52 weeks, this immersive program equips you with everything you need to lead AI at scale—without needing to be a data scientist. Whether you’re a VP, director, or C-suite executive overseeing innovation, operations, IT, or product, this course will help you become the executive voice your organization needs to align AI with business value and drive real impact.

Through a hands-on curriculum, you will master the AI development lifecycle, learn how to build scalable AI infrastructure, and deploy robust governance frameworks that ensure responsible AI use. You'll explore generative AI, foundation models, and emerging technologies, and discover how to use them to create competitive advantage, improve customer experience, and reduce operational inefficiencies.

Each module of the course is designed for strategic application. You’ll craft your own AI strategic roadmap, identify high-value use cases, establish AI KPIs, and develop cross-functional collaboration skills that allow you to influence the CIO, CTO, CMO, and board-level stakeholders. You’ll also build a detailed capstone project—a full-fledged AI strategy presentation ready for boardroom delivery.

What sets this program apart is its depth and realism. It covers not only data governance, MLOps, cloud vs. on-prem strategy, and risk mitigation, but also the human side of transformation: how to foster a culture of AI adoption, how to lead organizational change, and how to become the chief storyteller and translator between AI complexity and executive decision-making.

By graduation, you’ll not only understand how to deploy and scale AI in your enterprise—you’ll have the confidence and tools to lead AI transformation as a true Chief AI Officer.

What You’ll Gain:

  • A 360-degree understanding of enterprise AI strategy

  • Executive-ready knowledge of data infrastructure and AI platforms

  • Proven frameworks for governance, ethics, and compliance

  • A clear plan to embed AI in your company’s business model

  • A unique, presentation-ready AI strategic roadmap

  • Leadership presence as a cross-functional AI change agent

Whether you’re preparing for your first CAIO role, or already leading AI initiatives and looking to scale your impact, this program gives you the vision, language, and tools to lead with confidence in an AI-powered world.

AI isn’t optional anymore—it’s organizational DNA. And it needs a leader. That leader is you.

Enroll now in the Chief AI Officer Program and take your seat at the strategy table—where AI meets leadership.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Ai Strategy
Hiển thị tất cả khoá học Artificial Intelligence
Hiển thị tất cả khoá học Business Transformation
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊