Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Certification Course in Talent Development & Management

Chứng chỉ Khóa học Phát triển & Quản lý Tài năng

Chứng chỉ Khóa học Phát triển & Quản lý Tài năng

Học về Phân tích Công việc, Quản lý Hiệu suất, Quy trình Đào tạo cùng với Quản lý Nhân sự, Kế hoạch Kế nhiệm, Quy hoạch Nghề nghiệp & Tích hợp Tài năng

4.3
(333 đánh giá)
4,524 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 899.000đ -94%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
10.5 giờ video
62 bài giảng
3 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Bạn sẽ nắm được các yếu tố chính trong Phát triển & Quản lý Tài năng
Tìm hiểu Phát triển & Quản lý Tài năng là gì, quy trình Thiết kế-Phân tích Công việc, Quản lý Hiệu suất và Quy trình Đào tạo – Phát triển
Học các Đặc điểm của Phân tích Công việc, Thuật ngữ Quan trọng, Mục tiêu, Quy trình Phân tích Công việc, Bảng câu hỏi, Mẫu Mô tả Công việc, Thiết kế Công việc – Thành phần Cốt lõi
Học Mục tiêu, Tổng quan, Quy trình, Thách thức và Các bước, Phương pháp và Quy trình Đánh giá Công việc
Học Mục tiêu của Đánh giá Hiệu suất, Ứng dụng của Đánh giá Hiệu suất, Xác định Tiêu chí và Quy trình Đánh giá Hiệu suất
Học về Tầm quan trọng của Đào tạo Nhân viên, Các chương trình Học tập, Chiến lược Phát triển và Các loại Hình Đào tạo
Học cách tiếp cận toàn diện của Thực hành Quản lý Tài năng trong tổ chức và cách áp dụng hoặc kết nối nó vào các sáng kiến đơn giản nhưng hiệu quả khác nhau.
Học các thực hành quản lý tài năng nâng cao như Kế hoạch Kế nhiệm, Phân tích Lực lượng lao động, Quản lý Nghề nghiệp và Giữ chân Nhân viên.
Khóa đào tạo này sẽ hữu ích nếu công việc của bạn liên quan đến tư vấn, quản lý và cải thiện các quy trình Quản lý và Phát triển Tài năng.
Khóa học trực tuyến này được tích hợp đầy đủ các tài liệu tải xuống do chuyên gia sản xuất, giúp bạn có thể thực hành ngay sau khi hoàn thành.
THÊM: Nhận quyền truy cập vào cộng đồng hỗ trợ trên Facebook, YouTube, Podcast và thực hành kỹ năng mới ngay lập tức.

Yêu cầu

Bạn nên có quan tâm đến Quản lý và Phát triển Tài năng
Quan tâm đến Quản lý Nguồn Nhân lực

Đối tượng phù hợp

Các chuyên gia có trách nhiệm quản lý con người và Chuyên viên Nhân sự, Quản lý Tuyến
Các nhà quản lý hiện tại muốn tăng sự gắn kết và đổi mới từ nhóm và tổ chức của họ
Bất kỳ ai quan tâm đến Nhân sự hoặc Quản lý - Phát triển Tài năng

Nội dung khóa học

10 phần • 62 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Cấu trúc Khóa học
1 Giới thiệu về Phân tích Công việc
2 Các Thuật ngữ Quan trọng trong Phân tích Công việc
3 Mục tiêu của Phân tích Công việc
4 Quy trình Phân tích Công việc
5 Các Loại Dữ liệu Sử dụng trong Phân tích Công việc
6 Kỹ thuật Thu thập Dữ liệu
7 Mô tả Công việc
8 Thông số Công việc
9 Thiết kế Công việc
10 Xu hướng Mới nhất trong Thiết kế Công việc
1 Mục tiêu và Ứng dụng của Đánh giá Hiệu suất
2 Quy trình Đánh giá Hiệu suất
3 Các Phương pháp Đánh giá Hiệu suất
4 Phương pháp Thang đánh giá dựa trên Hành vi (BARS)
5 Phương pháp Phản hồi 360 độ
6 Quản lý theo Mục tiêu (MBO)
7 Các Vấn đề trong Đánh giá Hiệu suất
8 Quy trình Đánh giá Công việc
9 Các Phương pháp Đánh giá Công việc
10 Lợi ích và Hạn chế của Đánh giá Công việc
1 Tầm quan trọng của Đào tạo Nhân viên
2 Các chương trình Học tập
3 Chiến lược Phát triển
4 Tác động của phát triển – một cách tiếp cận cân bằng
5 Các loại hình và lý thuyết đào tạo
6 Quy trình Đào tạo
7 Phạm vi Đào tạo
8 Các bước trong Đào tạo
9 Phương pháp Đào tạo
10 Đánh giá Chương trình Đào tạo
11 Điều kiện Cần thiết cho Chương trình Đào tạo Hiệu quả
12 Học trực tuyến – Tổng quan
13 Xây dựng và triển khai chiến lược học tập và phát triển
1 Tạo Sổ tay JD từ Cấu trúc Phân cấp
2 Chuyển đổi tài liệu JD thành tài liệu Vai trò hoặc KRA và KPI
3 Thực hiện Đánh giá Hiệu suất dựa trên MBO
4 Xác định Nhu cầu Đào tạo và IDP thông qua PMS
5 Chuyển đổi Đánh giá Đào tạo thành xếp hạng PMS
6 Xây dựng Năng lực và Bản đồ Nghề nghiệp sử dụng PMS và L&D
1 Giữ chân: Tại sao và Như thế nào
2 Cách Xây dựng Kế hoạch Quản lý Giữ chân của Bạn
3 Thực hành lập kế hoạch lực lượng lao động
4 Phân tích Lực lượng lao động
5 Xây dựng Kế hoạch Lực lượng lao động
6 Giới thiệu về Kế hoạch Kế nhiệm
7 Các bước trong Kế hoạch Kế nhiệm
8 Cơ sở Kinh doanh cho Kế hoạch Kế nhiệm và Phát triển Lãnh đạo
9 Lưới Kế hoạch Kế nhiệm "Nine-Box"
10 Thực hành Phát triển Lãnh đạo
11 Giới thiệu về Quản lý Nghề nghiệp
12 Các giai đoạn và chiến lược nghề nghiệp
13 Thực hành và quy trình quản lý nghề nghiệp
1 Tải xuống Thực hành Quản lý Tài năng và Báo cáo
1 Đánh giá Tài năng
2 Kế hoạch Kế nhiệm
3 Tiếp nhận Điều hành
1 Phát triển và Quản lý Tài năng: Một Nghiên cứu Tình huống
2 Các mẫu áp dụng Phát triển và Quản lý Tài năng
1 Phân tích Tài năng dựa trên AI: Chuyển đổi Thông tin Chi tiết Lực lượng lao động cho Nhân sự Chiến lược
2 Phân tích Hành vi cho Chiến lược Giữ chân Nhân viên

Giới thiệu khóa học

Added latest trends and practices in 2024

New in 2023 Talent Management:

· Learn about Talent Assessment a complete process and utilization to identify the top talent and retain them.

· Learn about Succession planning with a complete guidebook and checklist to identify the top talent and fulfilling career aspiration aligned with business goal.

· Learn about Executive Onboarding Process and Checklist to create a great impact to the top and critical talent of the organization.

Thus, will help to create and identify the best talents in the organization with a structured and business driven approach.


Take the next step in your career! Whether you’re an up-and-coming professional, an experienced executive, aspiring manager, budding HR Professional. This course is an opportunity to sharpen your leadership and management abilities, increase your efficiency for professional growth and make a positive and lasting impact in the organization.

With this course as your guide, you learn how to:


  • All the basic functions and skills required for the Talent Management and Development

  • Transform your planning and efficiency capability for the current business climate

  • Get access to recommended templates and formats for common Hiring and Interview Management.

  • Learn useful industry practices and demonstrations of different Talent Management and Development practices or models with useful forms and frameworks including case studies

  • Invest in yourself today and reap the benefits for years to come

The Frameworks for Talent Management and Development Course

Engaging video lectures, case studies, useful frameworks, downloadable resources and sample models. This course is created to Learn how to be an effective Talent Management and Development practitioner, whether generalist or specialist. Learn Performance Management Process, Training Methodologies, Job Design, Evaluation and Data anslysis skill with examples

Management and Development of Talent the workplace is a matter of central concern to all managers and not only to HR professionals. Therefore, all managers, irrespective of their functional areas, are called on to solve problems that involve significant Talent Management issues. Basic knowledge and better understanding of Talent Management and Development would help them in solving such problems. This course aims at imparting knowledge on Job, Performance and Growth management with examples on review, training and evaluation process and different useful industry case studies.

The course includes examples, resources like formats-templates-worksheets-reading materials, and Strategic Talent Management and Development


· In the first part of the course, you’ll understand the features and purpose of a job analysis process, List the techniques of data collection, differentiate between job description and specification, List the role of the environment in influencing job design and Enumerate the critical components of a job design, List the recent trends in a job design

· In the second part of the course, you’ll learn Objectives, Overview, Process, Challenges and Methods and Process of Job Evaluation. Objectives of Performance Evaluation, Uses of Performance Evaluation, Determining the Criteria and The Process of Performance Evaluation

· In the third part of the course, you’ll Learn Significance of Employee Training, Learning programmes, Development Strategy and Training Types. Development, Training, Process, Planning and Implementation

· In the Fourth part of the course, Learn the Holistic Approach of Talent Management Practice in an organization and how to put it or connect it in different simple but effective initiatives which will help you to become a top-notch professional.

· In the Final part of the course, Learn the advance talent management practices like Succession Planning, Workforce analysis, Career Management and Retention.


You will get full support and all your quarries would be answered guaranteed within 48 hours.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Adult Learning
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Hiển thị tất cả khoá học Organizational Development
Hiển thị tất cả khoá học Talent Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊