Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Agile Planning & OKRs for Product Owners | PO Academy

Lập Kế Hoạch Linh Hoạt & OKRs Dành cho Chủ Sản Phẩm | PO Academy

Lập Kế Hoạch Linh Hoạt & OKRs Dành cho Chủ Sản Phẩm | PO Academy

Thành thạo lập kế hoạch Linh hoạt, OKRs & lộ trình sản phẩm để đồng bộ nhóm, đạt kết quả & thúc đẩy thành công. Dành cho Chủ Sản Phẩm & Quản lý Sản phẩm

4.5
(269 đánh giá)
8,229 học viên
Giảng viên
Masha Ostroumova
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.5 giờ video
23 bài giảng
4 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Nắm vững nguyên tắc lập kế hoạch Linh hoạt và hiểu sự thay đổi tư duy từ biểu đồ Gantt truyền thống sang lộ trình lặp đi lặp lại, hướng đến kết quả
Xây dựng lộ trình sản phẩm kết nối tầm nhìn, chiến lược và việc triển khai giữa các nhóm và bên liên quan
Viết OKRs (Mục tiêu và Kết quả Then chốt) hiệu quả, biến mục tiêu thành những kết quả có thể đo lường và hành động được
Áp dụng lập kế hoạch phân tầng: tầm nhìn, lộ trình, kế hoạch quý và lập kế hoạch sprint có thể mở rộng cho nhiều nhóm
Trao quyền cho nhóm với sự rõ ràng và tự chủ bằng cách lập kế hoạch dựa trên kết quả thay vì quản lý vi mô
Giữ các bên liên quan luôn đồng bộ với kế hoạch minh bạch, linh hoạt, thích ứng với thay đổi mà không mất tập trung
Tránh những sai lầm phổ biến với OKR và áp dụng các khuôn mẫu đã được kiểm chứng để viết, theo dõi và đánh giá mục tiêu
Sử dụng các mẫu có sẵn để xây dựng lộ trình, xác định OKRs và lập kế hoạch sản phẩm ngay lập tức
Thực hành lập kế hoạch Linh hoạt với các bài tập thực hành và nghiên cứu tình huống thực tế từ các ngành cạnh tranh
Dẫn dắt với chiến lược rõ ràng và giúp nhóm của bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể trong khi triển khai có mục đích

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm trước về lập kế hoạch Linh hoạt hoặc OKRs — khóa học này thân thiện với người mới bắt đầu
Hiểu biết cơ bản về Agile hoặc quản lý sản phẩm sẽ hữu ích nhưng không bắt buộc
Sẵn sàng áp dụng các hoạt động thực hành và bài tập lập kế hoạch thực tế vào dự án của riêng bạn
Tùy chọn: Đăng ký ChatGPT+ để được hỗ trợ và hướng dẫn bằng AI trong suốt khóa học

Đối tượng phù hợp

Chủ Sản Phẩm và Quản lý Sản Phẩm cần cân bằng tầm nhìn và việc triển khai với lập kế hoạch Linh hoạt và OKRs
Agile Coach, Scrum Master và Delivery Lead hỗ trợ nhiều nhóm và sự đồng bộ chiến lược trong toàn tổ chức
Lãnh đạo doanh nghiệp và người sáng lập startup muốn kết nối việc triển khai với chiến lược bằng OKRs và lộ trình hướng đến kết quả
Quản lý Dự án đang chuyển đổi từ lập kế hoạch truyền thống sang lập kế hoạch Linh hoạt và triển khai lặp
Trưởng nhóm và quản lý muốn trao quyền cho nhóm với sự rõ ràng và tự chủ thay vì quản lý vi mô
Bất kỳ ai tham gia lập kế hoạch sản phẩm muốn mang lại nhiều giá trị hơn với ít hỗn loạn, làm lại và trễ hạn hơn
Chuyên gia muốn học cách viết OKRs hiệu quả và xây dựng lộ trình đồng bộ nhóm và bên liên quan
Chủ Sản Phẩm và Quản lý Sản Phẩm tương lai muốn xây dựng nền tảng vững chắc về lập kế hoạch Linh hoạt và thiết lập mục tiêu chiến lược

Nội dung khóa học

5 phần • 23 bài giảng
1 Tổng quan Khóa học Lập kế hoạch Linh hoạt & OKRs: Những gì Chủ Sản Phẩm sẽ học
2 Trợ lý AI cho Lập kế hoạch Linh hoạt: Nhận Hỗ trợ & Hướng dẫn Tức thì
3 Điều gì không ổn với Lập kế hoạch Truyền thống?
4 Đầu ra vs. Kết quả vs. Sức khỏe Nhóm: Tập trung vào Giá trị, Không chỉ Giao hàng
5 Khái niệm về Lập kế hoạch Linh hoạt
1 Thiết lập Tầm nhìn Sản phẩm: Đồng bộ Nhóm & Bên liên quan với Định hướng Chiến lược
2 HOẠT ĐỘNG: Thiết lập Tầm nhìn Sản phẩm cho Nhóm của Bạn để Đồng bộ & Tập trung Chiến lược
3 Xây dựng Lộ trình Sản phẩm: Biến Tầm nhìn thành Kế hoạch Hành động cho Nhóm
4 HOẠT ĐỘNG: Xây dựng Lộ trình Sản phẩm của Bạn
5 Khái niệm về OKRs: Mục tiêu & Kết quả Then chốt cho Lập kế hoạch Hướng đến Kết quả
1 OKRs vs. KPIs: Sự Khác biệt Chính & Khi nào Sử dụng Mỗi loại cho Lập kế hoạch Sản phẩm
2 Cách Thiết lập Mục tiêu: Viết Mục tiêu Rõ ràng, Truyền cảm hứng cho Nhóm Linh hoạt
3 HOẠT ĐỘNG: Tạo Mục tiêu cho Sản phẩm của Bạn bằng Thực hành Tốt nhất về OKR
4 Cách Thiết lập Kết quả Then chốt: Kết quả Có thể Đo lường để Theo dõi Tiến độ & Tác động
5 HOẠT ĐỘNG: Xác định Kết quả Then chốt cho Mục tiêu Sản phẩm của Bạn với Chỉ số Thực tế
1 Chuyển đổi OKRs sang Backlog: Biến Mục tiêu thành User Story Có thể Hành động
2 Epic và User Story: Cấu trúc Backlog cho Nhóm Linh hoạt & Lập kế hoạch Sprint
3 Kỹ thuật Ước lượng cho Chủ Sản Phẩm
4 Ưu tiên Backlog cho Chủ Sản Phẩm
5 Các Sự kiện Lập kế hoạch trong Agile
6 Lập kế hoạch Hàng ngày cho Chủ Sản Phẩm: Đồng bộ Nhóm & Loại bỏ Vướng mắc Mỗi ngày
1 Tổng kết Khóa học Lập kế hoạch Linh hoạt & OKRs: Áp dụng Kỹ năng vào Lập kế hoạch Sản phẩm Thực tế
2 Bài học bổ sung

Giới thiệu khóa học

If your projects regularly miss deadlines, go over budget, or under-deliver, the issue often isn't the team, it's the planning. Traditional planning models weren't built for today's rapid, customer-driven landscape. That's where Agile planning and OKRs come in.

This course shows you how to plan smarter, move faster, and drive results without sacrificing flexibility or vision.

Designed by Masha Ostroumova, enterprise Agile coach with 10+ years of experience transforming organizations at McKinsey, Rakuten, and Indeed, this course is part of the acclaimed PO Academy series, tailored to turn great planners into strategic business leaders.


WHAT YOU'LL LEARN

Agile planning vs. traditional planning

  • Unpack the mindset shift from rigid Gantt charts to iterative, outcome-driven roadmaps

  • Learn why Agile planning creates space for innovation while staying laser-focused on goals

  • Understand the difference between output-focused and outcome-focused planning

Master outcome-based planning

  • Build product roadmaps that align vision, strategy, and execution across teams

  • Empower teams with clarity and autonomy without micromanagement or rigid timelines

  • Keep stakeholders aligned with transparent, flexible planning that adapts to change

Layered planning that scales

  • Understand the relationship between vision, roadmaps, quarterly plans, and sprint planning

  • Practice each layer with hands-on templates and real-world exercises from competitive industries

  • Learn how to cascade strategy from leadership to delivery teams seamlessly

Write effective OKRs

  • Translate fuzzy goals into sharp, actionable Objectives and Key Results that drive focus

  • Learn OKR best practices that connect team work to measurable business outcomes

  • Avoid common OKR mistakes and apply proven frameworks for writing, tracking, and reviewing OKRs


WHO THIS COURSE IS FOR

  • Product Owners and Product Managers who need to balance vision and execution with Agile planning

  • Agile Coaches, Scrum Masters, and Delivery Leads supporting multiple teams and strategic alignment

  • Business leaders and startup founders looking to align execution with strategy using OKRs

  • Anyone involved in product planning who wants to deliver more value with less chaos and rework


COURSE FEATURES

  • Real-life examples and hands-on exercises to apply Agile planning tools immediately

  • Ready-to-use templates to craft roadmaps, define OKRs, and build product plans

  • Insights from 10+ years of Agile coaching experience across tech, retail, banking, pharma, and more

  • AI Assistant built-in (ChatGPT+ subscription required) for real-time help on OKR writing, prioritization, and feedback loops

  • Subtitles in 8 languages: English, French, German, Hindi, Portuguese, Russian, Spanish, Ukrainian


WHY LEARN AGILE PLANNING AND OKRS?

  • Get real results: Plan projects that hit goals, satisfy customers, and scale smoothly without constant firefighting

  • Stay ahead of change: Make your plans responsive to market shifts without losing strategic direction

  • Lead with clarity: Help your teams see the bigger picture and execute with purpose and autonomy


ABOUT YOUR INSTRUCTOR

I'm Masha Ostroumova, founder of Agile Apothecary and enterprise Agile coach. I've led Agile transformations for organizations in tech, retail, banking, pharma, and more. I created this course to help product leaders and Agile teams reclaim planning as a strategic advantage - not a bottleneck.

Make 2025 the year your plans start working for you

No more guesswork. No more planning theater. Just smart, flexible, outcome-driven roadmaps that deliver real results.

Enroll now and start building plans that actually deliver.


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Scrum
Hiển thị tất cả khoá học Okrs
Hiển thị tất cả khoá học Product Management
Hiển thị tất cả khoá học Product Ownership
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊