Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Master Agile Estimation: Top Techniques for Scrum & Kanban

Thành thạo Ước lượng Agile: Các Kỹ thuật Hàng đầu cho Scrum & Kanban

Thành thạo Ước lượng Agile: Các Kỹ thuật Hàng đầu cho Scrum & Kanban

Có được kỹ năng tạo ra các ước lượng agile dựa trên Scrum & Kanban hiệu quả cho cả nhóm agile của bạn và các bên liên quan

4.6
(4,327 đánh giá)
14,688 học viên
Giảng viên
Raj Elakkara
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.099.000đ -95%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.5 giờ video
42 bài giảng
4 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Khám phá cách thiết lập quy trình ước lượng phù hợp với môi trường của bạn
Có được kiến thức chuyên sâu về các kỹ thuật ước lượng phổ biến nhất được các nhóm agile hiện đại sử dụng
Xác định và xử lý các vấn đề ước lượng thường gặp
Nhận biết khi nào nên ước lượng lại và khi nào không nên
Có được kỹ năng có thể áp dụng ngay - Bao gồm 10 bài tập thực hành

Yêu cầu

Khóa học giả định kiến thức cơ bản về lý thuyết Agile Scrum & Kanban, bao gồm các giá trị, vai trò, sự kiện và tạo tác.

Đối tượng phù hợp

Thành viên của một nhóm Agile mới được thành lập (Product Owner, Lập trình viên hoặc Scrum Master).
Thành viên của một nhóm Agile hiện có muốn nâng cao kỹ năng về kỹ thuật, công cụ và xử lý sự cố ước lượng (Product Owner, Lập trình viên hoặc Scrum Master).
Vừa được chứng nhận Scrum và đang tìm kiếm kỹ năng thực tế để phát triển các ước lượng mà nhóm cảm thấy thoải mái và quản lý có thể tin cậy.

Nội dung khóa học

5 phần • 42 bài giảng
1 Chào mừng & Tổng quan khóa học
2 Nhận slide khóa học của bạn
3 Ước lượng là gì?
4 Gặp gỡ Giảng viên của bạn
5 Nhận sổ tay khóa học của bạn
6 Thông điệp quan trọng
7 Tham gia Cộng đồng
8 Bài tập #1: Bài tập ước lượng nhanh
1 Giới thiệu phần
2 Điều gì tạo nên một ước lượng tốt?
3 Các phương pháp ước lượng tốt nhất
4 Hành tây lập kế hoạch (The planning onion)
5 Ước lượng sử dụng điểm câu chuyện (story points)
6 Bài tập #2: Ước lượng sử dụng điểm chó (dog points)
7 Tính toán vận tốc nhóm (team velocity)
8 Ước lượng theo ngày lý tưởng (ideal days)
9 Bài tập #3: Tính toán vận tốc nhóm của bạn
10 Bài tập #4: Câu hỏi thảo luận
11 Lập kế hoạch dựa trên vận tốc so với dựa trên cam kết
12 Thang đo ước lượng
13 Bài tập #5: Ước lượng tương đối
14 Sử dụng câu chuyện tham chiếu (reference stories)
15 Khi nào nên ước lượng lại
1 Giới thiệu phần
2 Planning poker
3 Bài tập #6: Phiên Pointing poker
4 Phân cỡ áo phông (T-shirt sizing)
5 Hệ thống nhóm (Bucket system)
6 Ước lượng im lặng (Silent estimation)
7 Phương pháp Ba điểm (Three-point Method)
8 Bài tập #7: Lựa chọn một kỹ thuật
1 Giới thiệu phần
2 Tại sao chúng ta gặp khó khăn với việc ước lượng
3 Viết user stories
4 Bài tập #8: Viết lại user stories
5 Đa nhiệm (Multi-tasking)
6 Bài tập #9: Đa nhiệm so với đơn nhiệm
7 Bỏ qua sự không chắc chắn
8 Nhóm không ổn định
1 Tóm tắt khóa học & Điểm chính cần nhớ
2 Tải xuống Ghi chú Khóa học
3 Bài giảng Bổ sung

Giới thiệu khóa học

The conflict around estimates

Do you have a love-hate relationship with estimates? Businesses demand them but agile teams see them as something stakeholders use against them. In a complex agile project, an estimate can feel like a binding commitment and a stranglehold. In this course, you will learn how to create agile estimates that work for both your team and your stakeholders.


What you’ll get from this course

I created this course and packed it with practical, real-world experiences that I’ve gained working with Agile teams around the world.

This is primarily a “learn by doing” course. So all theory is paired with practical exercises we’ll complete together in your workbook.

With this course, you’ll...

  • Discover how to set up an estimation process that suits your environment

  • Gain in-depth knowledge of the most popular estimation techniques used by modern agile teams

  • Be able to identify and troubleshoot common estimation problems

  • Recognize when to re-estimate & when not to

  • Gain skills you can apply immediately via “9 practical exercises”

The practical exercises you’ll complete include…

  • Estimating the height of dogs using “dog points” (relative estimation)

  • Performing velocity calculations

  • Estimating using a reference point

  • Running a pointing poker session

  • Which estimation technique to use for various scenarios

  • and more…

Why learn agile estimation?

Agile estimation is difficult. Most teams struggle with it. When the estimation process is broken, estimates feel impossible to achieve, or overinflated. Stakeholder relationships begin to deteriorate. And management starts to push back on estimates, thinking teams can complete more and more, and are disappointed when unrealistic goals are not met. In defense, teams begin to spend too much time in planning, at the cost of building.

But how do you fix this? In a field where so many teams follow counter-productive practices, copying others won’t work.

This course will help set your team on the right path by showing you how to establish estimation best practices and troubleshoot existing issues

So Let’s Do This! Enroll now and sharpen your Estimation skills.


I’ll see you inside!


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Scrum Kanban
Hiển thị tất cả khoá học Software Development
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊