Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

SAP ERP Implementation full from Remote (Experience sharing)

Triển khai SAP ERP hoàn toàn từ xa (Chia sẻ kinh nghiệm)

Triển khai SAP ERP hoàn toàn từ xa (Chia sẻ kinh nghiệm)

Triển khai SAP ERP từ gần 100% từ xa (Chia sẻ Kinh nghiệm Thực tế, Bài học, Mẹo cho Tương lai và Dự đoán)

4.6
(76 đánh giá)
410 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 599.000đ -92%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
3.0 giờ video
28 bài giảng
1 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Giới thiệu và Phát biểu Vấn đề
Kịch bản kinh doanh điển hình cần thực hiện triển khai hoàn toàn hoặc gần như hoàn toàn
Những thách thức khi thực hiện hoàn toàn từ xa mà không có di chuyển hay hiện diện trực tiếp
Công tác chuẩn bị cần thiết cho công việc từ xa gần như hoàn toàn
Phân tích Vòng đời Dự án (để hiểu cần làm gì và làm thế nào để thực hiện từ xa)
Giai đoạn Thiết kế Giải pháp (Business Blueprint)
Giai đoạn Hiện thực hóa (Có thêm nghiên cứu tình huống)
Giai đoạn Vận hành và Hỗ trợ (Go Live & Support)
Bài học và mẹo cho việc thực hiện trong tương lai
Tóm tắt

Yêu cầu

Có kinh nghiệm Quản lý Dự án CNTT (Không nhất thiết phải là SAP)
Có kinh nghiệm là thành viên Dự án CNTT cho một vòng đời đầy đủ
Trải nghiệm người dùng về các công cụ cộng tác (Trò chuyện, họp web, cổng tài liệu, v.v.)
Hiểu biết về vòng đời triển khai về cách thức thực hiện trên toàn cầu
Hiểu biết về đa văn hóa toàn cầu là một lợi thế

Đối tượng phù hợp

Lãnh đạo cấp cao của Nhà cung cấp Dịch vụ CNTT và Tổ chức Khách hàng
Quản lý cấp trung (Quản lý Dự án và Quản lý Nguồn lực) của Nhà cung cấp Dịch vụ và Tổ chức Khách hàng
Thành viên nhóm dự án của các Tổ chức Nhà cung cấp Dịch vụ
Thành viên dự án của tổ chức Khách hàng (nhóm triển khai)
Nhà tài trợ của tổ chức Khách hàng
Các bên liên quan của Khách hàng (khách hàng của họ, nhà cung cấp, Đối tác, nhà cung cấp sản phẩm bên thứ ba)
Các nhóm của Nhà cung cấp Sản phẩm

Nội dung khóa học

9 phần • 28 bài giảng
1 Giới thiệu và Nội dung Khóa học
1 Minh họa và Hiện trạng Kinh doanh
2 Thách thức
1 Quy trình và Chính sách
2 Thiết lập Phong cách Làm việc cho Làm việc Từ xa
3 Chính sách và hướng dẫn về việc sử dụng Tài sản của Khách hàng và Tổ chức
4 Bộ phận Hỗ trợ và Lực lượng đặc nhiệm để hướng dẫn các nhóm làm việc từ xa
5 Bảo vệ Lợi ích của Khách hàng
6 Trách nhiệm giải trình của nhóm
7 Cơ sở hạ tầng cho Làm việc Từ xa
8 Đào tạo các Quản lý Cấp trung
9 Xây dựng đội ngũ cho công việc từ xa
1 Phương pháp tiếp cận để triển khai SAP từ xa
2 Phân tích các hoạt động Triển khai ASAP và tinh chỉnh công tác chuẩn bị
3 Nghiên cứu Tình huống: Chi tiết hóa Kế hoạch Cắt chuyển và Vận hành (Cutover & Go Live)
1 Giai đoạn Thiết kế Giải pháp (Business Blueprint)
2 Giai đoạn Hiện thực hóa
3 Vận hành & Hỗ trợ (Go Live & Support)
1 Kinh nghiệm và Bài học
2 Mẹo cho Tương lai
1 Cuộc sống Thay đổi trong CNTT
2 Những mặt tích cực trong cuộc sống đã thay đổi
3 Thách thức trong Cuộc sống CNTT đã Thay đổi
4 Xu hướng dẫn dắt cuộc sống mới
1 Các vấn đề Tồn đọng (không thể giải quyết từ xa)
2 Dự đoán và Danh sách Mong muốn cho Tương lai
3 Tóm tắt
1 Bài giảng Bổ sung - Các Khóa học của Chúng tôi

Giới thiệu khóa học

This course is not for those who want to Learn SAP or SAP implementation. The course is more about how remote execution of a project is executed under critical conditions.
This Course is about sharing the experiences of executing multi-country SAP Implementation  completely by Remote team with each member sitting at home. Entire course is explained through a close to real business scenario to make the Practical oriented Explanation. You hence may not see a structured training on how to perform a remote project which you might have heard multiple times during last few months.

The course starts with introduction of a Business Situation and  reasons on why Customer still had to proceed the Implementation during the Complete lockdown situation. The session followed with all challenges of working from Remote on what is all needed to go for such execution

Next section talks about how you prepare the get all the needed avenues such as capable team, sufficient infrastructure  through Changes to Process and Policies, Training & guidance.

The critical part of the course is about how each and every activities involved in a typical ASAP Implementation cycle are analyzed in view of what kind of team needed, what additional tools required, what processes are to be changed, what additional support was required from Customer.

After that the Execution of Major phases and how the execution is done is explained.

The experience and learnings are shared at the end of execution section.

The Course also touched a few aspects on how in future, the remote execution of IT Projects can be performed with much ease and more effectively. The learnings and suggestions to overcome some of the open items which could not be performed from remote were added.

The course also briefs on some of the current innovations such as robots, IOTs, drone deliveries, Driverless vehicles etc which can widen the purview of remote execution.

Food for debate on why cant we continue the good practices and get the benefits of Remote or Virtual execution which can reduce costs, more effective team discussions, improvement of team morale etc.

The Course agenda is as below:

  1. Introduction

  2. Business Scenario & Challenges

  3. Preparation

  4. Analysis of Implementation Cycle

  5. Blue Print Phase

  6. Realization Phase

  7. Go Live and Support

  8. Lessons learnt

  9. Open issues

  10. Conclusion

We keep upgrading the course on regular basis, based on feedback and other inputs. Hence request the students to keep visiting the course even after completing the course once.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Processes
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Remote Work
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊