Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Program Management Course - Program Manager Essentials

Khóa học Quản lý Chương trình - Kiến thức Cốt lõi cho Quản lý Chương trình

Khóa học Quản lý Chương trình - Kiến thức Cốt lõi cho Quản lý Chương trình

Trong khóa học Quản lý Chương trình này, bạn sẽ học những kiến thức cốt lõi và hơn thế nữa để trở thành một Quản lý Chương trình hiệu quả

4.5
(3,948 đánh giá)
25,724 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 709.000đ -93%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
3.0 giờ video
33 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Những yếu tố cốt lõi về kỹ năng lãnh đạo
Các kỹ năng Quản lý Chương trình
Công cụ của một Quản lý Chương trình
Thăng tiến trong sự nghiệp
Cách tìm người cố vấn phù hợp
Cơ cấu chương trình hiệu quả của tổ chức
Kỹ năng Quản lý

Yêu cầu

Mong muốn tìm hiểu mọi khía cạnh của Quản lý Chương trình Hiện đại
Có kinh nghiệm văn phòng là một lợi thế, nhưng không bắt buộc

Đối tượng phù hợp

Dành cho những ai muốn thăng tiến sự nghiệp trong lĩnh vực Quản lý Dự án và Chương trình
Dành cho những ai tò mò về Quản lý Chương trình
Dành cho các nhà quản lý, Quản lý Dự án hoặc Chương trình muốn nâng cao kỹ năng

Nội dung khóa học

6 phần • 33 bài giảng
1 Giới thiệu về Quản lý Chương trình
2 Tham gia nhóm sinh viên
3 Theo dõi tôi trên LinkedIn
1 Chương trình so với Dự án (Kiểm soát và Thành công)
2 Chương trình so với Dự án (Đo lường và Phạm vi)
3 Văn phòng Quản lý Chương trình (PMO)
4 Ví dụ về một Chương trình nổi tiếng
5 Chứng chỉ PgMP & liên kết đến hàng trăm Câu hỏi Ví dụ MIỄN PHÍ
1 Giới thiệu về Lợi ích
2 Xác định Lợi ích
3 Định giá Lợi ích
4 Lập kế hoạch và Hiện thực hóa Lợi ích
5 Giới thiệu Phân tích Chi phí - Lợi ích
6 Định giá tài sản vô hình hoặc lợi ích
7 Ví dụ Phân tích Chi phí - Lợi ích: Tesla Cybertruck
8 Giải thích Tỷ lệ Lợi ích - Chi phí & Ví dụ
1 Trách nhiệm
2 Lập kế hoạch và Quản lý Tiến độ
3 Hướng dẫn thực hành sử dụng MS Project
4 Truyền thông và Báo cáo kèm Mẫu
5 Quản lý Rủi ro kèm Mẫu
6 Báo cáo RAID
7 Quản lý Các bên Liên quan
8 Mua sắm/Đấu thầu
9 Quản lý Nguồn lực
10 Quản lý Ngân sách kèm Mẫu
11 Cấu trúc Đề án Kinh doanh
12 Mẫu Đề án Kinh doanh
1 Kỹ năng Cứng và Mềm của Quản lý Chương trình
2 Thăng tiến
1 Kết luận
2 Slide của khóa học
3 Phần thưởng và Ưu đãi

Giới thiệu khóa học

Do you want to learn leadership and Program Management skills that will help you to progress up the corporate ladder faster?

Great, then this course is for you!

This course is for anyone who wants to rapidly progress at work and get that promotion faster.

After taking this course, you will have a good understanding of the skills necessary for effective leadership in Program Management.

Until now, you might have struggled to get noticed and get ahead in the workplace...

Or, you have found incomplete or bad advice or explanations that just don't make sense.

If this sounds like you, then I'm here to help!

Who is your instructor?

Michael James is a UK Business and Leadership Instructor who has over a decade of experience in management and leadership in the corporate environment.

This course covers the essentials and more of Program Management including:

  • Program vs Project

  • Program vs Portfolio

  • Stakeholder management

  • Program Manager Responsibilities and Skills

  • Procurement

  • Resource Management

  • Benefits Identification and Management

  • Risk Management

  • Planning

...and much more!

Anyone who is looking to build a career in Program Management must understand the above. If you don't, then this course is perfect for you.

So go ahead and click the enrol button, and we'll see you in lesson 1!

Cheers,

Mike

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Program Management
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊