Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Process Improvement: Lean out your operation

Cải tiến Quy trình: Tinh gọn hóa hoạt động của bạn

Cải tiến Quy trình: Tinh gọn hóa hoạt động của bạn

Hướng dẫn từng bước để thực hiện cải tiến quy trình hiệu quả, giúp tinh gọn hóa hoạt động một cách an toàn và hiệu quả

4.6
(509 đánh giá)
3,527 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 419.000đ -88%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.5 giờ video
34 bài giảng
2 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Cách triển khai cải tiến quy trình hiệu quả trong tổ chức của bạn
Cách cải thiện các quy trình tổ chức, giảm thiểu thời gian, công sức và lãng phí tài chính
Cách xác định các bước tạo giá trị và không tạo giá trị, giảm thiểu loại sau và tăng cường loại trước
Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, gắn liền với doanh thu tốt hơn và sự hài lòng của khách hàng
Cách triển khai các quy trình hiệu quả và tối ưu, giúp nhân viên hài lòng với công việc hàng ngày của họ
Cách cải thiện quy trình - từ các hoạt động và bước cá nhân đến quy trình công việc tổng thể
Kỹ thuật giúp bạn trang bị tốt hơn để gây ấn tượng với cấp quản lý bằng cách chủ động cải tiến quy trình
Bạn sẽ được nâng cao kỹ năng với một loạt công cụ có thể áp dụng trong lĩnh vực này - ngay cả trong công việc hàng ngày
Bạn sẽ có được sự tự tin mới để lập bản đồ, cải thiện và sửa chữa các quy trình chủ chốt một cách chủ động và phản ứng nhanh
Bạn sẽ có khả năng nhanh chóng và rõ ràng xác định các cơ hội giảm chi phí và tiết kiệm thời gian

Yêu cầu

Không yêu cầu. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt khóa học
Không yêu cầu kiến thức trước về cải tiến
Khóa học được thiết kế mở cho mọi cấp độ
Liên hệ với tôi (email/LinkedIn) nếu bạn cần hỗ trợ

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai đang làm việc cho một công ty và muốn cải thiện hoạt động kinh doanh
Bất kỳ ai sở hữu doanh nghiệp / quản lý bộ phận và muốn cải thiện hiệu suất vận hành
Bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực này vì cải thiện doanh nghiệp từ bên trong là kỹ năng CÓ NHU CẦU RẤT CAO
Bất kỳ ai muốn kết thúc khóa học với sự tự tin trọn vẹn khi thực hiện chủ đề này

Nội dung khóa học

7 phần • 33 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm
3 Mục đích của khóa học này là gì?
1 Điều gì cấu thành lãng phí?
2 Lean là gì?
1 Giới thiệu về 8 loại lãng phí
2 Lỗi/Sai sót
3 Sản xuất thừa
4 Chờ đợi
5 Không tận dụng kỹ năng
6 Vận chuyển
7 Tồn kho
8 Di chuyển
9 Gia công/Xử lý thừa
1 Quy trình
2 Hoạt động tạo giá trị (VA) vs. Không tạo giá trị (NVA)
3 Tạo ra giá trị
1 Tình huống áp dụng
2 Giới thiệu về công cụ lập bản đồ quy trình
3 Bản đồ Swim Lane (Phân luồng chức năng)
4 Bản đồ Swim Lane: Minh họa
5 Bản đồ Dòng giá trị (Value Stream Map)
6 Bản đồ Dòng giá trị: Minh họa
7 SIPOC (Nhà cung cấp - Đầu vào - Quy trình - Đầu ra - Khách hàng)
8 SIPOC: Minh họa
9 Bản đồ Giá trị Thời gian (Time Value Map)
10 Bản đồ Giá trị Thời gian: Minh họa
11 Biểu đồ Giá trị Gia tăng (Value Add Chart)
12 Biểu đồ Giá trị Gia tăng: Minh họa
13 Sơ đồ Spaghetti (Sơ đồ mô tả luồng di chuyển)
14 Sơ đồ Spaghetti: Minh họa
1 Nghiên cứu tình huống
1 Tổng kết

Giới thiệu khóa học

Removing waste from your organisation's processes is something that is becoming increasingly important. As we move forward, organisations are building more and more processes, all with varying purposes, touching various departments and delivering various products. As these become more complex and organisations grow, these processes have a tendency to become more wasteful. Therefore, having the knowledge of how to amend, improve and secure these processes is a skill becoming vital. If you can deliver such improvements to your organisation's processes today, you will be viewed upon as someone who can add real value.

In this course, you will learn the about how to deliver process improvement for the purpose of waste identification and reduction, the best process mapping tools available and when these should be deployed. Every process map has a purpose, so this course will show you which one to use when!

We will cover:

- The fundamentals of waste and Lean.

- The 8 types of waste - DOWNTIME.

- The difference between value add and non-value add steps and how to identify these.

- A complete process mapping toolkit, with LIVE demonstrations on how to use each one - with templates attached for those which require it.

- A run through of a real life waste reduction project case study to show you how it should be approached.

At the end of this course, you should have the confidence not only to conduct wide ranging waste reduction projects but also to sell the vision and importance of waste reduction to leaders within your organisation.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Process
Hiển thị tất cả khoá học Lean Management
Hiển thị tất cả khoá học Operations Management
Hiển thị tất cả khoá học Process Improvement
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊