Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Managers Guide to Effective 1:1 Meetings

Hướng Dẫn Dành Cho Quản Lý Về Các Cuộc Họp 1:1 Hiệu Quả

Hướng Dẫn Dành Cho Quản Lý Về Các Cuộc Họp 1:1 Hiệu Quả

Kỹ Năng Cốt Lõi Để Dẫn Dắt Các Cuộc Trò Chuyện 1:1 Tập Trung, Hiệu Suất và Ý Nghĩa

4.6
(221 đánh giá)
1,201 học viên
Giảng viên
CRFT Productions
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
2.0 giờ video
42 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Nắm vững các bước chuẩn bị cho các cuộc họp 1:1 tập trung và hiệu quả.
Học các kỹ thuật lắng nghe và đặt câu hỏi mạnh mẽ để thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên.
Xây dựng niềm tin và mối quan hệ vững chắc hơn với đội nhóm thông qua những cuộc trò chuyện ý nghĩa.
Cấu trúc hóa cả cuộc họp 1:1 chính thức và không chính thức để đạt tác động tối đa và sự rõ ràng.
Đưa ra phản hồi rõ ràng, cụ thể và thiết lập các mục tiêu SMART thúc đẩy tiến bộ thực sự.
Xử lý các cuộc thảo luận mang tính cảm xúc và phỏng vấn nghỉ việc một cách tự tin và chuyên nghiệp.
Và còn rất nhiều nội dung khác nữa

Yêu cầu

Không yêu cầu thiết bị hay kinh nghiệm trước đó
Bạn có thể muốn ghi chép hoặc in ra một số nội dung
Việc nghĩ trước một vài ví dụ về tình huống tại nơi làm việc của bạn sẽ rất hữu ích
Sẵn sàng học hỏi!

Đối tượng phù hợp

Các nhà quản lý mới muốn xây dựng sự tự tin khi dẫn dắt các cuộc họp 1:1 hiệu quả.
Các nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm muốn làm mới và nâng cao kỹ năng giao tiếp của mình.
Trưởng nhóm quản lý các đội làm việc từ xa, kết hợp (hybrid) hoặc phân tán trên nhiều ngành nghề.
Chuyên viên Nhân sự đang huấn luyện hoặc hỗ trợ quản lý trong các hoạt động phát triển nhân viên.
Chủ doanh nghiệp tìm cách tăng cường sự gắn kết của đội ngũ và hiệu suất cá nhân.
Quản lý Đào tạo Doanh nghiệp tìm kiếm nguồn tài nguyên phát triển kỹ năng lãnh đạo thực tiễn.

Nội dung khóa học

9 phần • 42 bài giảng
1 Giới thiệu
1 Giới thiệu
2 Chuẩn bị cho cuộc họp - Áp dụng nguyên tắc SMART
3 Nghệ thuật lắng nghe tích cực
4 Khuyến khích các cuộc trò chuyện hai chiều hiệu quả
5 Lựa chọn vai trò phù hợp; Điều chỉnh cách tiếp cận cho từng cuộc họp
6 Làm Chủ Giao Tiếp Phi Ngôn Từ
7 Chuẩn bị tốt các yếu tố hậu cần cho cuộc họp - trực tuyến hay trực tiếp
8 Tóm tắt/Ôn tập
1 Giới thiệu
2 Ấn tượng đầu tiên rất quan trọng. Xây dựng niềm tin ngay từ Ngày đầu tiên
3 Nội dung cần có: Làm chủ 4 C của quy trình nhập môn
4 Ba Bước Thiết Yếu Để Làm Rõ Kỳ Vọng Công Việc
1 Giới thiệu
2 Họp Không Chính thức vs. Họp Chính thức - Giải mã những khác biệt cốt lõi
3 Tại Sao Các Cuộc Họp 1:1 Thường Xuyên và Nhất Quán Lại Quan Trọng
4 Xây Dựng Kết Nối Đội Nhóm Thông Qua Các Cuộc Họp Không Chính Thức
5 Làm Chủ Các Cuộc Họp 1:1 Chính Thức: Sức Mạnh Của Phản Hồi Có Cấu Trúc
6 Sử Dụng Kỹ Thuật Hình Phễu (Funneling) Để Đánh Giá Tiến Độ
1 Giới thiệu
2 Huấn luyện (Coaching) là gì?
3 Bí quyết cho các cuộc trò chuyện huấn luyện hiệu quả là gì?
4 Những câu hỏi mở đầu tốt nhất cho một buổi huấn luyện là gì?
5 Điều Gì Tạo Nên Một Câu Hỏi Huấn Luyện Tuyệt Vời? Khám Phá Mô Hình GROW
6 Điều chỉnh các cuộc họp huấn luyện phù hợp với phong cách học tập
7 Những Sai Lầm Thường Gặp Trong Cuộc Họp Huấn Luyện
1 Giới thiệu
2 Sự Thật, Không Phải Hư Cấu - Sử dụng Mô Hình STAR cho phản hồi dựa trên thực tế
3 Cách Bắt Đầu Các Cuộc Trò Chuyện Dũng Cảm: Những Cụm Từ Tạo Đúng Tông Giọng
4 Cách xử lý các phản ứng cảm xúc trong các cuộc trò chuyện dũng cảm
5 Tóm tắt, Lên lịch, Ghi chép: Cách kết thúc các cuộc trò chuyện dũng cảm hiệu quả
1 Giới thiệu
2 Chuẩn bị cho các cuộc họp đánh giá hiệu quả
3 Thiết lập tông giọng: Hướng dẫn bắt đầu cuộc họp đánh giá
4 Phản Hồi Mang Tính Xây Dựng: Sử Dụng Phương Pháp STAR Trong Đánh Giá
5 Chuyển Hóa Các Buổi Đánh Giá: Sức Mạnh Của Việc Thiết Lập Mục Tiêu SMART
1 Giới thiệu
2 Phỏng vấn nghỉ việc: Điều chỉnh cách tiếp cận cho người tự nguyện và không tự nguyện nghỉ việc
3 Cấu trúc cuộc phỏng vấn nghỉ việc: Thực hành Tốt nhất cho Những Bước Đầu Quan trọng
4 Các Chủ Đề Chính cho Cuộc Phỏng Vấn Nghỉ Việc Hiệu Quả
5 Xử Lý Các Phản Ứng Cảm Xúc Trong Khi Phỏng Vấn Nghỉ Việc
1 Tổng kết/Tóm tắt

Giới thiệu khóa học

Managers Guide to Effective 1:1 Meetings
Essential Skills for Conducting Focused, Productive, and Meaningful 1:1 Conversations


As a manager, you know 1:1 meetings should be one of your most powerful leadership tools — but too often, they end up rushed, awkward, or a waste of time. Sound familiar?


Imagine if every 1:1 you led built trust, boosted performance, and helped your team grow — without feeling forced or formulaic. That’s exactly what you'll learn in Managers Guide to Effective 1:1 Meetings.


This course gives you a simple, proven framework for running 1:1s that actually work. You'll master how to prepare effectively, truly listen, encourage real two-way conversation, and present yourself as a credible, supportive leader. You’ll also learn to ask powerful questions, give clear feedback using frameworks like STAR and GROW, and handle emotional conversations with confidence — even in remote or hybrid settings.


Not sure how formal or informal your check-ins should be? Struggling with what to cover? Need to make exit interviews less awkward? We've got you. From setting SMART objectives to reviewing progress and encouraging creative thinking, it’s all here.


Fiona Dewar, brings over 35 years of real-world experience in leadership development, business growth, and HR strategy. She’s helped countless managers move beyond “having meetings” to leading conversations that drive real change. Known for her practical, no-nonsense approach, Fiona focuses on what actually works — especially in fast-paced, growing organizations.


How much better would your team perform if every 1:1 helped align goals, surface issues early, and inspire action? How much time and stress could you save if your meetings were focused and meaningful?


This course isn't just about ticking a box — it's about transforming your everyday management into something that drives real results. You’ll walk away with strategies you can use immediately to create deeper connections, stronger teams, and better outcomes.


Ready to turn your 1:1s into your biggest leadership advantage? Enroll today — and start having the conversations that truly matter.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Communication Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership And Management
Hiển thị tất cả khoá học People Management
Hiển thị tất cả khoá học Team Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊