Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Management Skills Certification Course (Now with AI!)

Khóa học Chứng chỉ Kỹ năng Quản lý (Nay đã có AI!)

Khóa học Chứng chỉ Kỹ năng Quản lý (Nay đã có AI!)

Được sử dụng tại Amazon, Unilever, Walmart và các tập đoàn hàng đầu khác. Học kỹ năng lãnh đạo, năng suất, giao tiếp & hơn thế nữa!

4.5
(11,942 đánh giá)
63,256 học viên
Giảng viên
Davis Jones
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.319.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
5.0 giờ video
106 bài giảng
7 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Đổi mới, triển khai ý tưởng hay và lan tỏa chúng trong toàn tổ chức
Mở khóa thông tin chiến lược và tìm ra cách thức hợp tác hiệu quả hơn
Thành công trong một thế giới nơi các mạng lưới thông minh, được tổ chức tốt và các công ty nhỏ không cần nhiều vốn để cạnh tranh với các tổ chức lớn
Giúp tổ chức của họ linh hoạt, nhạy bén và sáng tạo hơn

Yêu cầu

Bạn nên đã có chút quen thuộc với các nguyên tắc kinh doanh cơ bản và quan tâm đến việc học cách đạt được nhiều thành quả hơn thông qua làm việc với người khác và thông qua người khác

Đối tượng phù hợp

Nhà quản lý mới muốn chuyển đổi thành công từ vai trò sản xuất sang vai trò quản lý
Nhà quản lý hiện tại muốn thúc đẩy sự gắn kết và đổi mới từ đội nhóm và tổ chức của họ
Doanh nhân cần sử dụng "quyền lực mềm" để thúc đẩy mọi người đạt được kết quả xuất sắc với nguồn lực hạn chế

Nội dung khóa học

12 phần • 75 bài giảng
1 Picasso có liên quan gì đến quản lý? + Gặp gỡ Giảng viên của Bạn
2 Nhận Sổ tay Học tập Khóa học, tất cả Biểu mẫu Hỗ trợ và Tài nguyên Đặc biệt Tại đây
3 Khóa học Cấp tốc: Kỹ thuật Lập prompt AI cho Nhà Lãnh đạo Doanh nghiệp
1 Phần 1: Giới thiệu Mô phỏng Kinh doanh và Quyết định Đầu tiên của Bạn
2 Phần 1: Chọn Phong cách Lãnh đạo của Bạn
3 Phần 2: Đàm phán với Các đối thủ trong Thị trường của Bạn
4 Tiết lộ Kết quả từ Trò chơi Mô phỏng
1 Quản lý có phải là tạo ra giá trị thông qua người khác?
2 Cách Thực hiện Phỏng vấn Ý nghĩa với Ứng viên Tiềm năng
3 AI cho Nhà Quản lý: Prompt Tuyển dụng & Thuê người
4 Cách Quản lý Người có Tiềm năng Cao
5 Ba Chiến lược Giao tiếp Xây dựng Niềm tin
6 Tiếng nói Từ thực địa: Bạn Xây dựng Niềm tin với Một người Như thế nào?
7 Phản hồi Chất lượng và Huấn luyện Tư duy Phát triển
8 Tiếng nói Từ thực địa: Bạn Tiếp cận Huấn luyện để Cải thiện Hiệu suất Như thế nào?
9 Mô phỏng Quản lý: Tiếp quản Đội nhóm tại Monstera Analytics
10 Đạt đến Trạng thái Lưỡng lự: Xung đột Cá nhân tại Nơi làm việc
1 Tại sao mọi người không hiểu điều tôi đang nói?
2 Hệ thống Lập kế hoạch Thuyết phục CSA
3 Cách Phát triển Một Thông điệp Thuyết phục
4 AI cho Nhà Quản lý: Tạo Chiến lược Giao tiếp Thuyết phục
5 Mô hình Fiedler và Phong cách Giao tiếp Nội bộ của Bạn
6 4 Bài học Cốt lõi về Giao tiếp Hình ảnh
7 Cách Trình bày Bài thuyết trình Trực tuyến và Trực tiếp Tốt hơn
8 [Tùy chọn] EazlLive: Sự kiện Lập kế hoạch Thuyết phục và Thiết kế Lập luận
1 Đàm phán có nhất thiết phải mang tính cạnh tranh?
2 Mặc cả Tích hợp: Học cách Làm cho Chiếc bánh Lớn hơn
3 Tiếng nói Từ thực địa: Cách Phát triển Lợi thế Khi Đàm phán
4 Cách Chuẩn bị cho Các cuộc Đàm phán Quan trọng
5 AI cho Nhà Quản lý: Phát triển Chiến lược Đàm phán
6 Các Yếu tố Tâm lý Tác động đến Đàm phán
7 Tiếng nói Từ thực địa: Bạn có thể Chia sẻ Mẹo Giao tiếp Nào trong Đàm phán?
8 5 Cách để Giỏi hơn Tại bàn Đàm phán và Chốt giao dịch
9 Tiếng nói Từ thực địa: Tôi có thể Làm gì để Chốt được Nhiều giao dịch Hơn?
10 Đàm phán Xuyên văn hóa và 6 Chiều kích của Hofstede
11 EazlView: Hymie Bielsky, Cựu CEO Safety-Kleen Châu Âu
12 EazlView: Ian Butcher, Đối tác tại MWM Consulting ở London
1 Điều gì có giá trị nhất đang diễn ra ngay lúc này?
2 Phân bổ Băng thông trong Lý thuyết và Thực tế
3 Tổ chức Năng lượng của Bạn với Công thức Năng suất Tối ưu
4 Các Đợt bùng nổ Sáng tạo Thông minh và Giá trị Cảm xúc
5 Hoạt động của Nhà quản lý, CNTT và Tạo ra Giá trị
6 Kim tự tháp Minto và Dòng chảy Thông tin Chất lượng
7 AI cho Nhà Quản lý: Tạo Dàn ý Viết lách Kinh doanh
8 Cách Tổ chức Giao tiếp của Bạn với Kim tự tháp Minto
1 EazlView: Paul Klipp về Công thức Năng suất Tối ưu
2 SideBYSide: Công thức của Paul Klipp trong Hành động
3 EazlView: Jonathan Levi về Việc Chọn đúng Cơ hội
4 EazlView: Jenise Harmon về Sức mạnh của Việc Nói "Không"
5 SideBYSide: Hãy cùng Tuyển chọn Nguồn cấp Thông tin của Elon Musk
1 Doanh nghiệp và Chính phủ gặp nhau ở đâu?
2 GDP Hoạt động Như thế nào và Tại sao Nó Quan trọng
3 Học qua Hành động: Sử dụng Dữ liệu Công khai của Google để So sánh Xu hướng GDP
4 Cách Chính phủ Quản lý Nền kinh tế của Họ
5 Cách Chuyên môn hóa và Thương mại Tạo ra Của cải
6 Chênh lệch giá Lao động và Kinh tế học của Thuê ngoài
7 Giới hạn Môi trường, Rủi ro và Đổi mới
1 [Bản chất của Khủng hoảng Tài chính] Mish Shedlock, Nhà kinh tế và Blogger
2 [Kinh tế học Hợp tác] Charles Hugh Smith, Nhà kinh tế, Tác giả và Blogger
3 SideBYSide: Nguồn Dữ liệu Công khai Thân thiện với Người dùng
4 SideBYSide: Kỹ thuật Thu thập Dữ liệu Kinh tế Nâng cao
5 Truy cập Thư viện Cơ sở dữ liệu Kinh tế vĩ mô của Eazl
1 Phong cách lãnh đạo của bạn có nên điều chỉnh theo tình huống?
2 Vun đắp Phong cách Lãnh đạo của Bạn với 4 Cột mốc Hướng dẫn
3 Tạo lập ý nghĩa: Cách Tạo ra Sự thấu hiểu trong Môi trường Đội nhóm
4 Khuôn khổ MBTI: Cách Đánh giá cao Các Loại Tính cách Khác nhau
5 Cách có những Trao đổi Liên nhân cách Hiệu quả
6 5 Bước để Tạo ra Tầm nhìn Hấp dẫn
7 AI cho Nhà Quản lý: Chiến lược Truyền đạt Tầm nhìn của Bạn
8 Xây dựng Các Đội X-Team cho Hiệu suất Cực đỉnh
1 Lộ trình Chứng chỉ: Matt Moller, CTO của Crunchyroll về Lãnh đạo Kỹ thuật
2 Lộ trình Chứng chỉ: Tim Haitaian, CEO của Redshelf về Lãnh đạo Khởi nghiệp
3 Lộ trình Chứng chỉ: Dave Johnson, COO tại AUMA về Lãnh đạo Doanh nghiệp
4 Lộ trình Chứng chỉ: Lomesh Shah, CEO của Nonprofiteasy về Lãnh đạo Phi lợi nhuận
1 Vậy là xong! Hãy để chúng tôi trao cho bạn chứng chỉ Kỹ năng Quản lý tùy chỉnh từ Eazl.

Giới thiệu khóa học

This course is used at top companies like Amazon, Unilever, Walmart, Nissan, and Citibank.

Course Version 7.5 | Updated November 2024


5/5 Stars: "I thoroughly enjoyed the practicality of this course. Theory is great but it's implementation of theory that makes a difference in the workplace. Great assignments and awesome interviews. I have recommended this course to my network and am sure you will too once you have comepleted this course. Great work Davis and team." - Justin Underhill

5/5 Stars: "The entire course was very detailed in each module. It was definitely not for a beginner. I am pretty sure the senior manager or the mid-level manager will appreciate this course. Illustration helped a lot too. I truly enjoyed the course." - Yoshika Okamura


Similar to MIT’s Advanced Management Program (which runs a whopping $65,000!), and available here for a tiny fraction of the cost. By taking this course, you can develop a higher level of leadership and management skills to help you reach your fullest potential and deliver extraordinary value to your team, your organization, and the communities you serve.      


Advanced Management Training for Business Leaders
   

Take the next step in your career! Whether you’re an up-and-coming professional, a savvy entrepreneur, or an experienced executive, this remarkable course is a tremendous opportunity to deepen your leadership and management abilities, increase your personal achievement, and make a positive and lasting impact on the people around you.   

With this course as your guide, you learn how to:   

  • Transform your leadership style for the current business climate

  • Use business-grade AI prompts for management purposes (use with any model: ChatGPT, Claude, PaLM, etc.)

  • Discover powerful solutions for common management challenges   

  • Communicate and persuade effectively in the age of digital   

  • Create a win-win negotiation that promote a long-term relationship 

  • Maximize your personal productivity and handle time constraints   

  • Understand management issues from a macroeconomic perspective   

  • Invest in yourself today and reap the benefits for years to come  

The Newest Frameworks for Leadership and Management    

Engaging video lectures, expert interviews, and interactive exercises. This course is based on cutting-edge research from Harvard, Stanford, MIT, and other top-flight institutions. You’ll gain powerful leadership insights and develop must-have management capacities. The result? You can reach your career goals and become a more effective change agent moving forward.   

BONUS! In this Advanced Leadership Course, you’ll get insightful interviews with Brian Burwell, the leader of one of the world’s premier management consulting firms. Brian has performed consulting engagements with Fortune 100 companies from all over the world, and helps you contextualize each course lecture with his 35+ years of real-world experience.       

Better Team Building, Communication, Negotiation, and More   

This course features highly informative and beautifully designed lectures, little-known secrets from superstars of leadership and management, and interactive exercises to make these career-changing concepts come to life. The course itself is divided into three sections:     

In the early sections of the course, you’ll discover how to handle the most common management challenges, how to lead high-performing teams across different situations, and how to communicate effectively in the current era. Today’s business leaders must communicate in person and through digital mediums. You’ll learn about delivering effective messages through multiple channels using communication models like the ELM, Minto Pyramid, and more.      

In the middle sections of the course, you’ll learn how to improve your negotiation skills and increase your personal productivity. With negotiation, you’re likely to face complex scenarios during your career. You’ll develop go-to strategies for thinking “win-win” and claiming value from every high-stake negotiation. You’ll also learn how to use tools like the BATNA and Eazl’s negotiation preparation tools. From a productivity standpoint, you’ll learn to be dramatically more efficient and to work successfully with the many claims on your time and energy.   

In the final sections of the course, you’ll develop the ability to look at key management issues from a macroeconomic perspective. This will allow you to anticipate macroeconomic events and important changes in government policies. Last but not least, you’ll develop your own leadership style by creating leadership guideposts and then building your own tools – ones that you can use to understand your own people and work better with your own teams.     

Since giving you the most possible value is so important to us, Eazl is offering this course with our 30-day guarantee. If you’re not totally wowed by the content, feel free to ask for a refund. We will give you one immediately, no questions asked. Sound good?   

Who is the target audience?   

  • New managers looking to transition successfully from a production to a management role  

  • Existing managers looking to get more engagement and innovation from their teams and organizations  

  • Entrepreneurs who need to use "soft power" to motivate people to achieve exceptional outcomes with limited resources

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Ai Productivity
Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Team Performance
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊