Management: Your First 90 Days as a New Manager
Quản lý: 90 Ngày Đầu Tiên Của Bạn Với Tư Cách Một Nhà Quản lý Mới
Bạn sẽ học được gì
Yêu cầu
Đối tượng phù hợp
Nội dung khóa học
Giới thiệu khóa học
Welcome.
My name is Héctor Peña. I am a passionate Instructor Partner at UDEMY.
According to a survey of over thirteen hundred HR professionals:
90% said transitions to new roles are the most critical moments in a professional’s career.
75% agreed that success or failure in the first three months is a strong predictor of overall success or failure in the role.
If you prepare properly, build confidence, and secure early wins, this momentum will carry you throughout your role.
But if you dig yourself into a hole early on, you’ll face an uphill battle to recover.
That’s what this course is all about.
While this course is designed to support professionals stepping into a new management role, its principles are equally valuable for senior individual contributors, project leads, and professionals who influence outcomes without formal authority. Many leadership challenges appear before the title changes — aligning stakeholders, prioritizing work, communicating expectations, and building credibility. This course helps you develop those capabilities early so you can operate with clarity, confidence, and impact.
You will learn essential management skills and be able to create a 30/60/90 Day Plan to stand out and ensure success in your role.
You will discover how to conduct an initial assessment, set goals and objectives, and turn them into plans and specific tasks.
Learn how to use tools like The Balanced Scorecard and KPIs to align your team, measure progress, and achieve results.
Adopt methodologies for decision-making, problem-solving, process improvement, and learn how to think outside the box.
Build a productive relationship with your boss by clarifying expectations and defining the rules of engagement.
Develop leadership and conflict resolution skills.
Apply motivation theories to bring out the best in every member of your team.
Organize more effective meetings and presentations.
I will teach you how to delegate, prioritize, and focus your time on delivering results.
We will use ChatGPT to create a strategic plan tailored to your area of work.
To achieve this, you will need to be willing to practice and try new ways of doing things.
You should know that success in management comes from our willingness to experiment.
So, if you’re looking to create positive changes in your career and the skills needed to get promoted, don’t hesitate to enroll.
This course is designed for leaders at all levels:
From those new to the workforce to coordinators, department heads, managers, directors, or entrepreneurs.
If you’re new to your role, being considered for a promotion, or transitioning to a new position, this course is perfect for you — consider it an investment in a better future.
Management: Your First 90 Days as a New Manager is now part of Udemy Business exclusive catalog and The Personal Plan, the best option to boost your learning.
Join a community of over 65,000 professionals who have already chosen my courses.
I’m confident that my course will take your skills to the next level and add great value to your resume.
So I’ll see you in the first class.
Khóa học liên quan
Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề
Microsoft Project TOÀN TẬP: TỪ MỚI BẮT ĐẦU đến CHUYÊN GIA 10 Dự án 10 PDU
Srikanth Shirodkar
Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Môi Trường Công Sở
Lecturio GmbH
Đàm Phán Thành Công: Làm Chủ Kỹ Năng Đàm Phán Của Bạn
Chris Croft
Khách hàng: Cách Thấu Hiểu Nhu Cầu Của Họ (BITE SIZE)
Learoy Tonight
Sáng tạo, Tư duy Thiết kế và Đổi mới cho Doanh nghiệp
Joeel & Natalie of Transformation Services
Khóa Đào Tạo Cốt Lõi Về Trình Bày Tư Vấn Quản Lý 2026
John Burress
Đào tạo Kỹ năng Quản lý cho Quản lý Mới & Quản lý Có Kinh nghiệm
Lawrence M. Miller
The Complete Personal Development Course - 22 Courses in 1
Sandor Kiss
Lãnh đạo: Cách Gây Ảnh Hưởng, Truyền Cảm Hứng và Tạo Tác Động với Vai Trò Lãnh Đạo
Life Progression Project
Kỹ Năng Quản Lý - Khóa Học Chuyên Sâu Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm
Mark Timberlake
Sáng tạo, Tư duy Thiết kế và Đổi mới cho Doanh nghiệp
Joeel & Natalie of Transformation Services
Quản lý Thay đổi: Học cách phát triển mạnh mẽ thông qua thay đổi
Caroline Samne
Cách Quản Lý & Tạo Ảnh Hưởng Đến Nhóm Làm Việc Ảo Của Bạn
Hassan Osman
Quản Lý Mới: Những Điều Cơ Bản và Hơn Thế Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tuyệt Vời
Markus Amanto
Hướng Dẫn Dành Cho Quản Lý Về Các Cuộc Trò Chuyện Khó
Joeel & Natalie of Transformation Services
Kỹ Năng Quản Lý, Lãnh Đạo Bản Thân & Chuyển Hóa Cá Nhân
Petra Paitici
Trở thành Nhà Quản Lý Giỏi Hơn 1 - Đào tạo Quản lý Có Sức Ảnh Hưởng
Mark Timberlake
Lãnh Đạo Bằng Sự Khiêm Tốn: Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiện Đại
Alex Genadinik
Khen ngợi nơi công sở: Công cụ tạo động lực mạnh mẽ của Nhà lãnh đạo
Silvia Wright-Davies
Khóa Học Chuyên Sâu Về Ủy Quyền - Ủy Quyền Hiệu Quả, Phân Công Nhiệm Vụ
Salil Dhawan
Quản lý Dự án Agile | Chuyển giao Agile | Nhóm Agile
Puneet Kumar Agrawal
Quản lý Đội ngũ Tăng trưởng - Cách Xây dựng một Đội Tăng trưởng
Archie Abrams
Cẩm nang dành cho Nhà quản lý: Thúc đẩy Hiệu suất Cao
Deborah Grayson Riegel
Lãnh đạo Linh hoạt: Dẫn dắt Nhóm, Thúc đẩy Thay đổi & Kết quả
Masha Ostroumova
Khóa Học Chuyên Sâu Về Quản Lý Bán Hàng Dành Cho Trưởng Phòng & Quản Lý
Salil Dhawan