Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

New Manager Masterclass: Rookie To Rockstar In 125 Lessons

Khóa học Quản lý Cấp cao: Từ Người mới thành Ngôi sao chỉ sau 125 Bài học

Khóa học Quản lý Cấp cao: Từ Người mới thành Ngôi sao chỉ sau 125 Bài học

Kỹ năng Thực tế & Thiết yếu để Thành thạo và Thành công trong Quản lý: Lãnh đạo, Chiến lược, Đổi mới, Đạo đức, Môi trường VUCA & Chuyển đổi Số

4.5
(190 đánh giá)
1,599 học viên
Giảng viên
Peter Alkema
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
8.0 giờ video
133 bài giảng
27 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Xây dựng kế hoạch truyền thông cho một tình huống cụ thể tại nơi làm việc.
Xây dựng kế hoạch giải quyết xung đột cho một tình huống cụ thể tại nơi làm việc.
Nhận diện những thách thức phổ biến trong giao tiếp tại nơi làm việc.
Định nghĩa lắng nghe tích cực và tầm quan trọng của nó trong giao tiếp hiệu quả.
Áp dụng kỹ thuật lắng nghe tích cực trong một tình huống mô phỏng tại nơi làm việc.
Phân tích tác động của giao tiếp phi ngôn từ đến các tương tác tại nơi làm việc.
Đánh giá hiệu quả của các kênh giao tiếp khác nhau (ví dụ: email, điện thoại, trực tiếp) cho các tình huống khác nhau.
Nhận diện các loại phản hồi khác nhau và mục đích của chúng.
Giải thích tầm quan trọng của việc đưa ra và nhận phản hồi.
Phân tích cách xử lý các cuộc trò chuyện khó khăn trong các buổi phản hồi.
Đánh giá hiệu quả của phản hồi được đưa ra trong một tình huống mô phỏng tại nơi làm việc.
Xây dựng kế hoạch phản hồi cho một tình huống cụ thể tại nơi làm việc.
Nhận diện các chiến lược giải quyết xung đột phổ biến.
Giải thích tầm quan trọng của việc giải quyết xung đột tại nơi làm việc.
Áp dụng một chiến lược giải quyết xung đột vào một tình huống mô phỏng tại nơi làm việc.
Phân tích vai trò của sự đồng cảm trong giải quyết xung đột.
Đánh giá hiệu quả của một chiến lược giải quyết xung đột được sử dụng trong một tình huống tại nơi làm việc.
Nhận diện các phong cách lãnh đạo khác nhau.
Giải thích tầm quan trọng của lãnh đạo hiệu quả tại nơi làm việc.
Áp dụng khuôn khổ Tình huống - Hành vi - Tác động (SBI) để đưa ra phản hồi mang tính xây dựng.
Áp dụng các phong cách lãnh đạo khác nhau vào một tình huống mô phỏng tại nơi làm việc.
Phân tích tác động của các phong cách lãnh đạo khác nhau đến văn hóa nơi làm việc.
Đánh giá hiệu quả của một phong cách lãnh đạo được sử dụng trong một tình huống tại nơi làm việc.
Xây dựng kế hoạch lãnh đạo cho một tình huống cụ thể tại nơi làm việc.
Nhận diện các loại hình nhóm khác nhau tại nơi làm việc.
Giải thích tầm quan trọng của làm việc nhóm hiệu quả tại nơi làm việc.
Áp dụng kỹ năng làm việc nhóm vào một tình huống mô phỏng tại nơi làm việc.
Phân tích các yếu tố góp phần vào động lực nhóm hiệu quả.
Đánh giá hiệu quả của làm việc nhóm trong một tình huống tại nơi làm việc.
Xây dựng kế hoạch làm việc nhóm cho một tình huống cụ thể tại nơi làm việc.

Yêu cầu

Khóa học này không yêu cầu điều kiện tiên quyết nào, nhưng các mục được liệt kê dưới đây là hướng dẫn về kiến thức nền tảng sẽ giúp bạn thu được nhiều giá trị và lợi ích hơn từ khóa học.
Kỹ năng tin học cơ bản, bao gồm thành thạo Microsoft Office Suite (Word, Excel, PowerPoint).
Quen thuộc với các nền tảng và công cụ học trực tuyến, như Google Classroom và Zoom.
Có kiến thức trước về kỹ thuật và chiến lược giao tiếp hiệu quả sẽ rất có lợi, nhưng không bắt buộc.

Đối tượng phù hợp

Các chuyên gia mới vào nghề hoặc cá nhân mới bước vào lĩnh vực quản lý dự án.
Các chuyên gia cấp trung đã có một số kinh nghiệm trong quản lý dự án nhưng muốn phát triển kỹ năng hơn nữa.
Các nhà quản lý hoặc trưởng nhóm chịu trách nhiệm giám sát dự án và muốn cải thiện khả năng lãnh đạo, quản lý đội nhóm.
Các nhà quản lý dự án tự do muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng để triển khai các dự án thành công cho khách hàng.
Sinh viên đang theo học các ngành kinh doanh, quản lý hoặc các lĩnh vực liên quan và muốn có kiến thức thực tế về quản lý dự án.
Các chuyên gia từ các ngành công nghiệp khác nhau quan tâm đến quản lý dự án và muốn học cách áp dụng nó vào công việc của họ.

Nội dung khóa học

28 phần • 133 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Xem trước & Tải xuống Sổ tay Học tập *Tuyệt vời* 56 Trang dành cho Khóa học
3 Hãy giới thiệu bản thân với các học viên khác và cho chúng tôi biết bạn muốn học gì
4 Hãy cùng Ăn mừng Tiến độ của bạn trong Khóa học này: 25% > 50% > 75% > 100%!!
1 Vai trò của một Nhà quản lý trong Môi trường Làm việc Hiện đại
2 Các Kỹ năng và Năng lực Chính của Nhà quản lý Thành công
3 Chuyển đổi từ Cá nhân Đóng góp sang Nhà quản lý
4 Xác định và Phát triển Phong cách Lãnh đạo của Bạn
5 Cân bằng Trách nhiệm Lãnh đạo và Quản lý
1 Hiểu những Điều Cơ bản về Giao tiếp Hiệu quả
2 Lắng nghe Tích cực: Một Kỹ năng Giao tiếp Quan trọng cho Nhà quản lý
3 Giao tiếp với Các Kiểu Tính cách Khác nhau
4 Quản lý các Cuộc trò chuyện và Xung đột Khó khăn
5 Định hướng Sự khác biệt Văn hóa trong Giao tiếp
1 Tầm quan trọng của Phản hồi tại Nơi làm việc
2 Đưa ra Phản hồi Hiệu quả cho Các thành viên trong Nhóm của Bạn
3 Nhận Phản hồi: Cách Sử dụng nó để Cải thiện Hiệu suất
4 Phê bình Xây dựng so với Phê bình Phá hoại
5 Tạo dựng Văn hóa Phản hồi Liên tục
1 Hiểu tầm quan trọng của Quản lý Thời gian đối với Nhà quản lý
2 Xác định và Sắp xếp Ưu tiên Công việc của Bạn với tư cách Nhà quản lý
3 Ủy quyền Công việc: Cách Quản lý Thời gian của Nhóm bạn
4 Quản lý Sự phân tâm và Gián đoạn
5 Tạo dựng Môi trường Làm việc Hiệu quả và Năng suất
1 Tầm quan trọng của Việc Thiết lập Mục tiêu trong Quản lý
2 Thiết lập Mục tiêu SMART: Cụ thể, Đo lường được, Khả thi, Liên quan, Có thời hạn
3 Tạo Kế hoạch để Đạt được Mục tiêu của Bạn
4 Theo dõi Tiến độ và Điều chỉnh
5 Ăn mừng Thành tựu và Tiến về Phía trước
1 Giới thiệu về Phong cách Lãnh đạo: Chúng là gì và Tại sao Chúng Quan trọng
2 Năm Phong cách Lãnh đạo Chính: Tổng quan Toàn diện
3 Xác định Phong cách Lãnh đạo của Bạn cùng những Điểm mạnh và Điểm yếu
4 Điều chỉnh Phong cách Lãnh đạo của Bạn cho Các Tình huống và Thành viên Nhóm khác nhau
5 Phát triển Kế hoạch Phát triển Lãnh đạo Cá nhân
6 Bạn đã Đạt 25% >> Hãy cùng Ăn mừng Tiến độ của Bạn và Tiếp tục Hướng tới 50% >>
1 Lợi ích của một Đội ngũ Hiệu suất Cao và các Đặc điểm của nó
2 Xây dựng Niềm tin và Tạo dựng Văn hóa Nhóm Tích cực
3 Phát triển Hiến chương Nhóm: Xác định Mục tiêu, Vai trò và Kỳ vọng
4 Tuyển dụng và Đào tạo hội nhập các Thành viên Nhóm Phù hợp
5 Quản lý Xung đột Nhóm và Cải thiện Sự hợp tác
1 Hiểu về Hòa nhập và Đa dạng tại Nơi làm việc
2 Nhận diện và Vượt qua Định kiến Vô thức trong Tuyển dụng và Quản lý
3 Xây dựng Văn hóa Hòa nhập và Đa dạng
4 Chiến lược Thu hút và Giữ chân Nhân tài Đa dạng
5 Đo lường và Đánh giá các Sáng kiến về Đa dạng và Hòa nhập
1 Giới thiệu về Tâm lý học Đội nhóm và Tầm quan trọng của nó đối với Nhà quản lý
2 Tháp nhu cầu Maslow và Ứng dụng của nó tại Nơi làm việc
3 Khoa học về Động lực: Hiểu Điều gì Thúc đẩy Các thành viên trong Nhóm của Bạn
4 Các Giai đoạn Phát triển của Nhóm và Cách Định hướng
5 Xây dựng các Đội ngũ Kiên cường và Linh hoạt
1 Trí tuệ Cảm xúc là gì và Tại sao nó Quan trọng đối với Nhà quản lý?
2 Phát triển Nhận thức về Bản thân và Tự điều chỉnh
3 Xây dựng Sự đồng cảm và Hiểu Cảm xúc của Người khác
4 Giao tiếp Hiệu quả bằng Ngôn ngữ Thông minh về Cảm xúc
5 Lãnh đạo với Trí tuệ Cảm xúc: Áp dụng vào Lãnh đạo và Quản lý
1 Hiểu tầm quan trọng của Việc Ra quyết định Hiệu quả đối với Nhà quản lý
2 Quy trình Ra quyết định: Các Bước và Kỹ thuật
3 Ra quyết định Dựa trên Dữ liệu: Thu thập và Phân tích Dữ liệu
4 Ra quyết định Hợp tác: Xây dựng Sự đồng thuận và Ra quyết định Nhóm
5 Ra quyết định trong Điều kiện Không chắc chắn: Đánh giá và Giảm thiểu Rủi ro
1 Thiết lập Kỳ vọng và Mục tiêu Hiệu suất
2 Cung cấp Phản hồi và Huấn luyện Thường xuyên
3 Tiến hành các Buổi Đánh giá Hiệu suất Hiệu quả
4 Giải quyết các Vấn đề về Hiệu suất: Hành động Khắc phục và Kỷ luật
5 Công nhận và Khen thưởng Người có Hiệu suất Cao: Đãi ngộ và Khuyến khích
6 Bạn đã Đạt 50% >> Hãy cùng Ăn mừng Tiến độ của Bạn và Tiếp tục Hướng tới 75% >>
1 Hiểu về Xung đột và Tác động của nó tại Nơi làm việc
2 Xác định Nguyên nhân và Các loại Xung đột
3 Chiến lược Giải quyết Xung đột: Hợp tác, Thỏa hiệp và Hòa giải
4 Giao tiếp Hiệu quả để Giải quyết Xung đột
5 Xây dựng Đội ngũ Vững vàng trước Xung đột: Kỹ thuật Phòng ngừa và Giải
1 Understanding Change and Its Impact on Organizations and Individuals
2 The Change Management Process: Planning, Implementing, and Monitoring
3 Communicating Change: Managing Resistance and Building Buy-In
4 Managing Risks and Mitigating Disruptions During Change
5 Sustaining Change: Building a Change-Ready Culture and Measuring Success
1 Understanding the Benefits of Coaching and Mentoring for Managers and Employees
2 Coaching and Mentoring Techniques: Asking Questions, Active Listening, and Provi
3 Setting Goals and Expectations for Coaching and Mentoring Relationships
4 Evaluating and Measuring the Impact of Coaching and Mentoring
5 Creating a Coaching and Mentoring Culture: Building a Supportive and Development
1 The Importance of Talent Management for Business Success
2 Attracting Top Talent: Employer Branding, Recruitment, and Selection
3 Onboarding and Orientation: Welcoming and Integrating New Hires
4 Developing and Retaining Talent: Training, Development, and Career Planning
5 Succession Planning: Preparing for Future Leadership Needs
1 Understanding Hybrid Teams: Benefits and Challenges
2 Effective Communication for Hybrid Teams: Tools and Techniques
3 Building and Managing Trust in Hybrid Teams
4 Balancing Flexibility and Accountability in Hybrid Teams
5 Measuring Success in Hybrid Teams: Metrics and Feedback Loops
1 The Importance of Workplace Wellness: Benefits and ROI
2 Creating a Culture of Wellness: Leadership and Management Support
3 Promoting Mental Wellness: Stress Management, Work-Life Balance, and Resilience
4 Promoting Physical Wellness: Nutrition, Exercise, and Ergonomics
5 Measuring and Evaluating Workplace Wellness Programs: Metrics and Feedback
6 You've Achieved 75% >> Let's Celebrate Your Progress And Keep Going To 100% >>
1 Understanding Work-Life Balance: Benefits and Challenges
2 Creating Boundaries and Prioritizing Time: Time Management Techniques
3 Managing Stress and Preventing Burnout: Self-Care Strategies
4 Building Supportive Relationships: Communication, Collaboration, and Networking
5 Integrating Work and Life: Achieving Harmony and Fulfillment
1 Understanding the VUCA World: Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity
2 Adapting to Change: Flexibility, Agility, and Resilience
3 Building Strategic Thinking and Decision Making Skills
4 Managing Risks and Uncertainty: Scenario Planning and Contingency Planning
5 Building a VUCA-Ready Team: Leadership, Innovation, and Continuous Learning.
1 Introduction to Agile Methodologies and Their Relevance in Management
2 Scrum Framework: Roles, Artifacts, and Ceremonies
3 Kanban Methodology: Principles, Practices, and Metrics
4 Lean Methodology: Principles, Practices, and Metrics
5 Implementing Agile Methodologies in Your Team: Best Practices and Challenges
1 Introduction to Innovation and Creativity in the Workplace
2 Understanding the Creative Process: From Ideation to Implementation
3 Creating a Culture of Innovation and Creativity in Your Team
4 Tools and Techniques for Fostering Innovation and Creativity
5 Overcoming Barriers to Innovation and Creativity in the Workplace
1 Introduction to the Fourth Industrial Revolution and Digital Transformation
2 Technologies Driving Digital Transformation: AI, IoT, Blockchain, and More
3 Digital Transformation in Different Industries: Case Studies and Best Practices
4 Digital Transformation Strategy: Developing and Implementing a Plan
5 Managing Digital Transformation: Challenges and Opportunities for Managers
1 Introduction to Strategic Planning: Importance and Benefits for Organizations
2 SWOT Analysis: Assessing Internal and External Factors for Strategy Development
3 Strategy Formulation: Developing Vision, Mission, Goals, and Objectives
4 Strategy Implementation: Action Planning, Resource Allocation, and Monitoring
5 Strategy Evaluation and Control: Measuring Performance and Adjusting the Plan
1 Introduction to Ethics and Corporate Social Responsibility in Business
2 Ethical Decision Making: Frameworks, Models, and Approaches
3 Corporate Social Responsibility: Definition, Benefits, and Challenges
4 Ethics and Corporate Social Responsibility in Different Industries: Case Studies
5 Lãnh đạo với Đạo đức và Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp: Các Thực hành Tốt nhất và Thách thức
6 Bạn đã đạt 100% >> Hãy cùng Ăn mừng! Đừng quên Chia sẻ Chứng chỉ của bạn nhé!!

Giới thiệu khóa học

Are you a business professional looking to enhance your leadership skills? Do you want to learn how to effectively manage teams, navigate complex business environments, and make ethical decisions? Look no further than our comprehensive course, Business Management and Leadership. As an experienced business leader with over 20 years of experience, I am passionate about sharing my knowledge with aspiring professionals.

In today's rapidly changing business landscape, it's more important than ever to possess strong leadership skills. This course is designed to equip students with the knowledge and tools necessary to excel in the modern business world. Throughout the course, students will explore various management and leadership theories, as well as practical techniques for managing teams, fostering innovation, and navigating digital transformation.

The journey begins with an introduction to the foundations of business management and leadership, including the importance of effective communication, goal-setting, and decision-making. From there, students will delve into topics such as organizational behavior, project management, and strategic planning.

One of the key components of this course is a deep dive into various leadership styles and their potential impact on team dynamics. Students will also explore the Agile methodology and other innovative techniques for fostering creativity and innovation within their organizations.

As the business world becomes increasingly digitized, it's important for leaders to understand the fourth industrial revolution and the technologies driving digital transformation. This course covers all the essentials, including artificial intelligence, blockchain, and the Internet of Things. Students will also examine case studies from a variety of industries to gain a comprehensive understanding of how digital transformation is impacting different sectors.

In addition to technical skills, this course emphasizes the importance of ethics and social responsibility in business. Students will learn how to navigate ethical dilemmas and make principled decisions, as well as strategies for promoting social responsibility within their organizations.

What sets this course apart is its emphasis on practical application. Throughout the course, students will engage in a variety of hands-on projects and assessments to reinforce key concepts. They will also receive a comprehensive workbook, which includes one-page worksheets for each lesson, making it easy to reference and apply the material in real-world scenarios.

At the end of this course, students will have gained a comprehensive understanding of business management and leadership and will have developed the skills necessary to excel in their careers. Whether you're a seasoned professional or just starting out, this course is the perfect opportunity to enhance your leadership skills and take your career to the next level.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Communication Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Hiển thị tất cả khoá học Team Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊