Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Đăng nhập
Xem tất cả kết quả
Menu
Đăng nhập Đăng ký miễn phí

Mastering Construction/Project Management

Thành thạo Quản lý Xây dựng/Dự án

Thành thạo Quản lý Xây dựng/Dự án

Thành thạo Quản lý Dự án Xây dựng trong chưa đầy 10 Giờ

4.4
(1,163 đánh giá)
11,454 học viên
Giảng viên
Qusai Smirat
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 469.000đ -89%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
6.5 giờ video
99 bài giảng
5 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026
#Construction Management #Planning Scheduling #Project Management #Risk Management

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ quy trình Quản lý Dự án từ ý tưởng đến hoàn thành với các ví dụ thực tế
Vai trò của một giám đốc quản lý xây dựng/dự án và các kỹ năng cần thiết để bạn nổi bật trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng
Cách lập kế hoạch và triển khai đúng đắn bất kỳ dự án xây dựng nào bất kể Quy mô, ngân sách và/hoặc Độ phức tạp
Quy trình Đấu thầu & Hợp đồng
Hiểu cách thực hiện ước tính từ dưới lên (bottom-up estimation)
Thành thạo quy trình Lập kế hoạch & Tiến độ
Lập kế hoạch sản xuất & Quản lý công trường hiệu quả
Quản lý thời gian và tránh bị chậm tiến độ
Cách "lồng ghép" chất lượng vào dự án của bạn ngay từ khâu kế hoạch
Quản lý chi phí và cách quản lý ngân sách dự án
Quy trình Quản lý An toàn & Chất lượng từ đầu
Quản lý rủi ro, cách Quản lý, Nhận diện & Giảm thiểu các rủi ro trong dự án
Quy trình Kết thúc dự án

Yêu cầu

Tư duy cởi mở
Sẵn sàng học hỏi & Thành thạo Quản lý
Không yêu cầu kinh nghiệm trước đó. Tôi sẽ bắt đầu từ những kiến thức cơ bản nhất

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai đang/quản lý một dự án dù lớn hay nhỏ
Các kỹ sư trẻ đầy tham vọng muốn vươn lên trong công ty
Người muốn theo đuổi sự nghiệp Quản lý Xây dựng/Dự án trong tương lai
Bất kỳ ai muốn học cách tự mình quản lý toàn bộ một dự án

Nội dung khóa học

10 phần • 99 bài giảng
1 Chào mừng & Giới thiệu Khóa học
2 Khởi động
3 Các bên chính trong Dự án Xây dựng
4 Dự án & Vòng đời
5 Quản lý Xây dựng là gì
1 Phương thức Triển khai Dự án
2 Thiết kế - Đấu thầu - Thi công (D-B-B)
3 Quản lý Xây dựng (CMr)
4 Kỹ thuật Giá trị & Đánh giá Khả năng Thi công
5 Thiết kế - Thi công (D-B)
6 Hợp tác Tích hợp Dự án (IPD)
7 Giám đốc Quản lý Xây dựng Đại diện Chủ đầu tư
8 Tóm tắt
1 Lập kế hoạch Dự án
2 Hỗ trợ từ Chủ đầu tư/Thiết kế/Mua sắm & Nhà thầu phụ
3 Các bước Lập kế hoạch
4 Lập tiến độ Từ dưới lên & Từ trên xuống
5 Cấu trúc Phân chia Công việc "WBS"
6 Mối quan hệ giữa các Hoạt động
7 Logic Công việc
8 Phương pháp Sơ đồ Quan hệ Ưu tiên (PDM)
9 Mối quan hệ giữa các hoạt động với ví dụ
10 Sắp xếp Trình tự
11 Chúng ta cần gì để xây dựng Tiến độ
12 Quy tắc Tính toán
13 Các bước Thực hiện
14 Ví dụ 1: Tính xuôi (Forward Pass)
15 Ví dụ 1: Tính ngược (Backward Pass)
16 Ví dụ một: Thời gian dự trữ & Đường găng (TF & CPM)
17 Ví dụ 2: Tính xuôi (Forward Pass)
18 Ví dụ 2: Tính ngược (Backward Pass)
19 Ví dụ 2: Thời gian dự trữ & Đường găng (TF & CPM)
20 Các thành phần Chuẩn cho Tiến độ
21 Các thành phần Lập tiến độ trong P6
22 Nguồn thông tin hữu ích, Ràng buộc & Tổng kết
1 Lập kế hoạch Chi tiết (Micro Planning)
2 Bố trí Mặt bằng Công trường (Site Layout)
3 Tổ chức Công trường phần 1
4 Tổ chức Công trường phần 2
5 Lập kế hoạch Vật tư
6 Lập kế hoạch Thiết bị
7 Lập kế hoạch cho Chất lượng/An toàn
8 Phương pháp Sản xuất
9 Lập kế hoạch Hồ sơ Giấy tờ phần 1
10 Lập kế hoạch Hồ sơ Giấy tờ phần 2
11 Tác động của Xây dựng
12 Tiến độ Dự kiến Ngắn hạn (Look Ahead Schedule)
1 Quản lý Thời gian & Các yếu tố Ảnh hưởng đến Tiến độ
2 Chu trình Quản lý Thời gian
3 Cấp độ Báo cáo Tiến độ
4 Báo cáo Tiến độ
5 Phân tích Báo cáo Tiến độ
6 Rút ngắn tiến độ (Fast Track) và Ví dụ
7 Đẩy nhanh Dự án (Project Crashing)
8 Ví dụ 1 Phần 1 & Giải pháp
9 Ví dụ 1 Phần 2 & Giải pháp
10 Ví dụ 2 Phần Một & Giải pháp
11 Ví dụ 2 Phần Hai & Giải pháp
12 Cập nhật Tiến độ
1 Quản lý Chi phí
2 Chi phí Xây dựng
3 Mã Chi phí (Cost Code)
4 Giám sát & Kiểm soát
5 Chi phí & Kiểm soát Nhân công
6 Chi phí & Kiểm soát Thiết bị
7 Chi phí & Kiểm soát Vật tư
8 Chi phí Quản lý Chung & Kiểm soát
9 Báo cáo
10 Đường bao Thời gian - Chi phí (Time Cost Envelope)
11 Giá trị Thu được (Earned Value)
12 Ví dụ EV & Giải pháp
1 Chất lượng là gì Phần 1
2 Chất lượng Phần 2
3 Khoảng cách Chất lượng (Quality Shortfall)
4 Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM)
5 Đảm bảo Chất lượng (Quality Assurance)
6 Kiểm soát Chất lượng (Quality Control)
7 Kiểm soát Chất lượng (tiếp)
8 Suy nghĩ cuối cùng
1 An toàn là gì
2 Báo cáo & Diễn giải An toàn Phần 1
3 Báo cáo & Diễn giải An toàn Phần 2
4 Cơ quan Quản lý An toàn & Sức khỏe Nghề nghiệp Hoa Kỳ (OSHA)
5 Sự cố & Bảng chỉ dẫn An toàn Hóa chất (SDS)
6 Kế hoạch của Giám đốc An toàn
7 Kế hoạch An toàn trong các Giai đoạn Dự án
1 Quy trình Quản lý Rủi ro
2 Nhận diện Rủi ro phần 1
3 Nhận diện Rủi ro phần 2
4 Nhận diện Rủi ro Phần 3
5 Định lượng Rủi ro & Chỉ số Ưu tiên Rủi ro (PI)
6 Giảm thiểu Rủi ro
7 Ví dụ
1 Quy trình Kết thúc Phần 1
2 Quy trình Kết thúc Phần 2
3 Danh mục Hoàn thiện (Punch List)
4 Hoàn thành Cơ bản/Hoàn thành Cuối cùng
5 Suy nghĩ cuối cùng
6 Kết thúc :)

Giới thiệu khóa học

The most updated comprehensive and complete Construction-Project Management course on Udemy! You'll learn the skills that make up the entire Construction Management job and process Successful. I will teach you the tips that made me manage projects in Seven Different Countries, yes you heard me loud and clear 7 Countries plus I hold a Masters degree in Construction Management from Manhattan College, New York :)


This Course will enhance your career prospects, Boost your project management skills, knowledge, and bring all your projects to successful conclusions - in time, under budget, and to the expectation of the key stakeholders.

I believe that Project management is a process, not a bit of this bit of that. That’s why I am Consolidating all the information and knowledge that you need, to set yourself apart in the Construction/Project Management Field in One course, YES ONE COURSE!! this course will teach you what you need to excel in your work, I will prepare you to work in any company or project regardless the size or the budget, and will provide you with the information that YOU ONLY NEED, not Abstract teaching.

I will teach you from basics and build it up and all with examples and methods!

YOU  WILL LEARN:

  1. Bidding

  2. Planning

  3. Scheduling

  4. Production Planning & Site Management

  5. Time Management

  6. Cost Management

  7. Quality Management

  8. Safety Management

  9. Risk Management

  10. And finally the Closeout Process

By the end of this course, you will become more knowledgeable, confident, and ready to master the Management field and lead your company and team to success and prosperity.


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Construction Management
Hiển thị tất cả khoá học Planning Scheduling
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Risk Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊