Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Giving and Receiving Feedback for Management and Leadership

Đưa ra và Tiếp nhận Phản hồi dành cho Quản lý và Lãnh đạo

Đưa ra và Tiếp nhận Phản hồi dành cho Quản lý và Lãnh đạo

Cách Đưa ra Phản hồi Mạnh mẽ và Hiệu quả - Kỹ năng Phát triển Nguồn nhân lực Quan trọng mà Mọi Nhà quản lý Cần có

4.6
(13,988 đánh giá)
35,231 học viên
Giảng viên
Lawrence M. Miller
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 699.000đ -93%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.0 giờ video
20 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Bạn sẽ có thể sử dụng một mô hình có cấu trúc để đưa ra phản hồi một cách tích cực và hữu ích.
Bạn sẽ đảm bảo thay đổi hành vi bằng cách phát triển các kế hoạch hành động và cơ chế chịu trách nhiệm.
Bạn sẽ học được thái độ cốt lõi hay tư duy dẫn đến việc phản hồi hiệu quả.
Bạn sẽ tránh được những sai lầm có thể dẫn đến sự lo lắng tột độ ở cả người đưa ra và người nhận phản hồi.
Bạn cũng sẽ thực hành một mô hình để tiếp nhận phản hồi theo cách tối đa hóa giá trị của phản hồi nhận được.

Yêu cầu

Chỉ cần có mong muốn giúp các thành viên trong nhóm của bạn cải thiện hiệu suất làm việc của họ.

Đối tượng phù hợp

Khóa học này dành cho các nhà quản lý, trưởng nhóm, những người phải cung cấp phản hồi cho các thành viên trong nhóm để giúp họ phát triển kỹ năng và hiệu suất.

Nội dung khóa học

4 phần • 20 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Mục đích và Mục tiêu Khóa học
3 Tại sao Nó Quan trọng - Khi Chúng Ta Thất bại trong Việc Nói thẳng
4 Hoạt động - Khi nào và Tại sao Chúng ta Thất bại trong Việc Đưa ra Phản hồi
1 Đặc điểm của Những Nhà quản lý Tuyệt vời
2 Những Giá trị Cho phép Việc Phản hồi
3 Hoạt động - Các Giá trị Đã Phát huy Tác dụng với Bạn như thế nào?
4 Một vài Nguyên tắc về Phản hồi
5 Mọi việc Có thể Diễn ra Sai lầm như thế nào
6 Hoạt động - Tạo dựng Tư duy Đúng đắn
1 Phổ Mức độ Tương tác
2 Hướng dẫn Đưa ra Phản hồi
3 Mô hình Phản hồi Hiệu quả
4 Hoạt động - Thực hành Đưa ra Phản hồi
5 Thiết lập Mục tiêu và Lập Kế hoạch Hành động
6 Cải tiến Liên tục và Phản hồi Dựa trên Dữ liệu Thực tế
1 Hướng dẫn Tiếp nhận Phản hồi
2 Hoạt động - Thực hành Tiếp nhận Phản hồi
3 Tổng kết
4 Bài giảng Bổ sung: Một số Tài nguyên Khác

Giới thiệu khóa học

Giving employees or team members feedback is an essential skill for every manager or team leader. If you do this well, your team members will perform well. Their success is your success. That is the purpose of this course.

Feedback should be a primary learning activity, welcomed as an opportunity for growth by the recipient. Unfortunately, very often feedback is viewed as punishment, a source of anxiety that inhibits one's ability to learn. The purpose of this course is to help you develop the skill of giving feedback in a way that reduces anxiety and maximizes the opportunity for learning and continuous improvement on the part of the individual. 

This course is intended to be very concise and direct, focused solely on this important skill of both giving and receiving feedback.

  • "This is a fantastic course, as a refresher for someone like me, or for anyone new to the subject. It brought back many of the lessons I had forgotten. This is a vital skill for any manager, so take this course and gain the wisdom and knowledge that Larry has to offer. He shares everything you need to know. You won't be disappointed!"  James Steele

  • "As a self employed person, my business rests on the way I interact with people. Lawrence's descriptions of common interpersonal problems which impact business (and personal lives) ring true. The course is well produced and thought through and the delivery is engaging." Eve Williams MMus

  • "Great and the focus early on about having courage to speak up and 'straight talk' is brilliant. Have courage people." Stefan Bard

  • "Miller's course provides positive perspectives and strategy on what many managers view as a difficult and sometimes unpleasant part of their job. Making feedback a positive component of employee development and improvement, and positioning it as a collaborative, data-driven process should help any manager with developing themselves and their team." Patrick Francis


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Communication Skills
Hiển thị tất cả khoá học Feedback Techniques
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Development
Hiển thị tất cả khoá học Management Skills
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊