Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Conflict Resolution for Co-Workers

Giải Quyết Xung Đột Cho Đồng Nghiệp

Giải Quyết Xung Đột Cho Đồng Nghiệp

Bạn sẽ học các kỹ thuật chẩn đoán và giải quyết những xung đột căng thẳng, nhạy cảm với đồng nghiệp, quản lý hoặc cấp ngang hàng

4.5
(1,207 đánh giá)
10,711 học viên
Giảng viên
Vasco Patrício
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 469.000đ -89%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
6.0 giờ video
69 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Bạn sẽ học cách giải quyết hiệu quả và giảm leo thang xung đột với đồng nghiệp bằng các kỹ thuật phù hợp để xử lý cảm xúc hoặc khiếu nại của đối phương
Bạn sẽ học cách phân tích đúng đắn các quy tắc của đồng nghiệp và cách tránh vi phạm chúng, ngăn ngừa xung đột trong tương lai
Bạn sẽ học cách hòa giải các tình huống căng thẳng giữa đồng nghiệp hoặc cấp trên, đánh giá khách quan cả hai phía
Bạn sẽ học cách tránh những cạm bẫy phổ biến trong xung đột, vốn có thể khiến tình hình trở nên tồi tệ hơn

Yêu cầu

Bạn không cần bất kỳ kiến thức nền tảng nào (tất nhiên, kiến thức về kỹ năng xã hội sẽ có ích, nhưng KHÔNG bắt buộc)

Đối tượng phù hợp

Bạn là bất kỳ ai đang có xung đột với đồng nghiệp hoặc cấp trên cần được giải quyết
Bạn không cần bất kỳ kiến thức nền tảng nào (tất nhiên, kiến thức về kỹ năng xã hội sẽ có ích, nhưng KHÔNG bắt buộc)

Nội dung khóa học

10 phần • 69 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Thông tin Hữu ích
1 Giới thiệu
2 Các Loại Xung đột
3 Các Loại Xung đột Cho Đồng Nghiệp
4 Phân tích và Điều chỉnh Quy tắc
5 Phân tích và Điều chỉnh Quy tắc Cho Đồng Nghiệp
1 Giới thiệu
2 Tôn trọng và Thấu hiểu
3 Tôn trọng và Thấu hiểu Cho Đồng Nghiệp
4 An ủi và Hỗ trợ
5 An ủi và Hỗ trợ Cho Đồng Nghiệp
6 Hòa giải và Ngoại giao
7 Hòa giải và Ngoại giao Cho Đồng Nghiệp
8 Quy tắc/Giới hạn Cá nhân
9 Quy tắc/Giới hạn Cá nhân Cho Đồng Nghiệp
10 Trọng tâm Triển khai
11 Trọng tâm Triển khai Cho Đồng Nghiệp
1 Giới thiệu
2 Cạm bẫy Lệch pha
3 Cạm bẫy Lệch pha Cho Đồng Nghiệp
4 Cạm bẫy Leo thang
5 Cạm bẫy Leo thang Cho Đồng Nghiệp
1 Kết thúc
1 Giới thiệu Chuyên đề
2 Tổng quan & Quy trình Xác thực
3 Quét Giả định
4 Quét Căn cứ
5 Quét Tính nhất quán
6 Quét Tính cụ thể và Khả năng
7 Quét Bằng chứng Phủ định
8 Kết thúc Chuyên đề
1 Giới thiệu Khóa học
2 Trò chơi Nội tâm: Giới thiệu Chuyên đề
3 Trò chơi Nội tâm: Tách rời khỏi Phản ứng
4 Trò chơi Nội tâm: Củng cố Bản sắc Của bạn
5 Trò chơi Nội tâm: Xác định và Định lượng
6 Công cụ Phòng thủ: Giới thiệu Chuyên đề
7 Công cụ Phòng thủ: Khung và Ranh giới
8 Công cụ Phòng thủ: Chất vấn Rõ ràng
9 Công cụ Phòng thủ: Tài liệu hóa
10 Công cụ Tấn công: Giới thiệu Chuyên đề
11 Công cụ Tấn công: Ý định Triển khai
12 Công cụ Tấn công: Gán nhãn Ý định
13 Công cụ Tấn công: Hiện diện và Kiên trì
14 Chiến lược: Giới thiệu Chuyên đề
15 Chiến lược: Phân tích Bối cảnh
16 Chiến lược: Mẫu hình "Bảo vệ" Của bạn
17 Chiến lược: Củng cố một Thay đổi
18 Kết thúc Khóa học
1 Giới thiệu Khóa học
2 Nguyên tắc Cơ bản về Thay đổi: Giới thiệu Chuyên đề
3 Nguyên tắc Cơ bản về Thay đổi: Tâm lý học của Thay đổi
4 Nguyên tắc Cơ bản về Thay đổi: Tái cấu trúc Doanh nghiệp
5 Nguyên tắc Cơ bản về Thay đổi: Ngăn chặn Thay đổi
6 Nguyên tắc Cơ bản về Thay đổi: Ứng phó với Tác nhân Gây căng thẳng
7 Nguyên tắc Cơ bản về Thay đổi: Kết thúc Chuyên đề
8 Ứng phó với Thay đổi: Giới thiệu Chuyên đề
9 Ứng phó với Thay đổi: Làm việc Từ xa: Thói quen Từ xa
10 Ứng phó với Thay đổi: Làm việc Từ xa: Kỹ năng Mềm Từ xa
11 Ứng phó với Thay đổi: Thay đổi Vai trò: Chức năng/Nhóm khác nhau
12 Ứng phó với Thay đổi: Từ Nhân viên Thành Quản lý/Tự động hóa
13 Ứng phó với Thay đổi: Thay đổi Lực lượng Lao động: Thích ứng với Thay đổi
14 Ứng phó với Thay đổi: Thay đổi Lực lượng Lao động: Cảm xúc Tiêu cực
15 Ứng phó với Thay đổi: Kết thúc Chuyên đề
16 Kết thúc Khóa học
1 Mẫu hình Gây ảnh hưởng
2 Cho đi
1 Bài giảng Bổ sung

Giới thiệu khóa học

CO-WORKERS OR CONFLICT WORKERS?

Many people believe that conflicts, in the corporate world, are a rare occasion.

In fact, they are a lot more common than you would think.

They can occur with managers, subordinates, co-workers, or even external stakeholders such as clients or partners.

Naturally, they can occur due to a variety of reasons, from personal issues to business problems, and they can range in severity.

But one thing is for sure.

Effectively solving conflicts is crucial to progressing in your career.

And that is what we are going to learn in this course.



WHY THIS COURSE?

Naturally, you will find multiple courses on social skills.

So... why this one?

Easy. Because it's the most complete one out there.

I've been coaching top executives and professionals for over 5 years, helping with conflict resolution in many different contexts:

  • Conflicts with co-workers that are competing in terms of workload or credit;

  • Conflicts with other executives to obtain support for key initiatives;

  • Conflicts with subordinates or managers in terms of not agreeing with the given performance ratings or reviews;

  • And many others;

What this mean in practice is that I know the techniques that disarm people. That get people to talk. That make people feel safe to voice their concerns. That reveal the source of conflicts. That make adversaries create alliances.

And many other use cases. You see where I'm going with this.

For years, I've been leveraging exclusive, proprietary techniques.

Now it's time I share some of them with you.



COURSE STRUCTURE

This short course will walk you through some core techniques for conflict resolution, especially if you're leading a team, including showing respect and empathy, analyzing the person's rules, detecting whether the person goes violent or silent, and many others.

The course has three major components:
- The Diagnostic (how to assess what type of conflict you have on your hands, and what rules were broken that led to it);
- The Techniques (techniques to use to de-escalate the situation including empathy, understanding, respect, guiding towards implementation, and others);
- The Traps (traps to avoid that can escalate the situation or cause a misalignment of expectations later);

Not only is it a conflict resolution course, it's also, in many ways a social skills course in general, which means you will be able to transplant many of these techniques from this context to other areas of life (relationships, family, friends, and others).



LET ME TELL YOU... EVERYTHING

Some people - including me - love to know what they're getting in a package.

And by this, I mean, EVERYTHING that is in the package.

So, here is a list of everything that this course covers:

  • You'll learn how to diagnose the type of conflict that you have on your hands (a "hot" conflict versus a "cold" conflict) - as well as which tools to use for either case;

  • You'll learn about the types of personal rules that, when broken, cause conflicts (people being disrespected, offended, or others), as well as how to avoid breaking them in the future;

  • You'll learn how to show respect and understanding with the other side, which makes them identify more with you and drop their guard, becoming more persuadable;

  • You'll learn how to comfort and support someone that has heightened emotions, helping them effectively transition from emotion to logic;

  • You'll learn how to leverage mediation and diplomacy when there is a conflict between two other parties and you are in the middle - and how to effectively perform that mediation without offending either side;

  • You'll learn when to leverage personal boundaries to prevent negative behavior by others, as well as how it can prevent bigger conflicts later on;

  • You'll learn how to leverage the principle of implementation intention to make the other side focus on a solution to the problem instead of continuing to focus on negativity;

  • You'll learn about what usual misalignment traps you can fall into (having different expectations, interpretations, others) and how to address them;

  • You'll learn about what usual escalation traps there are (disrespecting someone, not paying attention, others) and how to address them;



MY INVITATION TO YOU

Remember that you always have a 30-day money-back guarantee, so there is no risk for you.

Also, I suggest you make use of the free preview videos to make sure the course really is a fit. I don't want you to waste your money.

If you think this course is a fit and can take your knowledge to the next level... it would be a pleasure to have you as a student.

See on the other side!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Communication Skills
Hiển thị tất cả khoá học Conflict Resolution
Hiển thị tất cả khoá học Soft Skills
Hiển thị tất cả khoá học Workplace Skills
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊