Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Certified Scrum Master ( CSM ) Training – From Zero to CSM

Chứng chỉ Scrum Master (CSM) – Từ con số 0 đến khi đạt CSM

Chứng chỉ Scrum Master (CSM) – Từ con số 0 đến khi đạt CSM

Cẩm nang dành cho người mới bắt đầu để trở thành Scrum Master được chứng nhận

4.5
(53 đánh giá)
1,541 học viên
Giảng viên
Cyberdefense Learning
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
11.0 giờ video
96 bài giảng
10 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Nền tảng Agile – Hiểu các nguyên lý cốt lõi của Agile và cách Scrum hoạt động trong khuôn khổ Agile.
Các vai trò trong Scrum – Đi sâu vào ba vai trò chính: Scrum Master, Product Owner và Development Team.
Sự kiện Scrum – Tìm hiểu mục đích, cấu trúc và các phương pháp hay nhất của tất cả các nghi thức Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
Artifact Scrum – Khám phá Product Backlog, Sprint Backlog và Increment, cũng như cách duy trì tính minh bạch thông qua chúng.
Trách nhiệm của Scrum Master – Nắm vững các trách nhiệm hàng ngày và phẩm chất lãnh đạo phục vụ của một Scrum Master.
Áp dụng Scrum vào dự án thực tế – Ứng dụng thực tế Scrum trong các dự án và nhóm làm việc ngoài đời thực.
Anti-Pattern trong Scrum – Nhận diện các cạm bẫy phổ biến và cách tránh chúng khi triển khai Scrum.
Kỹ thuật ước lượng Agile – Học các kỹ thuật như Planning Poker, T-shirt sizing và story points.
Chuẩn bị cho kỳ thi CSM – Sẵn sàng cho chứng chỉ Certified Scrum Master với các câu hỏi mô phỏng và mẹo làm bài.
Công cụ & Mẫu – Truy cập các công cụ và mẫu thực tế sử dụng trong môi trường Scrum (như Sprint board, biểu đồ burndown).

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm trước – Khóa học này thân thiện với người mới, được thiết kế cho những ai hoàn toàn chưa biết gì về Scrum và Agile.
Kiến thức máy tính cơ bản – Học viên nên thoải mái khi sử dụng máy tính và duyệt nội dung trực tuyến.
Kết nối Internet – Cần thiết để truy cập tài liệu khóa học, tài nguyên và các bản cập nhật.
Tinh thần ham học hỏi – Sự chủ động và tò mò là điều cần thiết.
Trình độ tiếng Anh – Vì khóa học bằng tiếng Anh, cần có kỹ năng đọc hiểu và nghe cơ bản.
Sổ tay hoặc ứng dụng ghi chú kỹ thuật số – Hữu ích để ghi lại điểm chính và ghi chú cá nhân.
Không bắt buộc: Quen thuộc với quản lý dự án – Hiểu biết về quản lý dự án truyền thống có thể hữu ích, nhưng không bắt buộc.
Cam kết hoàn thành khóa học – Dành thời gian và sự tập trung để đi qua tất cả các module, bài kiểm tra và bài tập.
Quan tâm đến quy trình Agile – Hứng thú thực sự với việc cải thiện cộng tác nhóm và mang lại giá trị.
Một không gian yên tĩnh để học – Để tập trung tối đa trong các buổi giảng và thực hành.

Đối tượng phù hợp

Những người muốn trở thành Scrum Master – Bất kỳ ai muốn bắt đầu sự nghiệp với tư cách là Scrum Master được chứng nhận.
Quản lý dự án – Các PM muốn chuyển từ phương pháp Waterfall sang Agile.
Product Owner – Các cá nhân muốn hiểu vai trò Scrum Master để cộng tác tốt hơn.
Lập trình viên – Các developer muốn hòa nhập tốt hơn với nhóm Scrum.
QA/Testers – Chuyên gia kiểm thử muốn làm việc hiệu quả hơn trong môi trường Agile.
Agile Coach – Người mới muốn trở thành cố vấn hoặc huấn luyện viên Agile trong tương lai.
Chuyên viên phân tích nghiệp vụ – Các BA muốn hỗ trợ nhóm Agile hiệu quả hơn.
Trưởng nhóm/Quản lý – Những người muốn dẫn dắt nhóm Agile hoặc áp dụng Scrum trong bộ phận của mình.
Sinh viên/Tốt nghiệp – Người mới ra trường muốn gia nhập ngành IT/Quản lý dự án với chứng chỉ Scrum.
Doanh nhân/Startup – Nhà sáng lập muốn quản lý phát triển sản phẩm thông qua quy trình Agile.

Nội dung khóa học

11 phần • 96 bài giảng
1 Trở thành một Agile Scrum Master
2 Trải nghiệm của bạn với khóa học này
3 Tuyên ngôn Agile được giải thích
4 Phương pháp tiếp cận dự đoán và thích ứng trong phát triển
5 Tổng quan về Scrum ở cấp cao – PHẦN I
6 Tổng quan về Scrum ở cấp cao – PHẦN II
7 5 Giá trị mà nhóm Scrum tôn trọng và làm việc theo
8 Tóm tắt các khái niệm chính (Xem lại vài lần)
1 Giới thiệu về nhóm Scrum
2 Scrum Master – Phần 1
3 Scrum Master – Phần 2
4 Product Owner – Phần 1
5 Product Owner – Phần 2
6 Đội ngũ Phát triển – Phần 1
7 Đội ngũ Phát triển – Phần 2
8 Kỹ năng trong một nhóm Scrum
9 Tóm tắt các khái niệm chính (Xem lại vài lần)
1 Giới thiệu về các sự kiện Scrum
2 Timeboxing: Khái niệm đơn giản nhưng mạnh mẽ đằng sau các sự kiện Scrum
3 Sprint – Trái tim của Scrum!
4 Sự kiện Sprint Planning – Hãy trả lời “Tại sao”, “Cái gì” và “Làm thế nào”
5 Sự kiện Daily Scrum – Ai cần tham gia?
6 Sự kiện Sprint Review – Hãy trình bày những gì chúng ta đã xây dựng!
7 Sự kiện Sprint Retrospective – Hãy kiểm tra không phải sản phẩm mà là đội ngũ
8 Độ dài của các sự kiện Scrum – Làm rõ
9 Tóm tắt các khái niệm chính (Xem lại vài lần)
1 Giới thiệu về Artifact và Cam kết Scrum
2 Product Backlog
3 Mục tiêu Sản phẩm
4 Sprint Backlog và Sprint Goal
5 Increment
6 Định nghĩa Hoàn thành
7 Tóm tắt các khái niệm chính
1 Story Points
2 Planning Poker
3 Biểu đồ Burn-Down
4 Biểu đồ Burn-Up
5 Hình nón bất định
6 Nợ kỹ thuật
7 Tóm tắt các khái niệm chính
1 Tạo một ví dụ về Scrum
2 Bác sĩ nắn khớp xương gặp vấn đề lớn
3 Cuộc họp đầu tiên với bác sĩ nắn khớp xương
4 Xây dựng Mục tiêu Sản phẩm và Tầm nhìn
5 Tạo dự án trong JIRA
6 Sprint Planning với đội ngũ
7 Daily Scrum trong Sprint
8 Sprint Review
9 Sprint Retrospective
10 Sprint Planning cho Sprint thứ hai
11 Tiến độ dự án
1 Nguyên nhân chính khiến mọi người trượt kỳ thi
2 Các quy tắc Scrum KHÔNG BAO GIỜ thay đổi
3 Mở rộng quy mô Scrum
4 Định nghĩa Sẵn sàng
5 Tài nguyên được khuyến nghị giúp bạn vượt qua kỳ thi
1 Giới thiệu – Cách xử lý các tình huống khó trong câu hỏi Scrum
2 Tình huống 1
3 Tình huống 2
4 Tình huống 3
5 Tình huống 4
6 Tình huống 5
7 Tình huống 6
8 Tình huống 7
9 Tình huống 8
10 Tình huống 9
11 Tình huống 10
12 Tình huống 11
13 Tình huống 12
14 Tình huống 13
15 Tình huống 14
16 Tình huống 15
1 Giới thiệu
2 Lãnh đạo phục vụ
3 Trao quyền trong hành động
4 Khiêm tốn trong hành động
5 Đồng cảm trong hành động
6 Nhìn xa trông rộng trong hành động
7 Quản lý tài sản trong hành động
8 Cam kết phát triển
9 Lắng nghe chủ động – Phần I
10 Lắng nghe chủ động – Phần II
1 Giới thiệu
2 Điều hành là gì
3 Điều hành không phải là gì
4 Tầm quan trọng của kỹ năng điều hành
5 Điều hành sự kiện Sprint Planning Phần I
6 Điều hành sự kiện Sprint Planning Phần II
7 Điều hành sự kiện Daily Scrum Phần I
8 Điều hành sự kiện Daily Scrum Phần II
9 Điều hành sự kiện Sprint Review
10 Điều hành sự kiện Sprint Retrospective Phần I
11 Điều hành sự kiện Sprint Retrospective Phần II
12 Khung làm việc để điều hành các vấn đề
1 Hoàn thành khóa học & Xin chúc mừng
2 Hướng đi tiếp theo

Giới thiệu khóa học

The Catalyst of Modern Teams

In a world defined by volatility and rapid technological shifts, the ability to deliver value quickly is the only way to survive. Scrum has emerged as the global engine for this delivery, powering everything from bleeding-edge software startups to global marketing agencies.

But Scrum is only as effective as the person facilitating it. Organizations aren't just looking for someone who knows the rules; they are searching for Certified Scrum Masters (CSM)—leaders who can bridge the gap between business goals and team execution, remove the "noise" that slows progress, and build a culture of relentless improvement. This course is your definitive roadmap to becoming that catalyst.

A Mindset-First Approach

Most tutorials teach you the "rituals" of Scrum. We teach you the DNA of Agile. This program is designed to take you from a complete beginner to a confident practitioner by focusing on the "Agile Heart"—transparency, inspection, and adaptation.

What You Will Conquer:

  • The Power Trinity (Roles): Deep dive into the distinct responsibilities of the Scrum Master, Product Owner, and Development Team. You’ll learn how to balance these roles to prevent friction and maximize output.

  • The Rhythm of Delivery (Events): Master the "heartbeat" of the project—from Sprint Planning and the Daily Scrum to the Sprint Review and the high-impact Retrospective.

  • The Artifacts of Truth: Learn to manage a Product Backlog that actually makes sense, maintain a transparent Sprint Backlog, and deliver a "Done" Increment every single time.

  • Tactical Leadership: Move beyond "command and control." You will learn the art of Servant Leadership, mastering techniques to handle team dynamics, coach stakeholders, and eliminate impediments before they become roadblocks.

Real-World Engineering & Estimation

Theory meets reality in our "Pro-level" modules. We don't just talk about the framework; we show you how it works in the trenches:

  • Agile Estimation: Master the psychology of Planning Poker and Story Points to create realistic forecasts that stakeholders actually trust.

  • Anti-Pattern Detection: Learn to spot "Scrum-but" and other common failures—and more importantly, how to fix them.

  • Metric-Driven Success: Understand how to use Burndown Charts and Velocity without turning them into "weaponized metrics."

The Path to Certification (CSM Exam Success)

We bridge the gap between learning and earning. This course is laser-focused on the Certified Scrum Master exam, providing:

  • Pattern-Recognition Strategies: How to answer situational questions based on the Scrum Guide.

  • Full-Scale Mock Exams: Test your knowledge in a simulated environment that mirrors the actual certification.

  • Strategic Prep Kits: Downloadable resources, templates, and checklists that you can take with you into your first real Scrum team.

Your Professional Trajectory

Whether you are a traditional Project Manager looking to modernize your toolkit or a career-changer aiming for a high-demand role in tech, this course is your gateway. By the end, you won’t just have a certificate; you’ll have the clarity and purpose required to lead high-performing teams in 2026.

The transformation from a manager to a leader starts here. Let’s get to work.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Methodology
Hiển thị tất cả khoá học Certification Training
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Scrum Master
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊