Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Career Navigator: A Manager's Guide to Career Development

Career Navigator: Hướng dẫn Quản lý Phát triển Sự nghiệp

Career Navigator: Hướng dẫn Quản lý Phát triển Sự nghiệp

Sử dụng tự vấn, thiết lập mục tiêu, huấn luyện và cố vấn để phát triển sự nghiệp của bạn và nhân viên

4.5
(9,705 đánh giá)
32,678 học viên
Giảng viên
Shelley Osborne
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.0 giờ video
17 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Dùng các hoạt động tự vấn, thiết lập mục tiêu và cố vấn để giúp bạn phát triển sự nghiệp cho nhân viên
Phát triển sự nghiệp của chính bạn thông qua tự vấn, thiết lập mục tiêu và cố vấn
Xác định giá trị nghề nghiệp của bạn bằng cách suy ngẫm về những trải nghiệm đỉnh cao trong sự nghiệp
Đặt mục tiêu sự nghiệp cho bản thân bằng mô hình GROW
Sử dụng huấn luyện để giúp nhân viên xác định giá trị nghề nghiệp và thiết lập mục tiêu sự nghiệp
Tìm một người cố vấn để giúp bạn đạt được mục tiêu sự nghiệp
Cố vấn cho nhân viên để giúp họ đạt được mục tiêu sự nghiệp

Yêu cầu

Khóa học này không yêu cầu kiến thức hay tài liệu tiên quyết.
Khóa học này dành cho quản lý, vì vậy bạn nên có ít nhất một nhân viên trực tiếp để tận dụng tối đa khóa học.
Có từ 2-3 năm kinh nghiệm làm việc sẽ hữu ích, nhưng không bắt buộc.

Đối tượng phù hợp

Khóa học này dành cho quản lý nhân sự, những người quản lý một hoặc nhiều nhân viên trực tiếp và muốn giúp họ phát triển sự nghiệp.
Khóa học cũng dành cho các chuyên gia và quản lý giàu kinh nghiệm muốn học các công cụ và nguồn lực để phát triển sự nghiệp của chính mình.
Khóa học này không dành cho những người không quản lý trực tiếp nhân viên.

Nội dung khóa học

6 phần • 17 bài giảng
1 Chào mừng bạn đến với khóa học!
2 Tại sao lại bàn về phát triển sự nghiệp?
3 Hoạt động: Vẽ bản đồ sự nghiệp của bạn
1 Phát triển sự nghiệp trong thời đại hiện tại
2 Câu chuyện sự nghiệp của tôi
3 Các loại bước chuyển sự nghiệp
1 Tự vấn qua hoạt động Trải nghiệm Đỉnh cao
2 Xác định những Trải nghiệm Đỉnh cao của riêng bạn
3 Phân tích các Trải nghiệm Đỉnh cao của bạn
4 Xác định giá trị của bạn
1 Dùng huấn luyện để hướng dẫn nhân viên qua hoạt động Trải nghiệm Đỉnh cao
2 Sử dụng mô hình GROW để đặt mục tiêu
3 Áp dụng kỹ thuật huấn luyện để phát triển nhân viên của bạn
4 Lắng nghe tích cực
1 Cố vấn là gì?
2 Chuyển từ quản lý sang cố vấn
1 Bước tiếp theo là gì?

Giới thiệu khóa học

Navigating your career can be tough, and helping your employees navigate their careers can be even tougher. However, employees are much more likely to leave their jobs if not given an opportunity to talk about their careers, so as a manager it’s imperative that you learn how to do this. In this course, you will learn a three step method for talking to your employees about their career development, involving introspection, goal setting, and mentorship. You will also learn how to use coaching and mentorship to guide your employees and colleagues through the activities from the course to help them develop their careers.


This course is designed for people managers who have one or more direct reports, to help you learn how to coach and mentor your employees through conversations about their career, identify their values, and set goals. To do this, you will first reflect on your own values, set your career goals, and identify a mentor to help you achieve those goals. By completing these activities for yourself first, you will build empathy with your employees and be better prepared to coach them through the activities.


We’ll start the course by talking about career development today, how the idea of career development has changed over time, and types of career moves. Next, we’ll go into introspection, where you’ll complete an activity called Peak Experiences to reflect on the times in your career when you felt most engaged and identify career values. From there, we’ll work through a goal setting method called GROW to set career goals that align with your values and peak experiences. Finally, we’ll talk about mentorship, why it’s important to helping you achieve your goals, and how you can identify a mentor for yourself and act as a mentor for your employees.


By taking this course you are taking a meaningful step in navigating your career in a positive direction that engages you and makes you feel excited about your work. The tools and methods for reflecting on your career that are presented in this course will be useful to you for a long time, and are meant to be revisited continuously as you grow and develop your career.  So what are you waiting for? Let’s get started!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Career Development
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊