Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Project Management: Best Practices From 16 Years Consulting

Quản Lý Dự Án: Kinh Nghiệm Thực Tiễn Từ 16 Năm Tư Vấn

Quản Lý Dự Án: Kinh Nghiệm Thực Tiễn Từ 16 Năm Tư Vấn

Học Cách Tăng Năng Suất Công Việc Trong Các Dự Án Mà Không Cần Chứng Chỉ! Sử Dụng Các Kỹ Thuật Quản Lý Thời Gian Độc Đáo.

4.5
(648 đánh giá)
21,068 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 419.000đ -88%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
9.5 giờ video
119 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Chương Trình Học Toàn Diện: Khóa học bao quát nhiều chủ đề quản lý dự án, giúp học viên nắm vững kiến thức một cách sâu sắc.
Ví Dụ Thực Tế: Khóa học sử dụng các tình huống nghiên cứu điển hình từ đời thực để minh họa cách áp dụng các nguyên tắc quản lý dự án.
Giảng Viên Kinh Nghiệm: Khóa học được giảng dạy bởi một chuyên gia quản lý dự án dày dạn, mang đến cho người học những góc nhìn sâu sắc và sự hướng dẫn chuyên môn quý giá.
Linh Hoạt: Là một khóa học trực tuyến, bạn có thể học theo tốc độ của riêng mình, phù hợp cho cả người mới bắt đầu và các chuyên gia đã có kinh nghiệm.
Nội Dung Cập Nhật: Tài liệu khóa học được cập nhật thường xuyên để bao gồm các xu hướng và phương pháp thực hành tốt nhất mới nhất của ngành.
Chứng Chỉ Hoàn Thành: Sau khi hoàn thành khóa học thành công, học viên sẽ nhận được chứng chỉ xác nhận các kỹ năng và chuyên môn mới đạt được.

Yêu cầu

Không có yêu cầu tiên quyết nào. Tôi sẽ giải thích cho bạn tất cả các công cụ, kỹ thuật - và rất quan trọng - tư duy để trở thành một nhà quản lý dự án thành công.

Đối tượng phù hợp

Cá nhân đang làm việc trong vai trò quản lý dự án muốn mở rộng kỹ năng và kiến thức.
Những người đang dẫn dắt đội nhóm muốn cải thiện kỹ năng lãnh đạo và quản lý dự án.
Sinh viên mới tốt nghiệp hoặc chuyên gia đang bắt đầu sự nghiệp trong quản lý dự án và muốn xây dựng nền tảng vững chắc trong lĩnh vực này.
Chuyên gia từ các ngành công nghiệp khác nhau muốn phát triển kỹ năng quản lý dự án để làm việc hiệu quả hơn trong các dự án liên chức năng.
Doanh nhân và chủ doanh nghiệp muốn quản lý các dự án của họ hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu kinh doanh.
Cá nhân làm việc tự do muốn nâng cao năng lực quản lý dự án để tổ chức các dự án tốt hơn và làm hài lòng khách hàng.
Chuyên gia kỹ thuật làm việc trên các dự án phức tạp và muốn mở rộng kỹ năng quản lý dự án.
Cá nhân không trực tiếp tham gia quản lý dự án nhưng vẫn có thể hưởng lợi từ việc hiểu rõ hơn về các quy trình và phương pháp.
Chuyên gia đang cân nhắc chuyển hướng sự nghiệp và nghĩ đến một vai trò trong quản lý dự án.
Những người luôn tìm cách cải thiện bản thân và coi quản lý dự án là một kỹ năng bổ sung giá trị.

Nội dung khóa học

5 phần • 90 bài giảng
1 Giới thiệu về Khóa học
1 Chào mừng đến với phần Thiết Lập Mục Tiêu!
2 Ba Vấn Đề Chính Trong Mọi Dự Án
3 Việc Đầu Tiên: Vẽ Đường Găng (Critical Path)
4 Lập Kế Hoạch Từ Trên Xuống vs. Từ Dưới Lên: Khi Nào Nên Dùng Cái Nào?
5 Tại Sao Bạn Nên Dẫn Dắt Bằng Câu Hỏi
6 Các Bên Liên Quan: Những Loại Quan Trọng Nhất và Cách Ứng Xử
7 Sử Dụng "Phương Pháp Sợi Chỉ" để Mang Lại Trật Tự vào Sự Phức Tạp
8 Luôn Luôn Có Bước Tiếp Theo
9 Hãy Thử Nhìn Về Tương Lai!
10 Tránh Bay Mù Bằng Mọi Giá
11 Cẩn Thận - Mọi Kế Hoạch Dự Án Đều Lỗi Thời Sau 24 Giờ!
12 Luôn Là Người Tạo Ra Giá Trị (Rainmaker)
13 Luôn Nhớ: Quản Lý Dự Án Tốn Thời Gian!
14 Danh Sách Việc Cần Làm Rất Nổi Tiếng Của Tôi (Phần 1)
15 Danh Sách Việc Cần Làm Rất Nổi Tiếng Của Tôi (Phần 2)
16 Đừng Tự Mãn Với Thành Tích!
17 Ứng Dụng: Một Việc Lớn (One Big Thing)
18 Roundom: Ứng Dụng Quyết Định Thay Bạn
19 Điều Gì Ngăn Tôi Đạt Mục Tiêu?
20 Cứ Tìm Sự Giúp Đỡ
21 Cứ Viết Ra Nỗi Sợ Của Bạn
22 Kịch Bản "Sẽ Thế Nào Nếu" (What-If)
23 Ngày Dự Kiến vs. Ngày Thực Tế
24 Nguyên Tắc Kim Tự Tháp cho Email Hiệu Quả
25 Hãy Tận Dụng Ghi Chú Trực Quan
26 Luôn Tạo Ra Tiến Độ
27 Phương Pháp Bản Đồ Đầu (Head Map)
28 Phương Pháp BER
29 Kịch Bản Tốt Nhất và Tồi Nhất cho Việc Thiết Lập Mục Tiêu
30 Đừng Bỏ Tất Cả Trứng Vào Một Giỏ
31 Đừng Bao Giờ Bỏ Cuộc
32 Quà Tặng: Bảng Câu Hỏi Đánh Giá Rủi Ro Thực Tế Của Tôi
1 Cách Tạm Dừng (Park) Một Dự Án (Mẹo Bẩn 1)
2 Cách Tạm Dừng (Park) Một Dự Án (Mẹo Bẩn 2)
3 Mọi Người Thích Được Hỏi Ý Kiến (Hơn Một Lần)
4 Bạn Cũng Nên Lên Lịch Cho Các Lần Theo Dõi!
5 Tại Sao Mọi Người Thường Không Làm Những Gì Đã Thảo Luận
6 Chính Bạn Phải Có Trách Nhiệm Định Vị Các Chủ Đề Của Mình
7 Bạn Luôn Có Thể Thay Đổi Hướng Đi
8 Phương Pháp Columbo (Đặc Biệt Cho Các Nhà Quản Lý Dự Án)
9 Thảo Luận Về Các Chi Tiết!
10 Hỏi Mọi Người: Mối Quan Tâm Lớn Nhất Của Bạn Là Gì?
11 Mẹo Cho Cuộc Gọi Hội Nghị: 'Đây Là Cách Tôi Hiểu Nhiệm Vụ'
12 Mẹo Giao Tiếp: Email vs. Cuộc Gọi Điện Thoại
13 Sự Khác Biệt Giữa Cuộc Họp Tệ và Cuộc Họp Tốt
14 Khi Nào Cuộc Họp Nên Kết Thúc
15 Luôn Tin Tưởng Mọi Người
16 Tại Sao Hầu Hết Mọi Người Dường Như Không Tự Làm Gì
17 Mọi Người Thích Những Thông Điệp Rõ Ràng
18 Điều Bạn Nói Không Quan Trọng
19 Câu Hỏi Ngắn Chỉ Vì Tò Mò Thuần Túy
20 Đồng Bộ Hóa Là Từ Thần Kỳ
21 Phê Bình Thực Ra Là Một Lời Khen
22 Phương Pháp Súng Máy (Machine Gun)
23 Tại Sao Bạn Chỉ Nên Phê Bình Khi Chỉ Có Hai Người
24 Luôn Đối Xử Với Mọi Người Bằng Sự Tôn Trọng
25 Sử Dụng Phương Pháp Tam Giác (Triangulation) để Có Được Điều Bạn Muốn
26 Cách Thức Thăng Cấp (Escalation) Rất Hay
27 Hãy Nói Với Họ Khi Nó Khẩn Cấp!
28 Hãy Cẩn Thận Khi Bạn Nghe Câu Này
29 Cách Giúp Mọi Người Giữ Thể Diện
30 Cách Theo Dõi Một Cách Tốt Đẹp và Hoàn Toàn Thẳng Thắn
31 Cách Sử Dụng Câu Hỏi Dẫn Dắt để Tạo Lợi Thế
32 Một Câu Hỏi Dẫn Dắt Khác / Hiểu Nhiệm Vụ
33 Khuyến Khích Mọi Người Gửi Tài Liệu Cho Bạn
34 Tiếp Cận Từng Người Một
35 Phương Pháp Bánh Sandwich
36 Kỹ Thuật Hai Bước Cùng Một Lúc
37 Đôi Khi Mọi Người Biến Vấn Đề Của Họ Thành Vấn Đề Của Bạn
38 Nếu chúng ta có một cuộc gọi thì nên mời ai
39 Có tiến bộ nào từ tuần trước không?
40 Chỉ Cần Nói Cảm Ơn
1 Làm Cho Nó Trông Dễ Dàng
2 Cách Sử Dụng Định Luật Parkinson Cho Bản Thân
3 Cách Làm Việc Với Lịch Trình Dự Án Mỗi Ngày
4 Lập Kế Hoạch Với Các Sự Kiện Cả Ngày Trong Lịch Của Bạn
5 Làm Một Việc Bạn Ghét Mỗi Ngày
6 Cách Quản Lý Email Của Bạn
7 Đừng Lãng Phí Giờ Cuối Cùng Của Bạn
8 Định Nghĩa và Lợi Ích Của Làm Việc Theo Lô (Bulk Work)
9 Tại Sao Bạn Cần Danh Sách Việc Cần Làm 2 Chiều
10 Sai Lầm Lớn Nhất: Không Làm Gì Cả
11 Sử Dụng Phương Pháp Kể Chuyện Khi Một Dự Án Có Vẻ Quá Phức Tạp
12 Nghĩ Lớn, Hành Động Nhỏ - Thói Quen Nhỏ (Mini Habits)
13 Mẹo Tuyệt Hảo: Danh Sách Việc Cần Làm Động để Đảm Bảo Cân Bằng Công Việc
14 Cách Đối Phó Với Sự Bí Ý Tưởng (Writer's Block)
15 Công cụ theo dõi thời gian tốt nhất bạn có thể mua về mặt vật lý
16 Pomodoro - Sẽ thế nào nếu bạn đẩy nó đến cực điểm
1 Hãy xem cái này!

Giới thiệu khóa học

This course is not for everybody! Join the course and learn a complete new approach to project management, which is totally different from memorizing hundreds of pages in a text book that often won't help you at all. If you want to hear an honest approach which is proven in dozens of projects (which I personally finished since 2007) then this is your course.

The course is designed to save you hundreds of hours being frustrated with the traditional project management methods. Especially if you figured out already that PMP, PRINCE2 and IPMA certifications will not necessarily help you reach project milestones because most of the classical methods are either not really applicable or you are not told how exactly to use them.

The key to successful project management is not memorizing dozens of models and processes: the key is organizing yourself while motivating and communicating with others.

A Fresh Approach to Project Management

Ditch the conventional and embrace a new way of managing projects with this course. Instead of getting bogged down by memorizing countless textbook pages, you'll be introduced to an honest, results-driven approach that has been proven in dozens of projects since 2007. Learn the secrets to organizing yourself while effectively motivating and communicating with others, which is the true key to successful project management.

Bridging the Gap Between Theory and Practice

Traditional project management certifications such as PMP, PRINCE2, and IPMA often leave a disconnect between what's taught in the classroom and what's applicable in the real world. This course aims to bridge that gap by providing genuine advice and tools that help you set up your projects and deliver them on time and with quality. Drawing from the instructor's 16 years of experience and numerous certifications, you'll gain insights that will allow you to outperform many traditional project managers.

A Course for a Diverse Range of Professionals

Whether you're a Project Manager, Developer, Manager, Software Engineer, Team Lead, or Team Member, this course is designed to help you excel in your project work. By focusing on the practical aspects of project management and providing actionable advice, this course empowers professionals from various fields to achieve greater success in their projects. Don't let the traditional methods hold you back; join this course and unlock your full potential in project management.

This course is designed to give you genuine advice and tools to set up your projects and deliver them on time and in quality. I will tell you enough of my best practices to outperform most traditional project managers you know.

I have been a project manager for around 16 years and delivered dozens of projects on time and in quality. I also took many classes / am certified on project management (PRINCE2) and other areas of expertise (i.e. ITIL, TOGAF). 

However, the problem is that I see huge gaps between theory and practice. In other words: In the seminar everything seemed so practical, and later it turned out it's not.

This course is for Project Managers, Developers, Managers, Software Engineers, Team Leads as well as Team Members who want to substantially succeed in their project work.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Business Skills
Hiển thị tất cả khoá học Leadership
Hiển thị tất cả khoá học Productivity
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊