Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

AI-Driven People Management: Next-Level Leadership

Quản lý Nhân sự Dẫn dắt bởi AI: Cấp độ Lãnh đạo Tiếp theo

Quản lý Nhân sự Dẫn dắt bởi AI: Cấp độ Lãnh đạo Tiếp theo

Sử dụng AI tạo sinh và phân tích nhân sự để tuyển dụng, đào tạo hội nhập, huấn luyện và gắn kết đội ngũ của bạn — một cách đạo đức và hiệu quả.

5.0
(2 đánh giá)
22 học viên
Giảng viên
PracticalGrowth Inc.
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.5 giờ video
13 bài giảng
5 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Ứng dụng AI vào các quy trình công việc cốt lõi của nhà quản lý: tuyển dụng, đào tạo hội nhập, phản hồi, đánh giá hiệu suất và gắn kết.
Sử dụng 4 loại hình phân tích (mô tả → chỉ định) để biến dữ liệu nhân sự thành các quyết định tốt hơn.
Soạn thảo văn bản quản lý rõ ràng, công bằng hơn với các mẫu gợi ý (đánh giá, huấn luyện, ghi nhận).
Phát hiện sớm các dấu hiệu kiệt sức hoặc nghỉ việc và phản ứng với các biện pháp can thiệp lấy con người làm trung tâm.
Đánh giá các công cụ AI về thiên kiến, quyền riêng tư và khả năng giải thích bằng cách sử dụng danh sách kiểm tra quản trị thực tế.
Lập kế hoạch và triển khai thí điểm AI trong 30–60–90 ngày với các chỉ số thành công và chiến thuật quản lý thay đổi.

Yêu cầu

Không có yêu cầu bắt buộc nào cho khóa học này

Đối tượng phù hợp

Các nhà quản lý nhân sự (mới hoặc có kinh nghiệm) muốn tiết kiệm thời gian và lãnh đạo tốt hơn
Trưởng nhóm và giám sát viên trong môi trường phát triển nhanh, đòi hỏi hợp tác cao
Đối tác Nhân sự (HRBP), Vận hành Nhân sự (People Ops) và Lãnh đạo Nhân tài/Nhân sự hợp tác với các nhà quản lý
Lãnh đạo Tuyển dụng / Thu hút Nhân tài và các nhà quản lý tuyển dụng sử dụng công cụ tuyển dụng hỗ trợ AI
Lãnh đạo Học tập & Phát triển (L&D) / trang bị năng lực xây dựng quy trình đào tạo hội nhập và phát triển được AI hỗ trợ
Nhà sáng lập và điều hành tại các công ty đang phát triển, những người quản lý đội ngũ mà không có bộ phận nhân sự quy m lớn
Lãnh đạo Chương trình/Dự án/Sản phẩm dẫn dắt thông qua ảnh hưởng và cần các quy trình huấn luyện + phản hồi tốt hơn

Nội dung khóa học

4 phần • 13 bài giảng
1 Giới thiệu về Quản lý Nhân sự với AI
2 Nguyên lý cơ bản về AI và Phân tích Nhân sự
3 AI có Trách nhiệm và Đạo đức trong Quản lý Nhân sự
1 AI trong Tuyển dụng và Thu hút Nhân tài
2 AI cho Quản lý Hiệu suất và Gắn kết Nhân viên
3 Đào tạo Hội nhập và Học tập & Phát triển được AI Dẫn dắt
4 Hoạch định Lực lượng Lao động, Lập lịch và Tuân thủ với AI
1 Phân tích Nhân sự cho các Quyết định Dựa trên Dữ liệu
2 Khung Triển khai AI và Quản lý Thay đổi
3 Kỹ thuật Tạo lệnh (Prompt Engineering) và Công cụ AI dành cho Nhà quản lý
1 Xu hướng Mới nổi và Tương lai của Quản lý Nhân sự với AI
2 Nghiên cứu Tình huống: Chuyển đổi Tuyển dụng Dẫn dắt bởi AI của RingCentral
3 Tổng kết, Sổ tay Hướng dẫn và Các Bước Tiếp theo

Giới thiệu khóa học

Managing people has gotten harder and heavier. Many organizations are getting flatter, which means managers are being asked to support more direct reports than they used to. The average manager’s span of control has increased dramatically in recent years. Add hybrid work, nonstop communication, and higher expectations for coaching and development—and it’s no surprise managers feel squeezed.


At the same time, the manager impact has never been bigger: Gallup reports manager engagement fell to 27% in 2024, and it consistently highlights how strongly managers shape the employee experience. Meanwhile, burnout isn’t rare—Gallup has reported that about three in four U.S. employees experience burnout at least sometimes.


So here’s the real question: How do you lead people well when your bandwidth is maxed out?

That’s exactly what this course solves—by showing you how to use AI (especially generative AI) and people analytics to remove friction from the admin parts of management, make decisions more consistent and data-informed, and free up time for the human work that actually moves performance.

You’ll learn how to use AI in the real workflows managers touch every week—without turning leadership into “automation,” and without crossing privacy or fairness lines.


In this course, you’ll learn how to:

  • Use generative AI to draft high-quality feedback, recognition, and performance narratives (in your voice)

  • Apply people analytics (descriptive → diagnostic → predictive → prescriptive) to make better, more defensible decisions

  • Improve recruiting with AI: job posts, screening structure, scheduling, and bias-aware evaluation

  • Upgrade onboarding and development with AI: personalized learning paths, skills mapping, and coaching support

  • Spot early risk signals (burnout/attrition) and respond with human-first interventions

  • Implement AI responsibly using practical guardrails for privacy, bias, transparency, and human oversight

  • Run a realistic 30–60–90 day rollout plan so adoption sticks (and doesn’t create fear or mistrust)


And yes, AI can save real time when used well. For example, Microsoft reported that Copilot users reported time savings of ~11 minutes per day (adding up quickly over weeks). The goal in this course is to help you turn that kind of efficiency into better leadership: more coaching, clearer expectations, faster feedback, and more consistent people decisions.


If you want to become a next-level people manager—with AI as your co-pilot (not your replacement)—you’re in the right place.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Artificial Intelligence
Hiển thị tất cả khoá học Business Analytics
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Hiển thị tất cả khoá học Leadership Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊