Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

12 PDUs Agile Transformation 2026: Roadmap for PMP Renewal

12 PDU Chuyển đổi Agile 2026: Lộ trình Gia hạn PMP

12 PDU Chuyển đổi Agile 2026: Lộ trình Gia hạn PMP

Nhận 12 PDU về Phương thức Làm việc. Nắm vững Lãnh đạo Agile với AI, Văn hóa Thay đổi & Chiến lược Kết hợp để Gia hạn PMP 2026 thành công

4.8
(19 đánh giá)
58 học viên
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
12.5 giờ video
70 bài giảng
4 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Thiết kế Lộ trình Chuyển đổi Agile qua Sơ đồ Chuỗi Giá trị.
Dẫn dắt chuyển đổi văn hóa & vượt qua kháng cự để xây dựng Tư duy Agile.
Mở rộng Agile (SAFe/LeSS) sang các phòng ban Nhân sự, Tài chính & phi CNTT.
Đo lường Thời gian Đưa ra Thị trường & ROI để chứng minh giá trị của Business Agility.

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm! Khóa học phù hợp cho người mới bắt đầu muốn tìm hiểu về thay đổi tổ chức và nguyên tắc Agile.
Khuyến nghị: Kinh nghiệm làm dự án từ 6 tháng trở lên (Agile, Waterfall, v.v.) là một lợi thế lớn.
Thiết bị: Cần có kết nối Internet ổn định và máy tính để bàn/xách tay.
Chuẩn bị: Hãy mang theo một thử thách thực tế từ tổ chức của bạn để xây dựng Lộ trình Chuyển đổi tùy chỉnh trong suốt khóa học.
Công cụ: Chuẩn bị sử dụng các công cụ ghi chú hoặc vật liệu phác thảo đơn giản để làm Sơ đồ Chuỗi Giá trị và lập kế hoạch chiến lược.

Đối tượng phù hợp

Quản lý Dự án (PMP, CAPM, v.v.): Cần 12 PDU để gia hạn chứng chỉ, đặc biệt trong các lĩnh vực "Phương thức Làm việc" và "Kỹ năng Sức mạnh", muốn chuyển sang lãnh đạo Agile cấp doanh nghiệp.
Chuyên gia Agile (Scrum Master, Product Owner): Sẵn sàng tiến từ Scrum/Kanban cấp độ nhóm lên dẫn dắt Business Agility và thay đổi văn hóa trên toàn tổ chức.
Lãnh đạo Phòng ban (Giám đốc, Quản lý): Chịu trách nhiệm tích hợp thực hành Agile vào các lĩnh vực phi CNTT (Nhân sự, Marketing, Tài chính, Vận hành).
Huấn luyện viên Chuyển đổi/Agile: Tìm kiếm một Lộ trình Chuyển đổi có cấu trúc và các công cụ mới để quản lý mở rộng quy mô doanh nghiệp và vượt qua kháng cự tổ chức.
Quản lý Cấp cao & Lãnh đạo: Muốn có cái nhìn chiến lược về ROI và tác động văn hóa của chuyển đổi Agile để tài trợ và quản trị các sáng kiến thay đổi quy mô lớn.
Tư vấn viên: Muốn có một phương pháp luận và khung làm việc đã được kiểm chứng để dẫn dắt các dự án chuyển đổi Agile cho khách hàng.
Bất kỳ chuyên gia nào muốn hiểu cách đưa công ty từ mô hình làm việc truyền thống sang hiện đại, linh hoạt và lấy khách hàng làm trung tâm.

Nội dung khóa học

14 phần • 68 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Chuyển đổi Agile là gì?
3 Tuyên ngôn Agile: Giá trị và Nguyên tắc (Tải Tài liệu Học tập)
4 Mẫu Quản lý Dự án, 1000+ Prompt AI, Mẫu Hợp đồng (Tải về)
5 Tại sao Chuyển đổi Thất bại (và Cách Thành công)
6 Liên kết Agile với Tam giác Tài năng PMI
1 Chuyển từ Tư duy Truyền thống sang Agile
2 Các yếu tố văn hóa chính (ví dụ: Tin tưởng, Minh bạch, An toàn)
3 Lãnh đạo trong Môi trường Agile (Lãnh đạo Phụng sự)
4 Xây dựng Nhóm Agile Hiệu suất Cao
1 Tổng quan các khung chính: Scrum, Kanban, Lean
2 Mở rộng Agile: SAFe, LeSS, DaD
3 Sơ đồ Chuỗi Giá trị và Quản lý Luồng
4 Thực hành Agile: User Stories, Backlog, Ước lượng
1 Agile là gì? Tổng quan Nền tảng
2 Agile so với Predictive: Khi nào Chọn Phương pháp Phù hợp
3 Vòng đời Dự án Predictive so với Adaptive
4 Nền tảng Agile: Giá trị, Nguyên tắc và Tư duy
5 Vòng đời Dự án Agile và Khi nào Sử dụng
6 Cấu trúc Nhóm Agile và Vai trò Chính
1 Scrum Cơ bản và Khái niệm Chính
2 Vai trò và Trách nhiệm trong Scrum
3 Sự kiện Scrum
4 Extreme Programming
5 Hiểu về Hệ thống Kanban
1 Kỹ thuật Ưu tiên trong Agile
2 Kiểm thử và Xác nhận Giá trị
3 Kỹ năng Chữ T: Chuyên gia Đa năng
4 Tối ưu Môi trường Nhóm Agile
1 Lập kế hoạch Agile so với Waterfall
2 Phát triển Dần dần: Cải tiến Chi tiết Theo Thời gian
3 Kỹ thuật Phân rã theo Giá trị
4 Trực quan hóa Sản phẩm: Roadmap và Story Map
5 Lập kế hoạch Ngắn hạn (Iteration) và Trung hạn (Release)
1 Giới thiệu về Ước lượng trong Agile
2 Tầm quan trọng của Ước lượng
3 Nền tảng của Ước lượng: Hạng mục Công việc
4 Đơn vị và Thước đo Ước lượng
5 Kỹ thuật Ước lượng – Nhẹ và Nhanh
6 Thách thức và Phản mẫu trong Ước lượng
7 Ước lượng và Vận tốc
8 Liên kết Ước lượng với Lập kế hoạch Agile và Tiêu chuẩn CAPM
1 Hiểu về Rủi ro và Vấn đề trong Dự án Agile
2 Cách tiếp cận Quản lý Rủi ro Agile
3 Nhận diện và Đánh giá Rủi ro trong Agile
4 Quản lý và Phản ứng với Rủi ro và Vấn đề
5 Giám sát, Giao tiếp và Học hỏi Liên tục
1 Ý nghĩa của Suy ngẫm trong Agile
2 Tại sao Suy ngẫm Quan trọng
3 Các Nghi thức Agile làm Điểm Suy ngẫm
4 Kỹ thuật Suy ngẫm Hiệu quả
5 Liên kết giữa Suy ngẫm và Quản lý Rủi ro
6 Xây dựng Văn hóa Suy ngẫm
7 Nghiên cứu Điển hình và Ví dụ Thực tế
1 Đánh giá Mức độ Sẵn sàng của Tổ chức cho Agile
2 Tạo Chiến lược Chuyển đổi Theo Giai đoạn
3 Chương trình Thí điểm và Triển khai Dần dần
4 Truyền thông Tầm nhìn và Tiến độ Chuyển đổi
1 Kết nối Agile với Kết quả Kinh doanh
2 Quản lý Danh mục trong Thế giới Agile
3 Hợp đồng và Mua sắm Agile
4 Quản trị, Chỉ số và Báo cáo cho Các Sáng kiến Agile
1 Cải tiến Liên tục với Retrospective Tổ chức
2 Quản lý Kháng cự và Căn chỉnh Các bên liên quan
3 Xây dựng CoE (Trung tâm Xuất sắc) cho Agile
4 Các Bước Tiếp theo: Agile Nâng cao
1 Cách Nhận 12 PDU & Chứng chỉ
2 Bài giảng Thưởng

Giới thiệu khóa học

Are You Ready to Architect the Future of Your Organization?

This course is engineered for PMP holders, Program Managers, and PMO Directors who have mastered the basics and are ready to tackle the ultimate challenge: Enterprise-Wide Agile Transformation. In 2026, scaling Agile is no longer about choosing a framework—it’s about integrating AI-driven governance, Value Stream Management, and a culture of continuous adaptability.

Moving to Agile at the team level is common; scaling it across a global enterprise is a strategic battlefield. This course provides the executive-level playbook to move beyond Scrum and start defining a roadmap that delivers quantifiable business value.

2026 Talent Triangle® PDU Breakdown

This course is precision-mapped to the 2026 PMI requirements, helping you satisfy the mandatory minimums across the Triangle:

· Ways of Working (6 PDUs): Scaling frameworks (SAFe, LeSS, DaD), Hybrid Governance, and AI-Agile integration.

· Business Acumen (4 PDUs): Lean Portfolio Management (LPM), OKRs, and Value Stream Mapping.

· Power Skills (2 PDUs): Leading through cultural resistance, psychological safety, and virtual leadership.

What You Will Master (The 2026 Blueprint)

Phase 1: Strategy, Vision & AI-Integration

· The Business Case for Agility: Learn to secure C-suite buy-in by aligning Agile with ESG (Sustainability) and ROI goals.

· AI-Enhanced Roadmaps: Use predictive analytics to build transformation roadmaps with realistic, data-backed OKRs.

Phase 2: Execution, Scaling & Flow

· Framework Selection: Evaluate SAFe, LeSS, and "Fit-for-Purpose" models for 2026's complex regulatory environments.

· Value Stream Management (VSM): Shift from "Project" to "Product" funding models to optimize end-to-end flow and eliminate waste.

Phase 3: Leadership & The Cultural Pivot

· Overcoming Resistance: Change management strategies specifically for middle management and legacy stakeholders.

· Building High-Performance Cultures: Master the Power Skills required to foster self-organization and psychological safety in hybrid/remote settings.

What You Will Get (Executive Toolkit)

· 12 Verifiable PMP PDUs: 100% Audit-Proof with clear category breakdowns for instant CCRS reporting.

· 2026 Transformation Toolkit: Downloadable templates for Maturity Assessments, Executive Comm Plans, and LPM Dashboards.

· Real-World Case Studies: Analysis of successful (and failed) transformations in the 2025–2026 market.

Who Is This Course For?

· PMP/PgMP/PfMP Holders seeking high-level Strategic PDUs.

· PMO & EPMO Directors building the next generation of adaptive governance.

· Agile Coaches & Scrum Masters ready to transition into Strategic Leadership or Portfolio Management.

· Change Agents leading digital transformation in banking, healthcare, or retail.

Don't just observe the change—drive it. Enroll now to claim your 12 PDUs and lead your organization’s journey to true business agility!


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Agile Scrum
Hiển thị tất cả khoá học Agile Transformation
Hiển thị tất cả khoá học Pmp
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊