Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

CompTIA Project+ Full Prep Course & Practice Test (PK0-005)

Khóa học & Thi thử CompTIA Project+ (PK0-005)

Khóa học & Thi thử CompTIA Project+ (PK0-005)

Học kiến thức quản lý dự án cơ bản & vượt qua kỳ thi CompTIA Project+ | Bao gồm Agile, Waterfall và nội dung bổ sung

4.9
(27 đánh giá)
133 học viên
Giảng viên
Nick Mendez
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
11.5 giờ video
212 bài giảng
1 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 28/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Bắt đầu hoặc nâng cấp sự nghiệp quản lý dự án bằng cách vượt qua kỳ thi CompTIA Project (PK0-005) và nhận chứng chỉ CompTIA Project+
Nắm vững nền tảng quản lý dự án qua hướng dẫn chuyên sâu về luyện thi
Ghi nhớ các thuật ngữ, công thức và từ viết tắt quan trọng trong quản lý dự án bằng bảng học dễ hiểu, gọn gàng của chúng tôi
Áp dụng các chiến lược học tập đã được kiểm chứng, tùy chỉnh theo phong cách học riêng của bạn để tận dụng tối đa khóa học này
Khóa học DUY NHẤT trên Udemy hướng dẫn bạn cách đạt và tận dụng chứng chỉ Project+ để bắt đầu hoặc nâng cấp sự nghiệp quản lý dự án
Thông tin mới nhất và cập nhật nhất về Waterfall, Agile và tất cả các kiến thức cơ bản cũng như mục tiêu quản lý dự án cho kỳ thi CompTIA Project+
Bao gồm bài thi thử MIỄN PHÍ dài 90 phút để mô phỏng kỳ thi thật trước khi bạn thi chính thức
Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học khi kết thúc

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm hoặc kiến thức quản lý dự án — chúng tôi dạy bạn tất cả những gì cần biết!
Có mong muốn bắt đầu hoặc cải thiện sự nghiệp thông qua việc học các kiến thức cơ bản và nền tảng về quản lý dự án

Đối tượng phù hợp

Những người mới bắt đầu hoặc quản lý dự án cấp thấp muốn xây dựng nền tảng vững chắc trong quản lý dự án
Bất kỳ ai mới làm quen với quản lý dự án hoặc cần ôn lại các kiến thức cơ bản
Chuyên gia IT và nhân viên công nghệ muốn chuyển sang vai trò quản lý dự án từ xa hoặc kết hợp
Sinh viên chuẩn bị cho kỳ thi CompTIA Project+ (PK0-005) muốn có một khóa học luyện thi không căng thẳng, cung cấp đủ mọi thứ để sẵn sàng thi
Chuyên gia muốn nâng cấp hồ sơ xin việc và mở ra cơ hội mới bằng cách tận dụng chứng chỉ Project+ này
Bất kỳ ai muốn có điểm khởi đầu nhanh chóng, thân thiện với người mới vào quản lý dự án mà không cần kinh nghiệm trước

Nội dung khóa học

20 phần • 212 bài giảng
1 Giới thiệu khóa học
2 Nhận quyền truy cập MIỄN PHÍ vào tất cả các khóa học & bài thi thử của chúng tôi
3 Giới thiệu giảng viên
4 Giới thiệu về chứng chỉ Project+
5 Chi tiết kỳ thi Project+
6 Mẹo học tập và khóa học
7 Hy vọng bạn thích khóa học — Đường dẫn đến tài liệu PDF của chúng tôi
1 Giới thiệu về kiến thức cơ bản quản lý dự án
2 Phạm vi, tiến độ và ngân sách
3 Các trường hợp sử dụng quản lý dự án
4 Vòng đời dự án
5 Kỹ năng quản lý dự án
6 Áp dụng quản lý dự án
7 Hồ sơ kinh doanh dự án
8 Tác động tài chính
9 Dự án và công việc vận hành
10 3 loại cấu trúc tổ chức
11 Chương trình, danh mục dự án và PMO
12 Các vai trò phổ biến trong quản lý dự án
13 Kết luận và tổng kết Phần 2
14 Xem lại bảng học Phần 2
1 Giới thiệu về phương pháp luận và khung làm việc
2 Giới thiệu về Waterfall
3 Quản lý dự án Agile
4 So sánh Waterfall và Agile
5 Scrum
6 Vai trò trong Scrum
7 Các tạo tác, thuật ngữ và sự kiện trong Scrum
8 Kanban
9 Lập trình cực hạn (XP)
10 SAFe (Scaled Agile Framework)
11 DevOps
12 Vòng đời phát triển phần mềm (SDLC)
13 Dự án trong môi trường có kiểm soát (PRINCE2)
14 Kết luận và tổng kết Phần 3
15 Xem lại bảng học Phần 3
1 Giới thiệu về khởi động dự án
2 Tài liệu khởi động dự án
3 Project Charter (Điều lệ dự án)
4 Tuyên bố phạm vi sơ bộ
5 Kế hoạch quản lý hồ sơ
6 Kickoff dự án
7 Xem xét các tạo tác
8 OKR, KPI và mục tiêu SMART
9 Biểu đồ tiến độ
10 Kết luận và tổng kết Phần 4
11 Xem lại bảng học Phần 4
1 Giới thiệu về nhóm dự án và các bên liên quan
2 Thành viên nhóm dự án chính và mở rộng
3 Lựa chọn thành viên nhóm dự án và xây dựng nhóm dự án
4 Sơ đồ tổ chức dự án
5 Ma trận phân công trách nhiệm (RAM) và RACI
6 Gắn kết các bên liên quan
7 Kết luận và tổng kết Phần 5
8 Xem lại bảng học Phần 5
1 Giới thiệu về các cuộc họp, giao tiếp và xung đột
2 Tổ chức cuộc họp hiệu quả và vai trò trong cuộc họp
3 Các cuộc họp thông tin, ra quyết định và hợp tác
4 Tạo tác cuộc họp
5 Thách thức trong giao tiếp
6 Phương pháp giao tiếp
7 Kế hoạch giao tiếp
8 Vòng đời nhóm dự án
9 Quản lý xung đột
10 Chiến lược giải quyết xung đột
11 Kế hoạch leo thang xung đột
12 Kế hoạch leo thang
13 Kết luận và tổng kết Phần 6
14 Xem lại bảng học Phần 6
1 Giới thiệu và sử dụng công cụ quản lý dự án
2 Tùy chọn cài đặt phần mềm
3 Công cụ dự án
4 Công cụ họp
5 Công cụ năng suất
6 Sơ đồ thông dụng
7 Công cụ cộng tác
8 Kết luận và tổng kết Phần 7
9 Xem lại bảng học Phần 7
1 Giới thiệu và tổng quan về thiết kế giải pháp
2 Tạo tài liệu thiết kế giải pháp
3 Yêu cầu chức năng và phi chức năng
4 Phương pháp tiếp cận thiết kế giải pháp
5 Quy luật lợi nhuận giảm dần
6 Hạ tầng công nghệ
7 Mô hình đám mây và phần mềm doanh nghiệp phổ biến
8 Cân nhắc về phân loại và xử lý dữ liệu
9 Bảo mật vật lý, vận hành và kỹ thuật số
10 Kết luận và tổng kết Phần 8
11 Xem lại bảng học Phần 8
1 Giới thiệu về tài nguyên và vòng đời tài nguyên
2 Các loại tài nguyên
3 Phương pháp tìm nguồn tài nguyên (Mua sắm)
4 Phương pháp phân bổ tài nguyên
5 Đánh giá nhu cầu
6 Phân tích khoảng cách
7 Tối ưu hóa tài nguyên
8 Công cụ tài nguyên thông dụng
9 Kết luận và tổng kết Phần 9
10 Xem lại bảng học Phần 9
1 Giới thiệu về quản lý rủi ro
2 So sánh rủi ro, vấn đề và thay đổi
3 Tổng quan về quản lý rủi ro
4 Rủi ro nội bộ phổ biến
5 Rủi ro bên ngoài phổ biến
6 Xử lý và giám sát rủi ro
7 Theo dõi và báo cáo rủi ro
8 Kế hoạch quản lý rủi ro
9 Kế hoạch chuyển giao
10 Xác suất và tác động
11 Phân tích rủi ro định tính và định lượng
12 Phân tích kịch bản
13 Kết luận và tổng kết Phần 10
14 Xem lại bảng học Phần 10
1 Giới thiệu về tiến độ dự án
2 Các mốc quan trọng và đơn vị công việc
3 Cấu trúc phân rã công việc (WBS)
4 Backlog dự án
5 Nhiệm vụ dự án
6 Trình tự và phụ thuộc
7 Kỹ thuật ước lượng — Ước tính thời gian và công sức
8 Phân bổ tài nguyên
9 Kết luận và tổng kết Phần 11
10 Xem lại bảng học Phần 11
1 Giới thiệu về CPM, Đường cơ sở và Kế hoạch dự án
2 Tinh chỉnh tiến độ
3 Sơ đồ mạng dự án
4 Giới thiệu về Phương pháp đường găng (CPM)
5 Phương pháp đường găng (CPM) chuyên sâu
6 Thiết lập đường cơ sở dự án và Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP)
7 Tuyên bố phạm vi chi tiết
8 Dự phòng dự án và phương pháp tính dự phòng
9 Đường cơ sở
10 Ngân sách dự án
11 Tạo và tổng quan về kế hoạch đảm bảo chất lượng
12 Hoạt động xác minh chất lượng
13 Các loại kiểm thử phần mềm
14 Tạo kế hoạch kiểm thử
15 Hoạt động xác nhận
16 Kế hoạch quản lý dự án
17 Kết luận và tổng kết Phần 12
18 Xem lại bảng học Phần 12
1 Giới thiệu về mua sắm
2 Quy trình mua sắm
3 Các tùy chọn mua sắm phổ biến
4 Đánh giá thị trường
5 Đánh giá các phương án thay thế
6 Xem xét, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp
7 Phương pháp đánh giá tài chính
8 Kỹ thuật đánh giá thực tế
9 Phương pháp đánh giá sự phù hợp
10 Loại hợp đồng và điều khoản
11 Quản lý nhà cung cấp
12 Kết luận và tổng kết Phần 13
13 Xem lại bảng học Phần 13
1 Giới thiệu và tổng quan về thực thi dự án
2 Ghi nhận tiến độ và duy trì đà dự án
3 Ma trận truy xuất yêu cầu
4 Công cụ theo dõi thời gian và công việc
5 Công cụ quản lý phiên bản
6 Nhật ký sự kiện
7 Giao tiếp tiến độ và các cuộc họp
8 Biểu đồ Burnup và Burndown
9 Velocity và Throughput
10 Đưa ra phản hồi
11 Kết luận và tổng kết Phần 14
12 Xem lại bảng học Phần 14
1 Giới thiệu và tổng quan về quản lý vấn đề
2 Xác định vấn đề
3 Phân tích vấn đề
4 Giải quyết vấn đề
5 Giám sát vấn đề
6 Công cụ ưu tiên hóa vấn đề
7 Biểu đồ kiểm soát
8 Kết luận và Tổng kết Phần 15
9 Xem lại Phiếu học tập Phần 15
1 Giới thiệu và Tổng quan về Kiểm soát Thay đổi
2 Thay đổi phạm vi và Mở rộng phạm vi
3 Khởi tạo Yêu cầu thay đổi
4 Đánh giá tác động
5 Ra quyết định về kết quả
6 Kết luận và Tổng kết Phần 16
7 Xem lại Phiếu học tập Phần 16
1 Giới thiệu và Tổng quan về Quản lý Hiệu suất
2 Biểu đồ phân rã phạm vi
3 Biểu đồ phân rã ngân sách
4 Phân tích khoảng cách hiệu suất dự án
5 Quản lý Giá trị Thu được (EVM): Chi phí
6 Quản lý tiến độ dự án
7 Đặt lại đường cơ sở
8 Cập nhật tiến độ và ngân sách
9 Phân phối tiến độ
10 Bảng điều khiển dự án
11 Các loại bảng điều khiển dự án
12 Kết luận và Tổng kết Phần 17
13 Xem lại Phiếu học tập Phần 17
1 Giới thiệu và Tổng quan về Kết thúc Dự án
2 Kết thúc dự án
3 Đánh giá dự án
4 Kết nối với khách hàng và người dùng cuối
5 Các khía cạnh cuối cùng của Kết thúc Dự án
6 Kết luận và Tổng kết Phần 18
7 Xem lại Phiếu học tập Phần 18
1 Mẹo học và thi cuối cùng
2 Những Sai lầm Thường gặp Cần Tránh trong Kỳ thi
3 Bạn đã sẵn sàng
4 Kết luận Khóa học và Những bước tiếp theo
5 Xem lại Phiếu học tập Phần 19
1 Giới thiệu về Tận dụng Chứng chỉ của Bạn
2 Tối ưu hóa LinkedIn của bạn
3 Xây dựng Sơ yếu lý lịch (Xem Mẫu Sơ yếu lý lịch trong Tài nguyên bên dưới)
4 Tạo Chữ ký Gmail chuyên nghiệp để Tìm việc làm
5 Xem Tài nguyên Phần 20 – Danh sách kiểm tra LinkedIn, Mẫu Sơ yếu lý lịch, Chuẩn bị Phỏng vấn

Giới thiệu khóa học

CompTIA Project+ (PK0-005) Certification & Project Management Fundamentals Course

Welcome to this beginner friendly, stress-free and practical course on project management fundamentals to prepare you for for the 90 minute, 90 question CompTIA Project+ (PK0-005) exam to earn your Project+ certification!


The Project+ certification is a powerful credential for entry-level project management job candidates or anyone who wants to show they possess a foundational level of project management.


In this course, you'll learn about important project management concepts like Waterfall, Agile and Agile related topics like Scrum, XP, Kanban, scope, schedule, budget, risk, procurement, team leadership, communication, managing stakeholders, understanding common project documents and more. You don't need to be an expert in project management to get started with this course - in fact, you don't need to know anything about project management. We'll teach you everything you need to know!


Here's What Our Students Are Saying

"Its been a great learning journey and I am enjoying learning these new concepts taught in this course."

- Muhammad M.


"The course was a good match for learning project management fundamentals. I am satisfied with it and recommend it!"

- Ant B.


Here’s What You’ll Get Inside This Course:

  • A full breakdown of every topic you’ll need to know to pass the current CompTIA Project+ exam - based directly on CompTIA’s official exam objectives

  • Clear explanations of major project management concepts, formulas, terms, methodologies and frameworks

  • Proven study strategies that help you make the most out of this course and study for your specific learning style

  • Exam tips on how you can prepare for the exam including week of, day before, day of the exam tips and how you can take the exam (both in-person and proctored from home)

  • How to save money on your certification exam cost using cost saving strategies most students AND instructors have never heard about

  • Full-length 90 question and 90 minute practice exam designed to match the difficulty, pace, and format of the real Project+ exam

  • PDF resources for every section so you can easily review important topics

  • Real-world examples from projects to understand exactly how these concepts work on the job and in the real world

  • A bonus section on how to use this certification to level up your career, where I teach you exactly how to optimize your resume and LinkedIn, and more!

CompTIA Project+ Information

The CompTIA Project+ is an entry level project management certification exam structured as follows:

  • Number of questions: Up to 90 questions

  • Types of questions: Multiple-choice (both single and multiple response) and performance-based

  • Exam duration: 90 minutes

  • Passing score: 710 (on a scale of 100–900) - estimated to be a 65-75% passing score

  • Recommended experience: No requirement to take the exam, but the official recommended experience is 6-12 months of hands-on experience working with or managing projects in a technology or business environment


Why Learn From Me - Meet Your Instructor

My name is Nick Mendez (Nicholas Mendez) and I'm a project manager with 10+ years of experience, 10+ industry certifications (PMP, CAPM, PSM, Project+ and many more), owner of TeachMeIT with thousands of students around the world and author of the book “PMP Exam Prep: The Ultimate All-In-One Study Book”.

I've personally used certifications like the Project+ to build my career in project management reaching a six-figure salary working remotely all before the age of 30 years old. I'm here to help guide you on both how to pass your Project+ exam and use it to improve your career.


Are You Ready?

By the end of this course, you'll have the all the knowledge you need on project management fundamentals, ready to take the Project+ exam, and how to leverage the certification in your career.


Let’s get you educated and on the path to the career that you deserve.


Get started by purchasing this course today and start working towards your Project+ certification!


Important Notes & Disclaimer:

  • Disclaimer: This course is designed to prepare you to take the CompTIA Project+ exam. In order to receive the Project+ certification, you will have to pay for, schedule, and take the Project+ exam and pass it. Although we're confident this course will help, we do not guarantee in any way that you will pass the exam. Additionally, you will not receive the Project+ certification just for taking this course, you will need to take and pass the exam. We talk about this more in-depth in this course's content.

  • All information in this course is frequently updated to stay relevant.

  • Backed by a 30-day money-back guarantee. No risk, no questions asked, 100% refund if you're not satisfied.


Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Comptia
Hiển thị tất cả khoá học Exam Preparation
Hiển thị tất cả khoá học Project Management
Hiển thị tất cả khoá học Project Management Certification
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊