Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Professional in Human Resources (HRCI PHR)

Chuyên viên Nhân sự Chuyên nghiệp (HRCI PHR)

Chuyên viên Nhân sự Chuyên nghiệp (HRCI PHR)

Khóa luyện thi chứng chỉ dựa trên HRBOK của Viện Chứng chỉ Nhân sự

4.5
(153 đánh giá)
688 học viên
Giảng viên
Sorin Dumitrascu
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
79.000đ 399.000đ -80%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
31.5 giờ video
153 bài giảng
9 bài quiz
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 07/06/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu và áp dụng các nguyên tắc quản lý kinh doanh và chiến lược vào thực tiễn HR
Nắm vững hoạch định lực lượng lao động, tuyển dụng nhân tài và tuân thủ luật tuyển dụng
Xây dựng chương trình đào tạo nhân viên hiệu quả và quản lý phát triển nhân tài
Thiết kế và quản lý hệ thống lương thưởng, phúc lợi và khen thưởng
Xử lý quan hệ lao động và nhân viên, bao gồm giải quyết xung đột và luật lao động
Triển khai hệ thống quản lý thông tin HR để tối ưu hóa việc sử dụng dữ liệu và bảo mật

Yêu cầu

Có hiểu biết cơ bản về nguyên tắc và thực hành HR
Quen thuộc với vai trò hoặc nhiệm vụ HR là một lợi thế
Khóa học tập trung vào quản lý HR dựa trên luật pháp Hoa Kỳ
Nắm được khái niệm và thuật ngữ kinh doanh cơ bản
Sẵn sàng tham gia các bài tập và hoạt động
Không yêu cầu chứng chỉ HR trước đó; bất kỳ ai cũng có thể tham gia, bất kể kinh nghiệm

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên HR muốn thăng tiến sự nghiệp
Những người muốn làm chủ các khía cạnh vận hành của quản lý HR
Cá nhân cần chứng chỉ để chứng minh năng lực HR
Quản lý HR tập trung vào luật pháp và quy định Hoa Kỳ
Chuyên viên muốn nâng cao kỹ năng HR chiến thuật và hậu cần
Chuyên gia HR muốn bắt kịp chuẩn mực ngành

Nội dung khóa học

10 phần • 153 bài giảng
1 Tổng quan khóa học
2 Học tập tốt hơn
3 Chứng chỉ Chuyên viên Nhân sự Chuyên nghiệp (PHR)
4 Cơ hội trong lĩnh vực HR
5 Bức tranh nghề nghiệp HR
6 Mô hình năng lực HR
1 Khối kiến thức Nhân sự (HRBOK)
2 Nghề HR
3 Vòng đời nhân viên
4 Kỷ nguyên hành vi tổ chức
5 Quản lý Nhân sự - Doanh nhân, Xã hội, Truyền thống
6 Phát triển năng lực HR
7 Từ kiến thức đến năng lực
8 Các kỳ thi
9 Chứng chỉ Chuyên viên Nhân sự Chuyên nghiệp
10 Cách chấm điểm kỳ thi
11 DNA Nhân sự
1 Quản lý Kinh doanh và Chiến lược
2 Các hình thức kinh doanh
3 Chức năng kinh doanh
4 19. Chức năng kinh doanh 2
5 Cấu trúc tổ chức
6 Cấu trúc doanh nghiệp
7 Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi
8 Hoạch định và phân tích chiến lược
9 Dự báo
10 Quét môi trường
11 Phân tích PEST
12 Các chỉ số kinh doanh
13 Công nghệ trong công việc
14 Mô hình Năm lực lượng Porter
15 Mintzberg, Schein, Hofstede
16 Phát triển tổ chức (OD)
17 Quản lý thay đổi
18 Các phương pháp tiếp cận hệ thống
19 Ra quyết định
20 Quản lý dự án
21 Sáp nhập và Mua lại
22 Vai trò của HR
23 Quản trị doanh nghiệp
24 Đạo đức kinh doanh
1 Hoạch định Lực lượng Lao động và Tuyển dụng
2 Hoạch định lực lượng lao động - Một chiến lược phân tầng
3 Hoạch định lực lượng lao động
4 Thiết kế công việc
5 Phân tích công việc - Đặc điểm của công việc
6 Tuyển dụng - Đặc điểm của con người
7 Nguồn tuyển dụng nội bộ
8 Xây dựng đường ống lãnh đạo
9 Nguồn tuyển dụng bên ngoài
10 Nhà thầu độc lập
11 Tuyển chọn - Ghép công việc với con người
12 Kỹ thuật thẩm định
13 Quy trình tuyển chọn nhân viên
14 Đàm phán, Thư mời làm việc và Hợp đồng lao động
15 Việc làm tự nguyện (EAW)
16 Kế hoạch Hành động Khẳng định và Lưu trữ hồ sơ
17 Quy trình nghỉ việc
18 Tính toán tỷ lệ nghỉ việc
19 Hoạch định lực lượng lao động toàn cầu
20 Nguyên tắc Toàn cầu Sullivan
21 Lao động quốc tế
22 Bài tập thực hành 1 - Hoạch định Lực lượng Lao động và Tuyển dụng
1 Phát triển Nguồn nhân lực
2 Phát triển con người tại nơi làm việc
3 Phân tích nhu cầu đào tạo
4 Phong cách lãnh đạo
5 Thái độ, Lãnh đạo và Động lực
6 Các lý thuyết quản lý HR
7 Các lý thuyết quản lý HR 2
8 Thiết kế giảng dạy
9 Mô hình thiết kế giảng dạy
10 Các mô hình thiết kế giảng dạy khác
11 Kỹ thuật đào tạo và phương pháp giảng dạy
12 Công nghệ trong đào tạo
13 Hội nhập và Đánh giá hiệu suất
14 Đánh giá hiệu suất
15 Vấn đề pháp lý với đánh giá hiệu suất
16 Phát triển nhân viên
17 Lập kế hoạch nghề nghiệp
18 Lộ trình nghề nghiệp so với Hành trình nghề nghiệp
19 Công cụ HR cho quản lý tri thức
20 Đo lường HRD
21 Đánh giá đào tạo
22 Hoạt động kiểm toán tổ chức
23 Phương pháp ROI
24 Quy trình đo lường ROI
25 Bài tập thực hành 2 - Đào tạo và Phát triển Nhân viên
1 Lương thưởng và Phúc lợi
2 Công bằng về tổ chức và thủ tục
3 Chiến lược lương thưởng
4 Triết lý lương thưởng
5 Lập ngân sách cho lương thưởng và phúc lợi
6 Truyền thông về tổng lợi ích
7 Đánh giá công việc
8 Thang lương và điều chỉnh
9 Quản lý bảng lương
10 Các gói phúc lợi
11 Phúc lợi nghỉ phép và hưu trí
12 Vấn đề thuế
13 Hợp đồng lao động
14 Phúc lợi đặc biệt, Phúc lợi điều hành và Khuyến khích
15 Bài tập thực hành 3 - Lương thưởng và Phúc lợi
1 Quan hệ Nhân viên và Lao động
2 Quản lý mối quan hệ người lao động - người sử dụng lao động
3 Chiến lược quan hệ nhân viên tích cực
4 Chiến lược hợp tác lao động - quản lý
5 Sổ tay nhân viên
6 Hướng dẫn vận hành cho nhân viên
7 Giải quyết tranh chấp/khiếu nại
8 Quản lý rủi ro và xử lý khiếu nại
9 Hành vi lao động không công bằng (ULPs)
10 Thương lượng tập thể
11 Chiến lược tránh công đoàn
1 Quản lý Rủi ro
2 Tập trung vào tuân thủ
3 Phân tích nguy cơ công việc
4 Phân tích sự cố
5 Chương trình phòng ngừa thương tật và bệnh tật
6 Chương trình trở lại làm việc
7 Kế hoạch duy trì hoạt động kinh doanh
8 Bạo lực nơi làm việc
9 Lạm dụng chất kích thích
10 Kỹ thuật quản lý rủi ro
1 Kế hoạch Hành động Khẳng định (AAPs)
2 Đạo luật Chống phân biệt tuổi tác trong việc làm năm 1967 (ADEA)
3 Đạo luật Người khuyết tật Hoa Kỳ năm 1990 (ADA)
4 Đạo luật Dân quyền năm 1964 (Tiêu đề VII)
5 Học thuyết Thông luật
6 Đạo luật Bản quyền năm 1976
7 Đạo luật Nơi làm việc không ma túy năm 1988
8 Khảo sát EEO
9 Đạo luật Bảo vệ Thu nhập Hưu trí Nhân viên năm 1974 (ERISA)
10 Sắc lệnh Hành pháp
11 Đạo luật Báo cáo Tín dụng Công bằng năm 1970 (FCRA)
12 Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng năm 1938 (FLSA)
13 Đạo luật Nghỉ phép Y tế và Gia đình năm 1993 (FMLA)
14 Đạo luật Chống tham nhũng nước ngoài năm 1977
15 Đạo luật Chống phân biệt đối xử Thông tin Di truyền năm 2008 (GINA)
16 Đạo luật Phá vỡ Trần kính năm 1991
17 Đạo luật Cải cách và Kiểm soát Nhập cư năm 1986 (IRCA)
18 Đạo luật An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp năm 1970 (OSHA)
19 Đạo luật Bảo vệ Bệnh nhân và Chăm sóc Giá cả phải chăng năm 2010 (PPACA, ACA, Obamacare)
20 Đạo luật Bảo vệ Lương hưu năm 2006 (PPA)
21 Đạo luật Quyền riêng tư năm 1974
22 Đạo luật Phục hồi chức năng năm 1973, Mục 501, 503 và 505
23 Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 (SOX)
24 Quấy rối tình dục
25 Đạo luật Việc làm và Tái tuyển dụng Quân nhân năm 1994 (USERRA)
26 Đạo luật Thông báo Điều chỉnh và Đào tạo lại Người lao động năm 1988 (WARN)
1 Đề cương nội dung thi
2 Chuyên viên Nhân sự Chuyên nghiệp (HRCI PHR)
3 Kiến thức ứng dụng mới là sức mạnh thực sự

Giới thiệu khóa học

Elevate your HR career with the Professional in Human Resources (PHR) certification course, designed by industry experts to provide you with the essential knowledge and skills required in today's dynamic HR environment. This comprehensive course covers all critical aspects of human resources, aligning with the HRCI PHR exam content outline to ensure you are fully prepared for certification.

Course Highlights:

  • Strategic Business Management: Understand the strategic role of HR in business management, including the development of organizational goals, risk management, and decision-making processes.

  • Workforce Planning and Employment: Master the intricacies of workforce planning, recruitment, selection, and legal considerations in hiring and separations.

  • Human Resource Development: Dive into employee training, performance management, and succession planning. Learn theories of motivation and their practical applications in developing a high-performing workforce.

  • Compensation and Benefits: Gain expertise in designing and implementing competitive compensation structures and benefits programs, while ensuring legal compliance and strategic alignment.

  • Employee and Labor Relations: Navigate the complexities of employee relations, including conflict resolution, labor laws, and union management, to foster a positive and productive workplace environment.

  • Risk Management: Identify and mitigate workplace risks by understanding health, safety, security, and compliance requirements, protecting both employees and organizational assets.

  • HR Information Management: Leverage HR information systems (HRIS) to optimize data management, decision-making, and ensure data security and privacy.

Why Choose This Course?

  • Expert Instruction: Learn from seasoned HR professionals with extensive industry experience and insights.

  • Comprehensive Curriculum: Covering all key areas of the PHR exam, this course provides a robust foundation for your certification journey.

  • Flexible Learning: Designed for working professionals, offering flexible schedules and online learning options to fit your busy lifestyle.

  • Practical Application: Engage in real-world case studies, interactive sessions, and hands-on projects to apply your knowledge effectively.

  • Career Advancement: Achieve the prestigious PHR certification, demonstrating your expertise and commitment to the HR profession, and unlocking new career opportunities.

Join the ranks of certified HR professionals who are driving organizational success and making a significant impact in their field. Enroll in the Professional in Human Resources (HRCI PHR) certification course today and take the next step towards advancing your HR career.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Certification Training
Hiển thị tất cả khoá học Hrci
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊