Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Onboarding New Employees: Increase retention and performance

Đón tiếp Nhân viên Mới: Nâng cao tỷ lệ giữ chân và hiệu suất làm việc

Đón tiếp Nhân viên Mới: Nâng cao tỷ lệ giữ chân và hiệu suất làm việc

Tìm hiểu cách tối ưu hóa quy trình đón tiếp để nhân viên mới có thể làm việc hiệu quả và năng suất ngay từ ngày đầu tiên

4.3
(2,123 đánh giá)
12,097 học viên
Giảng viên
PracticalGrowth Inc.
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 469.000đ -89%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.0 giờ video
17 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 30/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Tại sao quy trình đón tiếp là một chức năng quan trọng trong doanh nghiệp của bạn
Tạo danh sách kiểm tra đón tiếp để tổ chức và theo dõi tiến độ trong suốt quá trình
Những bài học về đón tiếp bạn có thể áp dụng từ các ngành công nghiệp khác nhau
Cách chuẩn bị cho đội ngũ của bạn đón nhận một thành viên mới
Ngày đầu tiên với nhân viên mới và việc cần làm nếu họ làm việc từ xa
Ghép đôi nhân viên mới với một người cố vấn và các chiến thuật đón tiếp độc đáo khác
Cách đánh giá đúng quy trình đón tiếp của bạn để điều chỉnh và cải thiện
Vượt xa giai đoạn đón tiếp: Cách hỗ trợ nhân viên mới khi họ không còn là "người mới"

Yêu cầu

Bất kỳ ai cũng có thể đăng ký khóa học này

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai quan tâm đến việc tìm hiểu thêm về quy trình đón tiếp nhân viên
Các quản lý và chuyên gia Nhân sự muốn cập nhật kỹ năng đón tiếp
Bất kỳ ai quan tâm đến việc cập nhật các phương pháp đón tiếp tốt nhất
Chủ doanh nghiệp muốn hiểu rõ hơn về quy trình đón tiếp
Bất kỳ ai tham gia vào quy trình tuyển dụng và/hoặc đón tiếp nhân viên

Nội dung khóa học

5 phần • 17 bài giảng
1 Tổng quan về khóa học
2 Tại sao quy trình đón tiếp lại quan trọng
1 Tạo danh sách kiểm tra đón tiếp của bạn
2 Bài học đón tiếp từ các ngành công nghiệp khác nhau
3 Chuẩn bị cho đội ngũ của bạn đón nhận nhân viên mới
4 Phần 2: Ôn tập & Tóm tắt
1 Ngày đầu tiên với nhân viên mới
2 Đón tiếp một thành viên trong nhóm làm việc từ xa
3 Ghép đôi nhân viên mới với một người cố vấn
4 Những cách độc đáo để đón tiếp nhân viên mới
5 Phần 3: Ôn tập & Tóm tắt
1 Hỗ trợ nhân viên mới vượt ra ngoài giai đoạn đón tiếp
2 Đánh giá quy trình đón tiếp của bạn
3 Phần 4: Ôn tập & Tóm tắt
1 Kết luận
2 Tóm tắt khóa học
3 Bài giảng bổ sung

Giới thiệu khóa học

Did you know your business could be throwing away at least $4,000 with each new hire if you have a poor onboarding process in place?

If you can believe that, then you won’t be surprised to learn that:   

  • One third of all external hires are no longer with an organization after two years   

  • 15% of new hires leave a business almost immediately if the onboarding process is poor   

  • Lack of onboarding training can lead to a loss of 60% of a company’s entire workforce   

  • Approximately 35% of companies spend zero dollars on onboarding   

Pretty staggering statistics, don’t you think?   

So the question then becomes …   

What are you doing to ensure a smooth onboarding process for your new hires?   

Because let’s face it … if you’re not mastering your onboarding process, you’re literally throwing away money that could be invested back into your business.   


When done right, an effective onboarding process can:   

  • Increase employee retention by 25%   

  • Improve employee performance by 11%   

  • And, most surprisingly, can help keep more than 69% of employees with your company for 3 years or more!   

It certainly pays to have an effective onboarding process in place.   

So how exactly can you optimize your onboarding process to make sure new employees are excited, feel comfortable, and are both productive and efficient from day one?   

Well, that’s exactly what we’re going to cover in this course.   

   

We’ll cover:

  • Why onboarding is such an important function within your business   

  • Creating an onboarding checklist to organize and track progress during the onboarding process   

  • Onboarding lessons you can apply from different industries   

  • How to prepare your team for a new team member   

  • Day one with your new hire and what to do if they’re a remote worker   

  • Pairing your new hire with a mentor and other unique onboarding tactics   

  • How to properly evaluate your onboarding process for adjustments and improvements   

  • Beyond onboarding: How to support your new hire when they’re no longer “new”   

By the end of this course, you’ll have everything you need to set up an onboarding process that effectively orients new hires and allows them to be productive and efficient as soon as they start.   

Let’s get to it.

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Employee Training
Hiển thị tất cả khoá học Human Resources
Hiển thị tất cả khoá học Onboarding
Hiển thị tất cả khoá học Retention Strategies
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊