Strategic Partnerships and Collaborations

Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác

Mọi điều bạn cần biết về việc thiết lập quan hệ đối tác và hợp tác

4.6

(925 đánh giá)

47,900 học viên

Giảng viên

Baba Oyewole

Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao

50.000đ 399.000đ -87%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh

4.0 giờ video

78 bài giảng

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 31/05/2026

#B2b Partnerships #Business Development #Collaboration Management #Sales Strategy

Bạn sẽ học được gì

Chỉ ra những lợi ích của Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác

Cách xác định các lĩnh vực trong doanh nghiệp nơi quan hệ đối tác chiến lược sẽ mang lại lợi ích

Hiểu cách thiết lập Quan hệ Đối tác Chiến lược

Kiếm nhiều tiền hơn thông qua Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác

Thu hút khách hàng thông qua Quan hệ Đối tác Chiến lược

Lấp đầy khoảng trống trong doanh nghiệp thông qua quan hệ đối tác chiến lược

Ví dụ về các quan hệ đối tác chiến lược thành công

Cách xác định đối tác chiến lược

Cách tiếp cận đối tác chiến lược

Cách cấu trúc quan hệ đối tác chiến lược hoặc hợp tác

Khía cạnh Pháp lý - Thỏa thuận, Vai trò, Trách nhiệm, v.v.

Phải làm gì khi mọi thứ không diễn ra như kế hoạch

Tài chính, đo lường, giám sát, đánh giá thành công

Yếu tố độc quyền và không cạnh tranh

Tóm tắt - Các đặc điểm chính của Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác thành công

Cách sử dụng mạng xã hội hoặc bán hàng qua mạng xã hội

Làm việc với cá nhân

Tạo lập hệ sinh thái đối tác hiệu quả

Yêu cầu

Không cần kinh nghiệm

Đối tượng phù hợp

Chủ doanh nghiệp

Doanh nhân tự thân (Solopreneur)

Nhà khởi nghiệp

Chuyên viên Phát triển Kinh doanh

Chuyên viên Marketing

Bất kỳ ai đang nghĩ đến việc bắt đầu kinh doanh

Sinh viên ngành kinh doanh

Bất kỳ ai đang tìm cách tăng doanh thu cho doanh nghiệp của mình

Bất kỳ ai muốn trở thành nhà tiếp thị trực tuyến

Bất kỳ ai tham gia bán hàng qua mạng xã hội

Bất kỳ ai đang tìm kiếm thu nhập bổ sung

Bất kỳ ai muốn xây dựng mối quan hệ tốt hơn với các thương hiệu vì những lý do khác

Bất kỳ ai muốn xây dựng thương hiệu cá nhân

Bất kỳ ai thích kết nối các doanh nghiệp phù hợp với nhau

Đại lý và người quảng bá

Tư vấn viên

Huấn luyện viên (Coach)

Nội dung khóa học

24 phần • 78 bài giảng

1 Giới thiệu về Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác

1 Tại sao cần Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác?

1 Các khía cạnh chính trong bối cảnh quan hệ đối tác nói chung

1 Lợi ích của Quan hệ Đối tác

1 Những lợi ích không quá rõ ràng, ưu điểm đôi khi bị bỏ qua

1 Một số cân nhắc và thách thức có thể xảy ra

1 Các đối tác chính bạn nên cân nhắc

1 Kênh Bán hàng - Quan hệ Đối tác Chiến lược và Hợp tác

1 Ví dụ về Kênh Bán hàng

1 Cân nhắc chính cho Quản lý Kênh Bán hàng

1 Quan hệ Đối tác Chiến lược & Hợp tác giúp tăng trưởng doanh số qua các kênh hiện có

1 Chiến lược Quản lý Kênh Bán hàng và Quan hệ Đối tác Chiến lược (1)

2 Chiến lược Quản lý Kênh Bán hàng và Quan hệ Đối tác Chiến lược: (2)

1 Một số Xu hướng Mới nổi

1 Khung thiết lập Quan hệ Đối tác B2B

1 Các loại Hợp đồng Đối tác B2B kèm Ví dụ

1 Quản lý và Duy trì Quan hệ Đối tác B2B

1 Nền tảng Tìm kiếm và Đề xuất Quan hệ Đối tác (1)

2 Nền tảng Tìm kiếm và Đề xuất Quan hệ Đối tác (2)

1 Ví dụ, Nghiên cứu Tình huống và Thực tiễn Tốt nhất (1)

2 Ví dụ, Nghiên cứu Tình huống và Thực tiễn Tốt nhất (2)

1 Bài học từ những nỗ lực Hợp tác và Đối tác thất bại (1)

2 Bài học từ những nỗ lực Hợp tác và Đối tác thất bại (2)

3 Bài học từ những nỗ lực Hợp tác và Đối tác thất bại (3)

4 Bài học từ những nỗ lực Hợp tác và Đối tác thất bại (4)

5 Bài học từ những nỗ lực Hợp tác và Đối tác thất bại (5)

1 Chiến lược thích ứng với điều kiện thị trường thay đổi (1)

2 Chiến lược thích ứng với điều kiện thị trường thay đổi (2)

1 Cân nhắc về Đạo đức (1)

2 Cân nhắc về Đạo đức (2)

1 Đề xuất & Cơ hội Đối tác Chiến lược 'Dịch vụ hóa' (As a Service)

2 Giới thiệu về Đề xuất & Cơ hội 'Dịch vụ hóa'

3 Lợi ích và Giá trị của Hợp tác - Mô hình 'Dịch vụ hóa'

4 Mô hình Đối tác Chiến lược với 'Dịch vụ hóa' - Cơ hội Đối tác (A)

5 Mô hình Đối tác Chiến lược với 'Dịch vụ hóa' - Cơ hội Đối tác (B)

6 Ngân hàng dưới dạng Dịch vụ (BaaS)

7 Ngoại hối dưới dạng Dịch vụ (FXaaS)

8 Hậu cần dưới dạng Dịch vụ (LaaS)

9 Dịch vụ Khách hàng dưới dạng Dịch vụ (CSaaS)

10 Nhân sự hoặc HR dưới dạng Dịch vụ (HRaaS)

11 Phần mềm dưới dạng Dịch vụ (SaaS)

12 Bảo hiểm dưới dạng Dịch vụ (IaaS)

13 Tài chính dưới dạng Dịch vụ (FaaS)

14 Tuân thủ dưới dạng Dịch vụ (CaaS)

15 Thanh toán dưới dạng Dịch vụ (PaaS)

16 Danh tính dưới dạng Dịch vụ (IDaaS)

17 Du lịch dưới dạng Dịch vụ (TaaS)

18 Giao hàng dưới dạng Dịch vụ (DaaS)

19 Học tập hoặc Giáo dục dưới dạng Dịch vụ (LaaS hoặc EaaS)

20 An ninh mạng dưới dạng Dịch vụ (CSaaS)

21 Quản lý Tài sản dưới dạng Dịch vụ (WMaaS)

22 Kế toán & Thuế dưới dạng Dịch vụ (AaaS và TaaS)

23 Dữ liệu dưới dạng Dịch vụ (DaaS)

24 Cơ sở hạ tầng dưới dạng Dịch vụ (IaaS)

25 Nền tảng dưới dạng Dịch vụ (PaaS)

26 Đặc điểm của các đề xuất 'Dịch vụ hóa'

27 Hướng dẫn Thực hành Tốt nhất

28 Người dùng Điển hình của Giải pháp 'Dịch vụ hóa' (A)

29 Người dùng Điển hình của Giải pháp 'Dịch vụ hóa' (B)

1 Giao tiếp Hiệu quả và Hiệu suất trong Quan hệ Đối tác B2B - Giới thiệu

2 Đặc điểm của Giao tiếp Chu đáo trong Quan hệ Đối tác

3 Tại sao Giao tiếp Hiệu quả Quan trọng trong Hợp tác B2B

4 Hiểu biết về Đối tượng làm Nền tảng

5 Lắng nghe Chủ động và Phản hồi Nhạy bén

6 Tính Nhất quán và Rõ ràng trong Thông điệp

7 Kênh và Công cụ Giao tiếp Phù hợp

8 Cá nhân hóa và Tính Liên quan

9 Chia sẻ Thông tin Chủ động và Minh bạch

10 Giao tiếp Có thể Hành động: Ưu tiên Ngôn ngữ Chủ động

11 Tóm tắt: Thực hành Tốt nhất cho Giao tiếp B2B

1 Các lĩnh vực Thiết yếu mọi Thỏa thuận Đối tác B2B phải Bao gồm

2 Định nghĩa và Bản chất của Quan hệ Đối tác

3 Đóng góp Vốn và Quyền sở hữu

4 Phân phối Lợi nhuận và Thua lỗ

5 Ra quyết định và Thẩm quyền

6 Điều khoản, Thời hạn và Chiến lược Thoái vốn

7 Trách nhiệm Pháp lý, Bồi thường và Phân bổ Rủi ro

8 Bảo mật, Sở hữu Trí tuệ và Điều khoản Không Cạnh tranh

Giới thiệu khóa học

Strategic Partnerships can transform your start up or business.

I created this course out of my experiences consulting and working with businesses for over 22 years.

I realised that MOST successful businesses leverage partnerships as a major pillar of their business.

This course helps you see and understand ways to go about setting up strategic partnerships to help grow your business, manage costs, gain market share, raise profiles, increase visibility, consolidate existing sectors, enter into new sectors, increase revenues, access technologies and so on.

We also look at examples of good or well known successful partnerships.

Great and successful strategic partnerships across various sectors do the following.

They ask question such as the below and how can you find such alliances considering:

1). Your offerings

2). Needs as a business

3). Size of your business

4). Core and shared values

5). Goals, objectives and strategy

6). Availability of resources and will

7). The availability and openness of potential partners

There are many different considerations in addition to the above.

If you get strategic partnerships right, you can truly transform your whole business, life and environment. The partnerships should:

- Save time

- Reduce cost

- Grow audience

- Access funding

- Increase revenues

- Customer acquisitions among others

This course explores areas including:

- Why Strategic Partnerships

- Considerations relating to setting up one

- How to find potential partners

- Setting them up, things to watch for

- Measuring success

- Legal and other stuff

- Importance of communication

- When partnerships don't work

- Examples of successful ones

- Features of good strategic partnerships

I welcome you to this course and feel free to ask me any questions.

This extensive course is designed to be a reference and resource for you to come back to at various times, addressing questions you might have relating to the very many areas covered.

Thanks for stopping by.