Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Management Complete Guide - Succeed in Leadership Roles

Hướng dẫn Toàn diện về Quản lý - Thành công trong Vai trò Lãnh đạo

Hướng dẫn Toàn diện về Quản lý - Thành công trong Vai trò Lãnh đạo

Nắm vững kỹ năng lãnh đạo và quản lý với hướng dẫn chuyên sâu từ chuyên gia hàng đầu thế giới

4.7
(517 đánh giá)
2,483 học viên
Giảng viên
Chris Croft
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 989.000đ -95%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
3.5 giờ video
89 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Trở thành nhà lãnh đạo thực sự truyền cảm hứng
Hiểu các lý thuyết quản lý chính và cách áp dụng chúng
Hiểu rõ từng thành viên trong nhóm ở cấp độ cá nhân để làm việc cùng nhau hiệu quả hơn
Tự tin lôi kéo nhóm của bạn tham gia vào kế hoạch và quá trình ra quyết định
Trao quyền cho nhóm của bạn qua coaching để nâng tầm doanh nghiệp
Học cách thoát khỏi gánh nặng quản lý
Tại sao đánh giá định kỳ giải quyết được mọi vấn đề

Yêu cầu

Không yêu cầu kiến thức nền tảng về chủ đề này
Sẽ hữu ích nếu bạn có sẵn những trải nghiệm lãnh đạo để tham khảo
Bạn có thể muốn in một số tài liệu

Đối tượng phù hợp

Bất kỳ ai đang giữ vị trí quản lý
CEO, nhà sáng lập, trưởng nhóm
Những người muốn đảm nhận vai trò lãnh đạo trong tương lai
Ai đó đang tìm cách tự tin hơn vào kỹ năng lãnh đạo của mình

Nội dung khóa học

17 phần • 89 bài giảng
1 Chào mừng
1 Mở đầu
2 Tự đánh giá năng lực lãnh đạo của bạn
3 Nghệ thuật quản lý bằng dạo quanh bị lãng quên
4 Trở lại sàn làm việc
5 Cách đi đến gốc rễ của vấn đề
6 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Lý thuyết quản lý nổi tiếng nhất thế giới
3 Cải thiện sự an toàn cho nhóm của bạn
4 Cách tạo cảm giác thuộc về cho nhóm của bạn
5 Cách làm cho mỗi người trong nhóm cảm thấy được trân trọng
6 Yếu tố tạo động lực tối thượng
7 Củ khoai tây Quản lý
8 Như tưới nước cho cây vậy
9 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Đánh giá động lực nhóm
3 Tầm quan trọng của Quyền sở hữu
4 Đó là Thử thách của Thử thách!
5 Có phải nhóm của bạn đều đang học hỏi?
6 Điều gì rơi vào kẽ hở?
7 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Hiểu đồng nghiệp của bạn
3 Bạn là người thế nào?
1 Yêu cầu sếp trở thành một người sếp tốt hơn
1 Giới thiệu
2 Bạn nên lôi kéo người khác vào kế hoạch của mình đến mức nào?
3 Bạn có thể để nhóm tham gia nhiều hơn không?
4 Khuyến khích sếp giao thêm quyền kiểm soát
1 Giới thiệu
2 Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất với từng thành viên trong nhóm?
3 Cách tốt nhất để BẠN được quản lý
4 Giao một số nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm
5 Coaching
6 Cách xử lý những người đang hoạt động kém hiệu quả
7 Bạn có thể trao quyền cho ai?
8 Vấn đề với những Ngôi sao
9 Quả chuối của sự buồn chán
10 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Quy trình coaching
3 Chia nhỏ nhiệm vụ thành các phần có thể học được
4 Cách nới lỏng sự kiểm soát
5 Đánh giá mức độ coaching hiện tại của bạn
6 Yêu cầu được coaching về một điều gì đó mới
7 Coaching từ sếp của bạn
8 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Thang bậc Tự do
3 Bạn có thể cho nhóm của mình nhiều tự do hơn không?
1 Giới thiệu
2 Ma trận Quản lý
3 Bây giờ bạn là sếp
1 Giới thiệu
2 Đâu là những "cái đệm" của RIÊNG bạn?
3 Danh sách "có thể" và "không thể"
4 Giá trị của việc ủy quyền
5 Thiết lập một hệ thống chuyên gia
6 Nhường bỏ một phần CÔNG VIỆC của bạn
7 Một vụ tai nạn xe máy giả định
8 Quy tắc 80%
9 Những người gần như sẵn sàng
10 Nếu bạn không thể ủy quyền toàn bộ...
11 Chỉ định một Phó
12 Quy trình ủy quyền trong sách giáo khoa
13 Tổng kết
1 "Con khỉ Quản lý" là gì?
2 Ai là người cho bạn "khỉ" nhiều nhất?
1 Giới thiệu
2 Hai phần chính của ủy quyền
3 Tại sao chúng ta lại thoái thác
4 Cách thử Trao quyền
5 Huấn luyện sếp trao quyền nhiều hơn cho bạn
6 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Đánh giá định kỳ giải quyết mọi vấn đề
3 Dấu hiệu số một của một công ty chuyên nghiệp
4 Cách làm cho đánh giá định kỳ của bạn thực sự tạo ra khác biệt
5 Tổng kết
1 Giới thiệu
2 Hành động hàng ngày
3 Hành động hàng tuần
4 Hành động hàng tháng
5 Hành động hàng năm
1 Tổng kết
2 Cách nhận Chứng chỉ của bạn
3 Cập nhật 2025: Nói quá nhiều

Giới thiệu khóa học

Management Complete Guide - Succeed in Leadership Roles

Master leadership and management with this in depth guide by a world expert


So, you’ve just promoted to management - whether recently or not - and you've decided you want to be excellent at it. But let’s be honest, stepping into management can feel a bit daunting... suddenly, you’re expected to lead a team, make tough decisions, delegate work (without micromanaging!), and somehow keep everyone happy and productive. Oh, and let’s not forget learning how to delegate properly, avoid burnout, and make your boss think you’ve got it all under control. The good news? This course is here to help. 


I’ve designed this course specifically for people just like you, who’ve been thrown into the deep end of leadership and want practical advice that works right now. Whether you’re managing a small team or leading in a big organization, I’ll give you all the tools and strategies you need to succeed in your new role. 


Here’s what you’ll learn: 

I’ve broken down the biggest challenges of management into simple, bite-sized lessons—no boring theory here, just stuff you can actually use.

You’ll learn: 

- How to motivate every member of your team and make them feel like a superstar. 

- The magic of delegation — why it’s the secret to great management (and how to do it right). 

- How to nail performance appraisals so they actually improve performance (instead of feeling like a waste of time). 

- The power of coaching to turn your team into confident, capable problem-solvers. 

- How to divide tasks into manageable chunks and assign them to the right people. 

- Why striking the balance between monitoring and freedom is the key to a happy team. 

- How to handle those awkward, tricky conversations like a pro. 


Why you'll love this course

This course isn’t just a boring list of “dos and don’ts.” It’s packed with real-life, practical advice that’s been tried and tested by thousands of managers I’ve worked with over the years. Whether you’re figuring out how to manage your best mate (who’s now reporting to you!) or trying to win over a skeptical team, I’ll show you how to navigate the pitfalls and become the kind of leader people actually want to follow.


By the end of this course, you’ll feel confident and in control. You’ll know how to: 

- Motivate and engage your team (even the tricky ones). 

- Communicate like a leader, without sounding bossy or unsure. 

- Delegate effectively, so you can focus on the big picture without burning out. 

- Empower your team to take ownership and deliver results. 

- Create a positive, productive work environment where everyone thrives. 


Who am I?

I’m Chris Croft, and I’ve been teaching leadership and management for over 20 years. I’ve worked with everyone from brand-new managers to seasoned CEOs, and I specialize in making complicated stuff simple and fun. I’m also allergic to boring lectures—so expect this course to be practical, engaging, and maybe even a bit entertaining. 


What’s included in this course?

- Tools and techniques to help you master the basics of leadership.

- Step-by-step guidance for tackling performance appraisals, difficult conversations, and tricky team dynamics. 

- Coaching tips to build confidence and problem-solving skills in your team. 

- The secrets to balancing delegation and oversight (without becoming a micromanager). 

- Communication techniques to help you get buy-in and manage up, down, and sideways. 


Let’s get started and make your transition from employee to manager as smooth (and stress-free) as possible. Enroll now, and let’s turn you into the brilliant boss I know you can be. 

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊