Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

Chief Financial Officer Leadership Program

Chương trình Lãnh đạo dành cho Giám đốc Tài chính

Chương trình Lãnh đạo dành cho Giám đốc Tài chính

Một chương trình đào tạo không ngừng mở rộng, giúp các chuyên gia tài chính vươn tới vị trí lãnh đạo cấp cao nhất trong lĩnh vực tài chính.

4.2
(1,977 đánh giá)
13,968 học viên
Giảng viên
Blair Cook CPA MBA
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 1.299.000đ -96%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
19.5 giờ video
105 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Phân tích báo cáo tài chính để hiểu sâu hơn về kết quả tài chính, khả năng sinh lời, sức mạnh tài chính và tiềm năng tạo ra dòng tiền.
Thúc đẩy việc phát triển hệ thống Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp bằng cách áp dụng các nguyên tắc của khung COSO ERM.
Xây dựng chiến lược huy động vốn, bao gồm các loại hình tài trợ khác nhau, cách thức hoạt động và thời điểm tìm kiếm từng nguồn tài trợ.
Nâng cao nhận thức về rủi ro gian lận, bao gồm cách thức, lý do xảy ra và biện pháp ngăn chặn hiệu quả nhất trong tổ chức của bạn.
Đóng góp giá trị khi doanh nghiệp phát triển, phân tích, triển khai và đánh giá chiến lược công ty.
Nắm vững các nguyên tắc quản trị thay đổi để giải quyết khía cạnh con người khi thích nghi với những cách thức kinh doanh mới.
Xây dựng các mô hình tài chính để hỗ trợ nhiều mục tiêu tổ chức khác nhau, bao gồm ra quyết định và gây quỹ.

Yêu cầu

Sự nhạy bén trong kinh doanh nói chung
Đam mê tài chính
Khiếu hài hước

Đối tượng phù hợp

Chuyên gia tài chính muốn phát triển chuyên môn ở cấp cao hoặc điều hành

Nội dung khóa học

13 phần • 105 bài giảng
1 Tại sao Báo cáo Tài chính tồn tại
2 Tìm kiếm Thông tin Tài chính ở đâu
3 Cách Phân tích Báo cáo Kết quả Hoạt động Kinh doanh
4 Cách Phân tích Hiệu quả và Hiệu suất Hoạt động
5 Cách Phân tích Bảng Cân đối Kế toán
6 Cách Phân tích Dòng tiền
7 Cách Phân tích Nhanh một Công ty bằng Internet
8 Thuật ngữ và Hướng dẫn Tham khảo Phân tích Tài chính
1 Mục tiêu của Vốn
2 Vòng đời Tài trợ
3 Quản lý Tín dụng Nhà cung cấp
4 Các Biến thể của Tài trợ bằng Nợ
5 Đàm phán Hạn mức Tín dụng của Bạn
6 Tài trợ Mezzanine - Nó là gì - Nợ hay Vốn chủ sở hữu?
7 Tài trợ Vốn Mạo hiểm
8 Tài trợ Vốn Cổ phần Tư nhân
9 Phát hành Cổ phiếu Lần đầu ra Công chúng để Huy động Vốn
10 Nghiên cứu Tình huống: Tài trợ cho một Thương vụ Mua lại Đòn bẩy
11 WACC và Cơ cấu Vốn: Những điều Bạn cần Biết
12 Kịch bản Khóa học Chiến lược Tài chính
13 Thuật ngữ Tài trợ
1 Tại sao Bạn cần Biết về Nguyên tắc Quản trị Thay đổi
2 Những Thách thức của Thay đổi
3 Thay đổi từ Góc nhìn của Nhân viên
4 Phát triển Phương pháp cho Sáng kiến Thay đổi Tiếp theo của Bạn
5 Thích ứng Tổ chức để Xử lý Thay đổi Liên tục
6 Kịch bản Khóa học Quản trị Thay đổi
7 Cải tiến Quy trình Kinh doanh
1 Tổ chức Dễ bị Tổn thương ở Đâu
2 Hiểu Hồ sơ Tâm lý của Kẻ Gian lận
3 Thực hành Tốt nhất để Bảo vệ Tài sản Tổ chức
4 Định lượng gian lận
5 Phòng ngừa và Phát hiện Gian lận
6 Ai đang Thực hiện Gian lận Ngày nay
7 Khởi tố Gian lận
8 Lời khuyên về Gian lận
1 Khung Quản trị Chiến lược
2 Thiết lập Sứ mệnh, Tầm nhìn và Giá trị cốt lõi
3 Bảng tính Tài liệu Chiến lược
4 Đánh giá Tình hình Hiện tại bằng Phân tích Bên ngoài
5 Đánh giá Tình hình Hiện tại bằng Phân tích Nội bộ
6 Phát triển Chiến lược Công ty
7 Phát triển Chiến lược Kinh doanh
8 Phát triển Chiến lược Chức năng
9 Phân tích các Phương án Chiến lược
10 Các Cách tiếp cận Triển khai Chiến lược
11 Đánh giá và Kiểm soát Việc Thực thi Chiến lược
12 Bộ Công cụ Phát triển Hỗ trợ Chiến lược
13 Kịch bản Khóa học Quản trị Chiến lược
14 Thuật ngữ Quản trị Chiến lược
1 Mục tiêu của Khung COSO ERM
2 Quản trị Rủi ro Bắt đầu từ Môi trường Nội bộ Vững mạnh
3 Mục tiêu Quản trị Rủi ro Phù hợp với Mục tiêu Kinh doanh
4 Xác định Sự kiện Rủi ro
5 Thực hiện Đánh giá Rủi ro
6 Xây dựng Phản ứng với Rủi ro
7 Triển khai các Hoạt động Kiểm soát Rủi ro
8 Phát triển và Truyền đạt Thông tin Rủi ro
9 Giám sát Rủi ro Doanh nghiệp
1 Giới thiệu khóa học
2 Uy tín và Sự phát triển
3 Đánh giá Uy tín của Chính Bạn
4 Uy tín về Con người
5 Uy tín về Công nghệ và Quy trình
1 Điểm nghẽn trong quy trình kết sổ
2 Cách tiếp cận để đạt được kết sổ nhanh
3 Thực hiện kết sổ nhanh
4 Kết luận để đạt được kết sổ nhanh
1 Giới thiệu mô-đun
2 Năng lực của CFO Hiện đại là gì
3 Đánh giá mức độ trưởng thành của chức năng tài chính
4 Xây dựng đội ngũ
5 Chuẩn bị Kế hoạch Chiến lược cho Bộ phận Tài chính
6 Cơ cấu chức năng tài chính
7 Chuẩn bị cho Quản trị Thay đổi
1 Giới thiệu
2 Sống ngoài Vùng an toàn của Chúng ta
3 Các Giai đoạn của Tư duy Chuyển đổi
4 Đóng vai trò Lớn hơn
5 Định nghĩa lại Vai trò của Văn phòng
6 Tập trung vào Sức khỏe Nhân viên
7 Suy nghĩ lại về Vai trò của Cuộc họp
8 Quản trị Nhân tài cho Tương lai
9 Phục hồi Sau thảm họa và Tạo ra Giá trị
10 (Tái)Xây dựng Mối quan hệ
11 Tính Bền vững và Vai trò của Tài chính
12 Dữ liệu!
13 Xây dựng Thương hiệu cho Bộ phận Tài chính Tương lai
14 Tổng kết Khóa học
1 Nguyên tắc Thuyết phục
2 Lập kế hoạch cho bài thuyết trình tiếp theo của bạn
3 Truyền tải thông điệp của bạn
4 Thêm công cụ trực quan vào bài thuyết trình
5 Kết thúc bài thuyết trình ấn tượng
6 Mẹo trình bày với phong thái tự tin và chuyên nghiệp
7 Xử lý phần hỏi đáp
1 Tại sao mô hình tài chính lại quan trọng đến vậy
2 Lập kế hoạch cho mô hình tài chính của bạn
3 Xây dựng Mẫu Mô hình
4 Dự báo Báo cáo Kết quả Hoạt động Kinh doanh
5 Dự báo Bảng Cân đối Kế toán
6 Dự báo Dòng tiền
7 Mô hình Tài chính Nâng cao
8 5 Tính năng Excel Hữu ích cho Mô hình Tài chính
1 Tìm hiểu về tư duy, phân tích phương sai truyền thống, cách sử dụng biểu đồ và cấu trúc

Giới thiệu khóa học

Are you a financial professional working in industry looking to get more out of your career?

Do you have what it takes to sit at the boardroom table at your company and contribute?

Do you want to take what you know about the numbers side of the business and make a greater contribution at the highest levels?

If this is the way you are thinking today and the direction you'd like to go, then this is the leadership program for you.

Hi there, I’m Blair Cook and I’m a seven time CFO and three time corporate director. I’ve spent the past two decades around the boardroom table facilitating strategy sessions, raising financing, negotiating mergers and acquisitions, and reporting to a board of directors or serving on the board of directors.

In this program, we have curated ideas to help financial professionals move from the cubicle to the corner office as soon as possible. Its table stakes that you know the numbers and can prepare the reports. In this program, you’ll learn to move beyond the accounting to think strategically, act as a catalyst leader, and influence the decisions of any organization for the better.

What are you waiting for? Enroll with us now to get started!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Corporate Finance
Hiển thị tất cả khoá học Financial Analysis
Hiển thị tất cả khoá học Strategic Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊