Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k!
Trang chủ
Menu

A different take on Time Management

Một góc nhìn khác về Quản lý Thời gian

Một góc nhìn khác về Quản lý Thời gian

Hành trình tái định nghĩa nhận thức của bạn về Thời gian và thay đổi mối quan hệ của bạn với nó. Ngay bây giờ và mãi mãi!

4.5
(438 đánh giá)
3,281 học viên
Giảng viên
Francis Audet
Phụ đề Việt chất lượng cao Phụ đề tiếng Anh Bán chạy Đánh giá cao
50.000đ 399.000đ -87%
✓ Xem giỏ hàng và thanh toán
Bao gồm phụ đề tiếng Việt, tiếng Anh
1.5 giờ video
19 bài giảng
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 31/05/2026

Bạn sẽ học được gì

Tìm hiểu sự khác biệt giữa Danh sách Việc cần làm và Danh sách Mục tiêu cần đạt được
Phát triển khả năng nhìn nhận thời gian như một Nguồn lực
Tìm hiểu về Tính Tối hậu của Tổ chức, Tính Tối hậu của Nhóm và Tính Tối hậu của Cá nhân
Hiểu cách Tính Tối hậu bổ sung cho Danh sách Mục tiêu cần đạt được của bạn
Hiểu về Ma trận Khẩn cấp/Quan trọng và nơi phần lớn thời gian của bạn đang đi về đâu
Hiểu các ứng dụng khác nhau của Nguyên lý Pareto trong Quản lý Thời gian
Tạo một Danh sách Mục tiêu cần đạt được hiệu quả và cách tối ưu hóa, giải phóng thời gian để hoàn thành nó

Yêu cầu

Thời gian. Chúng ta sống trong một xã hội nơi thời gian bị xem như một ràng buộc, chúng ta luôn khao khát có thêm và không bao giờ có đủ. Nó là một giới hạn. Tất cả chúng ta đều có những việc cần quản lý và chúng ta thường thiếu thời gian. Nếu thời gian là một phần quan trọng trong cuộc sống của bạn, khóa học này chính là dành cho bạn.

Đối tượng phù hợp

Các nhà quản lý ở mọi cấp độ

Nội dung khóa học

7 phần • 19 bài giảng
1 Giới thiệu
2 Nội quy và hướng dẫn chung
3 Mục tiêu và Cấu trúc khóa học
4 Chuyên đề Bổ sung - Phần giới thiệu
1 Mô-đun 1 - Danh sách
2 Chuyên đề Bổ sung - Mô-đun 1
3 Mô-đun 1 - Ví dụ minh họa
1 Mô-đun 2 - Tính Tối hậu
2 Chuyên đề Bổ sung - Mô-đun 2
3 Mô-đun 2 - Ví dụ minh họa
1 Mô-đun 3 - Ma trận
2 Mô-đun 3 - Ma trận - Phần bổ sung
3 Chuyên đề Bổ sung - Mô-đun 3
4 Mô-đun 3 - Ví dụ minh họa
1 Mô-đun 4 - Nguyên lý
2 Chuyên đề Bổ sung - Mô-đun 4
3 Mô-đun 4 - Ví dụ minh họa
1 Kết luận
1 Quà tặng: Trích đoạn sách miễn phí về Phát triển Cá nhân và Quản lý Thời gian

Giới thiệu khóa học

Time  is linear, the clock always ticks. And our relationship with it dates from the moment we were born. Now our relationship with Time, especially as managers, has reached a point where we are not satisfied anymore... always need more, running out of it... Yet Time won't change its behavior in the relationship. Therefore it is our perception, use, optimization of it that needs to shift. Shifting life-long perceptions and biases, habits is not an easy task. In this course, we will explore 4 concepts to start and engage in this mental transition, to send you on a transformative journey.

These concepts may challenge how you perceive time, how you perceive your job, your task prioritization. And that is OK. We need to be challenges to grow and change our perceptions and our habits.

In the 4 concepts mentioned above we will challenge the To Do list and migrate that to a To Achieve list, which will shift time from a Constraint to a Resource. We will challenge your perception of your role and function in your organization to support this transition. We will discuss the Important vs Urgent matrix in this new light, and we will put a few twists to the 80-20 rule and its application on Time.

Welcome on the Journey!

Khóa học liên quan

Khám phá thêm các khoá học cùng chủ đề

Hiển thị tất cả khoá học Personal Development
Hiển thị tất cả khoá học Productivity
Hiển thị tất cả khoá học Self Improvement
Hiển thị tất cả khoá học Time Management
Zalo
Tôi có thể tư vấn khoá học cho bạn 😊